淺析管理會計在市政企業管理中的應用論文
管理會計主要是藉助內部會計控制制度來提供內部管理過程中所需要的各項資料和各項材料，實現經營效率的不斷提高，同時還能夠實現收益的獲得，建立一種更加適應經濟管理霈要的發展體制。管理會計能夠實現市場目標的確定，並且做出科學的決策，實現控制的加強。隨著市場競爭的日漸激烈，市政企業需要加強管理會計的內部應用，提高企業經營的實際水平，增強市場競爭能力，實現企業發展的不斷壯大。
一、管理會計在市政企業管理中存在的問題
1、由於理論性研究不足而導致有效性理論的缺乏
作為一門新興的學科，管理會計專業對於市政企業的管理具有十分重要作用。由於我國的管理會計相關理論以及實際方法大多是從西方國家引進而來，因此從目前的研究來看，其主要是以引進為主，缺乏自主性的研究，而實際的理論研究也主要是針對其內容借鑑上的討論，不少相關從業人員存在著管理會計和財務會計之間的觀念性和概念性的模糊，很難將二者進行明確的區分，導致我國目前對於管理會計學科的研究仍然沒有形成完整性的理論體系，對於管理會計的發揮存在著制約。此外，由於我國對於管理會計的理論和方法的引人上也存在一定的問題，導致其缺乏實用性以及操作性。
2、管理會計在企業管理過程中沒有得到足夠的重視
從目前的發展來看，我國大部分企業仍然缺乏管理方面的意識，因此在實際的會計工作過程中仍然受到傳統的會計體系上的影響，更加的傾向於將人力、財力和物力投人到財務會計的工作之中，管理會計只是作為一個附屬品而存在，由於對於管理會計的相關研究以及實際應用的重視度不足而導致投人精力上的不足，呈現出管理會計、實踐工作的脫節。此外，由於很多企業的管理者對於管理會計缺乏足夠的瞭解，甚至可以說是聞所未聞，因此導致其對於經濟效益上缺乏淸晰性的認識，制約著管理會計的發展與運用。
3、缺乏職業化的管理會計師隊伍
從目前的發展來看，大部分的市政企業在實際的運營過程中並沒有專門性的設定機構或者專業人員來承擔管理會計的工作和任務，缺乏專業性的管理會計師隊伍，大部分的管理會計工作人員存在著職業能力和職業水平並不髙的問題，因此在實際的會計資料方面存在著虛報、錯報以及漏報等問題，使得會計資訊缺乏真實性和準確性，造成管理會計在市政企業管理中的應用率不高。因此，市政企業在實際的管理過程中就容易出現，諸如，會計工作人員為了某種目的，對於報表中的相關數字進行蓄意的誇大或者是縮小，造成利潤上的虛構，對於投資者的切身利益具有非常大的影響。
二、管理會計在市政企業管理中的應用分析
1、加強管理會計理論上的研究，實現理論與實踐的結合
管理會計學科的基礎性理論主要是針對管理會計的基本性理論問題進行本質性以及規律性的認識，其對於其他問題的討論也具有十分重要的意義。因此，在進行管理會計相關理論的研究過程中，需要堅持理論與實際的結合，時刻吸收國外的先進研究成果，並且根據中國的具體情況來建立一套獨具中國特色的管理會計體系。在二十世紀末期，我國曾經針對管理會計的研究與運用發起一項活動，也就是有《會計研究》雜誌主辦的“安易杯”管理會計
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的有獎徵文活動，這也是我國第一次舉辦與管理會計有關的，規模比較大的論文有獎徵集活動，其帶來了非常大的反響。隨著生產管理要素的不斷深人，管理會計學科會得到越來越多的重視，而管理會計的理論水平與具體時間的應用、應用規模也會不斷的擴大。
2、市政企業需要根據企業的經營情況來進行長期性的發展規劃
市政企業在進行管理的過程中，其透過科學的生產、銷售、質量管理與開發研究管理以及財務管理等一系列的內容建立一套相對完善的管理體系，實現企業多項資源的合理最佳化配置，實現經濟資源效益的不斷提髙。管理會計更加註重未來經濟的預測，因此具有前景預測、決策以及規劃未來經濟發展的重要作用。因此，市政企業在實際的管理過程中，注重管理會計的應用，透過各個部門之間的密切配合來實現會計、數學模型以及統計等多種核算方式的靈活運用，透過量本利的`方式來進行成本、利潤以及業務量上的明確分析，獲得利潤最大化的經營方法，對企業各項經濟指標進行客觀性的預測，為企業的決策和經營提供更加可靠的發展依據，為企業的決策提供重要的參考。
3、提高企業決策者以及相關管理會計人員的素質
企業的決策者對於企業的發展具有決定性的作用，因此對於企業管理會計應用水平的提高具有十分重要的作用。企業的管理者和決策者需要轉變傳統的理念，實現企業決策者綜合素質的不斷提高，透過培訓與管理會計的結合來提高其管理會計意識，充分認識到管理會計應用的重要作用，發揮會計人員在實際的預測、廢話和控制決策方面的作用。此外，還需要不斷的加強管理會計的教育，實現會計工作人員綜合素質的不斷提高。在進行教育過程中，需要更加註重管理會計的相關教學，透過多學科的綜合性教學來轉變現有的管理會計認識，避免出現內容上的重複，同時還需要藉助案例上的引入，實現學習模型實用性的不斷增強，同時還需要建立健全管理虧阿基師職業資格的考試製度，促使管理會計工作人員的實際選拔和培養。
4、透過經濟相關指標的建立來實現經濟責任制度的落實
管理會計在實際的工作過程中，需要根據市政企業生產和經營的具體目標，建立一套相對系統的指標體系，並且能夠具體的經濟責任和經濟指標落實到每一個部分之中。企業在實際的工作過程中，管理會計可以利用比價採購或者是倒推目標成本等方式來實現市政企業經濟指標上的分解，進而實現具體責任上的不斷落實，實現企業內部各個部門責任和義務上的不斷明確，同時對於已經完成的任務，則需要從前、中、後三個角度進行及時的分析和結果的反饋，及時的發現其中所存在的問題並且分析問題發生的原因，進而採取更加有效的方式來糾正偏差，實現工作上的必要性調整，同時也能夠實現各個工作環節上的不斷最佳化，在不斷的改革和發展的過程中，實現理論與實際的結合，進而保證企業的生產和經營目標能夠真正的實現，其對市政企業的發展具有十分重要的影響。
三、結語
總而言之，管理會計學科的應用和推廣實際上是一項非常系統而龐大的過程中，其需要企業的決策著需要為企業的決策提供更加科學可靠的資訊依據，積極促進企業的發展。從目前市政企業的發展來看，其管理會計方面仍然存在一定的問題，學術研究與中國具體實際相脫節造成企業無法形成完善的管理體系，企業需要增加理論性的實際參與，注重理論與實際的結合，充分發揮管理會計的重要作用，為企業的發展提供重要的依據。