資訊化條件下防空兵部隊如何強化財務預算管理的實踐與探索論文
在平平淡淡的日常中，大家都寫過論文，肯定對各類論文都很熟悉吧，論文對於所有教育工作者，對於人類整體認識的提高有著重要的意義。你知道論文怎樣寫才規範嗎？以下是小編為大家整理的資訊化條件下防空兵部隊如何強化財務預算管理的實踐與探索論文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
資訊化條件下防空兵部隊如何強化財務預算管理的實踐與探索論文 篇1
針對當前防空兵部隊財務預算管理中存在預算編制不科學、預算執行不嚴格、預算監管不力以及預算分配機制不合理的問題，文章提出了資訊化條件下防空兵部隊何如強化財務預算管理的實踐與探索，旨在為防空兵部隊進一步加強財務管理與控制，搞好財務預算，提高後勤保障能力提供增益與幫助。
在資訊化時期，傳統的人財物的競爭轉變為對資訊的搶奪，消費方式上也有著大範圍向個性化開展，競爭的區域性也轉變成全球性等，正是由於這些變化對企業的財務管理提出了順應資訊化停止變革的請求。
一、財務管理資訊化及其特徵
財務管理的資訊化是以財務管理資訊化為中心資訊管理平臺的制度標準化、管文科學化等內容的有機聯合與統一規劃。詳細到企業來說，指的是以企業業務流程重構為主要內容，在充沛應用計算機、網路與資料庫技術的根底之上所構成的現代資訊科技與財務管理相分離的財務管理系統，此係統能夠控制管理企業一切財務管理活動的相關資訊，為完成企業的財務管理資訊應用共享提供便當，最終進步企業的社會經濟效益與市場競爭才能。它比以往的會計資訊化等有著更寬廣的空間，完成了會計與財務的統一規劃，在管理上有著決策層次的支撐，注重與其他相關資訊的分離，為企業提供便當快捷的資訊化效勞。
財務管理資訊化是在資訊化技術普遍應用的根底上產生的新型的財務管理方式，必然有著本人的共同特徵。
第一，它完成了物流、資金流與資訊流的共同性。資訊科技所支援的資訊化財務管理採取了經濟業務時間驅動會計形式，由企業本人的消費運營活動直接產生財務資料，這樣便保證了財務資料與企業消費運營資料的分歧性，財務部門就能夠及時有效的在財務系統中獲取資訊，然後經過對財務情況的剖析理解企業的物流與消費運營現狀，實時剖析企業所獲取的利潤，為運營管理者提供合理的資訊決策根據，最終完成物流、資金流與資訊流的同步。
第二，整合化財務管理。整合化財務管理真實資訊科技前提下，在科學、及時決策與最優控制的準繩下對已有資訊的開發應用，並依照企業久遠開展需求將多種科學化管理辦法與手腕停止整合，完成企業內部財務人員、資金與資訊等的綜合最佳化處置。
第三，彈性化的財務組織。傳統的財務組織是垂直式的組織構造，而資訊化條件下的財務組織是依照管理需求，將管理中心下移，降低了本錢，較少了中間環節，最終樹立了網路化快捷化的財務組織，這種財務組織使得橫向聯絡愈加親密，企業資訊交流通暢，可以將財務資訊及時有效的加以反應，最終有利於企業的財務剖析、資金控制與開展決策。
第四，鏈條化的財務資源供給。在資訊化時期，原有的單個企業競爭形式曾經轉變為供給鏈搶奪。這些企業供給之間存在著親密聯絡，因而在停止財務管理要從供給鏈企業角度停止財務決策，只需才幹保證本企業有著充足的開展動力。
二、財務管理資訊化研討的思緒
樹立開放式的財務資訊化管理系統是財務管理資訊化的最終目的，在這個系統裡包含著企業管理資訊的相關子系統與社會經濟大背景。因而，筆者以為財務管理的資訊化研討思緒應該是：樹立網路財務管理集中形式――網路財務管理系統――財務資訊市場化。
首先，經過集中協同管理的思緒，樹立網路財務管理集中形式。此形式的根本準繩就是集中協同管理，在管理中設定一箇中心的資料庫，這個資料庫與企業的各個職能部門相關聯。假如物流在採購系統、消費系統與銷售系統中產生時，中心資料庫能夠經過自我係統網路自動蒐集資訊並將其傳送給會計資訊系統，會計資訊系統對此資訊停止動態核算，然後將處置過的資訊反應給中心資料庫，儲存在中心資料庫的資訊能夠隨時為決策剖析與預算控制提供資訊支援。這樣，企業的整個運營活動便會歸入在資訊化管理中。在這樣的集中管理形式中，企業運營者與管理者能夠及時理解資本資訊、採購市場情況、銷售現狀等，進步了決策的有效性與管理的科學性，還可以為應對外部的環境變化與監視企業的消費銷售等提供協助。
其次，在企業業務流程重構（BPR）的思想上構建網路財務管理系統。企業業務流程重構思想所構建的網路財務管理系統的根本動身點就是整個市場競爭現狀，經過對企業產業價值鏈條的剖析，來消費合適顧客需求的產品，進步企業的市場競爭力，最終完成企業工作流程的快速化與精確性，重構企業的組織構造與流程運營形式，並樹立網路財務管理系統。運用企業業務流程重構思想構建的網路財務系統使得企業各個職能部門之間的界線得以突破，運營與業務處置速度也得到了提升，極大進步了企業的運營效率與員工的工作效率，改善了運營管理，完成了企業業務管理與財務管理的一體化。
最後，樹立財務資訊的市場化。財務資訊管理的終端形式就是財務管理的市場化，只要市場化的財務管理才樹立了真正開放的資訊管理系統，在這個系統裡，企業內部各部門之間、企業之間能夠充沛完成財務資訊的交流與共享。財務資訊市場化的樹立有著一定的步驟需求遵照。首先需求樹立一個專業網站或財務資訊交流中心，這個網站或中心由於處置不同規範的財務軟體或來源於不同財務軟體所產生的財務材料資訊，所以需求具有著極強的相容性。其次，還需求有著規範化的資料介面，它既是電腦終端與網際網路相接的紐帶，也是將電腦上的財務資訊傳送到網路的中介，同時也是電腦下載會計資訊的渠道，因而規範化的資料介面需求相應的統一規格的資料輸入與輸出格式，便於將財務資訊做成規範化的商品傳送到網路，或對其整合編輯成需求者需求的會計資訊。最終經過立群眾傳播報告形式完成企業內部各部門或企業之間的財務資訊共享，群眾傳播報告形式需求分兩個層次停止，第一是各公司或企業依照傳統的通用財務情況並將其傳至網際網路，其中有些資訊允許使用者查詢；第二是各公司或企業將綜合資訊傳至網際網路，完成定期報告到實時報告。隨著公司或企業內部網路與外部網路的建立與聯絡，最終將全面的資訊展開並完成財務資訊的網路化、管理化與市場化。
三、財務管理資訊化研討的`意義
隨著我國經濟實力的提升與經濟化全球化的開展，國內企業面臨著史無前例的開展壓力。企業只要完成資訊化管理特別是財務管理的資訊化，才幹在瞭解的國內外競爭中進步自我的管理程度與競爭力，完成企業資源的最佳化配置，最終走向世界。可見，財務管理的資訊化是企業開展的殊途同歸，能夠為企業帶來宏大的經濟效益，但是企業的資訊化建立也面臨著宏大的應戰。
在資訊化條件下傳統的財務管理手腕曾經不能順應理想需求，企業需求將現代資訊科技與現代財務管理停止分離，樹立財務管理的資訊化。財務管理資訊化進步了資金的運用效率與企業對資訊的應用率，為企業決策與財務管理控制提供了協助，完成了企業的最大化利潤，促進企業管理的全面變革。在財務管理的資訊化建立中，勝利的資訊化財務管理有著重要的意義：為企業的資訊化建立提供了珍貴的理論經歷；完成了資訊的整合與共享，突破了資訊孤立的場面，財務管理資訊化作為資訊整合與共享的根底，只要完成了資訊化的財務管理，才幹突破資訊閉塞，為資訊失真問題的處理提供協助；資訊化的財務管理提供了新型的管理辦法與管理手腕，企業經過樹立的以網路資訊為根底的財務資訊系統，完成了業務整合與財務管理的高效率，有力的到達了管理的現代化――全面預算控制與財務管理職能轉變；在資訊化社會，資訊化財務管理是增強財務集中監管的有力手腕，它為指導者、運營者與管理者及時控制集團或企業的運營現狀提供實時資訊，這種事中控制與事後監視相分離的財務監管為當前財務工作中的一些嚴重問題的處理提供了有效的途徑，特別在資金管理上的集中式能夠使企業將資金流停止充沛應用，完成資源的最佳配置；財務管理中，經過先進的管理手腕將企業的財務管理資訊停止整合建立，到達財務資訊與業務資訊的整合，最終完成了財務業務的一體化，同時還能夠經過財務資訊有效地監視企業運營現狀，最終進步企業的整體競爭力。
資訊化條件下防空兵部隊如何強化財務預算管理的實踐與探索論文 篇2
摘要：
隨著我國改革開放和社會市場經濟制度的完善和增強，企業在市場內部的競爭力逐漸變大，因此企業想要穩定自身在社會市場經濟中的地位就要及時對內部制度和管理機制進行合理科學化的調整。特別是在企業財務管理方面的整頓和改革，是需要企業監管部門提高重視程度和採用先進管理技術把財務進行科學的資訊化管理，從而有效讓財務管理能得到提高，同時對企業的內部管理機制完善和資金流向明確的問題進行處理分化。本文主要探討了企業在開展財務管理方面開啟資訊化時代的戰略意義和建立企業財務管理資訊化對企業競爭力提高的對策方法。
關鍵詞：
企業；財務管理；資訊化；積極建設
企業財務管理資訊化程序的推進是加強探索企業資金管理和企業改革深化建立現代企業規範制度的重要過程，也是有助於企業財務統一化管理和加強內部資金監控的有效手段。因而加快企業財務管理資訊化的建設是對增強我國綜合實力、企業有效競爭力和參與國際事務影響力的重要對策。目前部分企業的管理制度過於鬆散，引發的財務資金相關問題也頻有發生，所以規範財務的資訊化管理已經是我國各地區企業需要在企業改革創新中必須解決和研究的課題之一。現代資訊科技的發展是為各企業實現財務管理體制改革和管理集中資金統一的有效措施，也是規範建立現代管理制度的重要工作。
一、企業財務管理資訊化的的含義
財務管理一直是現代企業管理上的核心內容，把財務進行資訊化管理時可以應用在財務部門工作的任何一個程式環節，以現代化的資訊科技為基礎的手段應用到建立財務管理資訊系統，使企業的財務管理得到資訊化的技術加持，實現了資訊統一收集、分析處理和整合管理的目的。企業財務管理資訊化的建設為企業管理層的決策提供了有力依據的同時給企業整體化管理資訊化起到了推動的作用，也為企業的發展和進步提供了有利影響。
二、企業財務管理資訊化的重要性
隨著經濟全球化和資訊全球化的發展推進和中國加入世貿組織，國際上的市場競爭日趨激烈。國際上的強大壓力之下，我國企業集團需要加速各項管理機制資訊化的應用程序，把加快企業變革管理和提高企業核心競爭力提上議程。財務管理資訊化的應用是企業實現相對性的資訊資源共享、資訊資源統一的基礎，是提高企業集中監控管理的有效形式手段，也保障企業各項財務支出收入管理資訊的傳遞完整、真實有效等本質特性的同時增加企業財務管理的專項透明度，為企業的經營生產活動提出科學合理的結果預判和決策原因。企業財務管理管理資訊化的建設可以實現計算機技術和人工統計的整合統一，能有效提高企業對財務方面的管理效率並且降低人工統計核算的工作量和失誤情況，大大提高了財務管理資訊的真實準確。企業財務管理資訊化系統是相應現代網路和通訊技術和現代化管理高速發展的實施舉措，簡單的傳統財務管理系統已經不能滿足企業在日常管理上的需要，必須要健全完善更高效科學的企業財務管理資訊化系統才能對企業的可持續發展奠定堅實的基礎，為企業的正常生產經營活動起到相輔相成的功能。
三、企業財務管理資訊化存在的問題
在企業的創業萌芽階段，企業的財務管理只需要幾個財務人員的操作就能完成維護工作，但隨著企業規模壯大、業務逐漸複雜，財務管理方面就需要不斷進行深化改革，財務人員的工作職能也越來越複雜多樣。大量的財務資料需要在一定的時間內進行處理分析，傳統的手工作業也已經不足以滿足現代財務管理的需要，企業財務管理在資訊化的應用和實施的同時也顯露出了許多困擾制約企業管理的問題。
1.管理資訊化核心認識不足。許多企業會在時代發展的大方向的響應下實施企業財務管理資訊化，但往往會在應用過程中因為對資訊化的本質認識不足從而在操作應用上缺乏重點和要點。部分企業對財務管理資訊化的認知上和水平上還滯留在90年代僅僅是IT資料處理技術代替人員手工操作的層次上，把計算機化的管理手段定義為財務管理資訊化的目標來實現。沒有意識到企業現代化管理對資訊資源的需求意義和財務管理資訊化作為企業管理資訊化核心是確保現代化企業管理實現的保障。
2.缺乏管理人才和管理理念。所謂二十一世紀企業最看重的就是人才，人才才是現代企業能夠長久立足於社會，讓企業具備基本競爭力和發展前景的核心。國內企業現在越來越重視人才的培養和啟用，但由於內部管理原因不善和管理理念不足，讓企業從根本上輕視財務管理資訊化的人才培養，也不願意用良好的福利待遇吸引高素質財務管理資訊化的複合型人才的到來。企業的人事管理不足會直接導致其他部門人才的大量流失和缺乏，讓企業財務管理資訊化的問題頻頻發生。3財務管理系統軟體落後。先進的財務管理軟體是企業在財務管理資訊化建設開展的前提，也是會提升企業文化和管理理念的基礎。雖然許多城市的企業已經把開發自主管理軟體的程序提升到一定高度上來，但是缺乏應有的技術手段導致的軟體功能不全的問題不能得到合理的解決辦法。有些企業不能自主開發軟體只能應用一些市面上的功能單一的統一軟體系統，而且很多企業大多都會把同種軟體一用到底，這也是軟體更新不及時，會造成企業財務管理方面不足的原因。
四、企業財務管理資訊化的建議對策
現代化企業管理上的資訊化發展不但是能夠推進企業蓬勃發展的必要舉措也是對提高社會工程的系統管理行為。企業需要在硬體和軟體上為財務管理資訊化的建設營造良好的發展環境，也是為將來的企業財務資訊化進一步的技術提高創造有利條件。
1.樹立企業財務資訊化管理理念。提高企業對財務管理資訊化建設的重視程度是可以有效推進企業財務管理資訊化程序。企業管理是完善企業各方面管理機制建設的基本需求，也是企業在現代化社會能夠持續性發展的戰略內容。把企業財務管理資訊化作為企業管理的重點需要時推進企業快速有效發展和強調企業管理在其他機制的突出地位。
2.整合財務管理資源完善安全體系。企業加強科學財務資訊化管理是建立現代企業規範制度的重要內容也是企業保持需持續發展的關鍵主題。現代企業為了適應經濟全球化的快速發展需求，提高企業管理中的集中精細程度，同時在財務資訊化的建設發展中制定統一的管理標準機制，透過融合科學的財務管理系統軟體來實現財務業務來協助企業自身管理的統一和完善，在企業管理部門形成科學、合理的企業財務管理系統。
3.加強培養財務資訊化管理人才。就企業和社會而言，在各個工作崗位上並不缺乏擅長計算機技術的專業人才，也不缺乏在生產技術方面獨當一面的專家學者，但是在當前的社會教育背景下找出既熟悉財務流程又掌握計算機資訊科技的複合型人才卻很難。特別是在家族企業或者事業單位中，財務部門直接關係著利益分割，因此對人員關係的確定是將複合型人才拒之門外的根本所在。能夠讓複合型人才在企業的經營活動中發光發熱是對社會乃至國家的發展關鍵所在，所以透過一定的培訓和學習活動來加強對財務管理資訊化人才的培養是對財務工作人員的價值實現也是企業未來長久發展的有效改革。
五、結語
綜上所述，在社會市場經濟和資訊科技快速發展的時代，傳統的財務管理已經對企業的發展和創新造成了一定的限制，所以開發新的財務管理模式，將計算機資訊化系統應用到企業的財務管理建設具有非常重大的意義。企業財務管理管理資訊化的建設可以實現在較短的時間內完成對企業內部職能部門資訊的收集和整合，最大限度增加資訊資源的合理利用率，讓財務管理資訊發揮出最大的作用。同時，企業財務管理的資訊化程序推進也會讓傳統的管理流程變得簡單有序，更有利於加強企業內部的控制管理，實現資源共享和資料整合，對未來的企業美好藍圖建設和適應社會發展提供競爭優勢。
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資訊化條件下防空兵部隊如何強化財務預算管理的實踐與探索論文 篇3
摘要：
當前社會資訊化發展的趨勢下，企業財務管理工作的資訊化建設也逐漸成為了當前企業發展中所必不可缺的一部分內容。財務管理資訊化建設工作的開展，實現了對資訊科技的全面利用，讓資訊的共享和交換的效率得到更好地保證和提升，同時也讓整體財務管理工作的開展更加規範有效。對於企業財務管理資訊化建設工作來說，我們應該具備一個正確的認知。本文就從多個角度，對企業財務管理資訊化建設工作的開展進行了分析和探討。
關鍵詞：
企業發展；財務管理；資訊化建設；思路分析
一、引言
在當前企業財務管理工作開展的過程中，資訊化建設已經成為了企業財務管理工作開展中的一個重要的方向。作為企業管理工作的重要組成部分，資訊化建設工作的開展應該從一個更加全面的角度入手進行落實，同時對於當前財務管理工作的新需求進行有效滿足，為企業的管理發展和決策提供更加科學的依據。對於企業財務管理工作來說，資訊化建設工作是非常普遍的，其對於財務管理工作中的會計工作、核算工作以及決策工作都進行了改變，並且逐步構建起了一套更加科學的現代化財務管理資訊化系統。資訊化建設中，財務管理工作的實時性也得到了進一步的提升。在企業展開各類經濟活動中，各類資料都可以透過資訊化裝置進行控制，並且利用計算機來進行處理和修正。在這樣一個更加高效的流程，會計資訊化建設工作也推進了多個部門之間交流和溝通寫作的主動性，同時也避免了其他部門獲取和利用財務資訊時受到的限制和約束，極大程度地完成了資訊的有效整合和統籌管理。
二、財務管理資訊化建設工作帶來的優勢
資訊化建設工作開展的過程中，對於財務管理工作中的會計基礎工作進行了全面的資訊化調整。透過網際網路技術的應用，全面地地提升了整體工作效率。財務管理工作開展的過程中，很多基礎核算的工作量較大，同時其中的計算內容較多，這對財務管理人員來說是一個非常重要的工作組成部分。而透過資訊化建設工作的開展落實，利用計算機軟體就可以完成相關資料資訊的計算，這樣整體財務管理工作的效率就得多了進一步的提升，企業的財務管理人員也可以具備更多的精力去研究和分析當前企業的經營發展形勢，為企業的決策制定給予可靠的基礎和保證。資訊化技術的應用，也突破了財務管理工作中辦公的空間和時間方面的需求，解除了多方面的限制。在資訊化建設中，財務資訊本身也可以更加高效地在各部門之間進行流轉，這樣內部整體的業務體系可以得到更好地完善，整體工作的開展具備了更強的協同性方面的優勢。這種協同性優勢的建立，有效地提升了企業的整體經營管理能力和風險應對能力。另外，以往財務管理工作的開展大多是依靠人工手動進行完成。資訊化建設中，整個管理工作更加具有集約化的特點和發展趨勢，實現了對於以往舊管理方式的改造，精簡和優化了會計業務的職位，這樣整個資訊共享效率、決策體系的完善都得到了更好地保障和提升。
三、財務管理資訊化建設工作帶來的風險
財務管理資訊化建設工作的開展，整體從體系建設角度上會存在一定的風險。由於不同企業的實際情況不同，內部的管理架構、工作流程以及業務型別等都存在差異，這就為相應的軟體系統開發帶來了一定的難度。部分員工初次接觸資訊化管理模式，自身的能力方面也存在一定的不足和問題。在財務管理工作開展的過程中，資訊化資料內容都是透過計算機進行儲存的，這也就導致了一些資訊保安風險的客觀存在。如果日常管理出現問題，沒有定期展開有效備份，那麼如果遇到客攻擊、軟硬體故障以及非人為因素的影響，那麼資料本身的安全性也會受到很大的影響。我們要客觀地對待財務管理工作資訊化建設工作的開展，更加全面、客觀地進行對待，不僅認識到其優勢，同時也要對其相關工作開展中的風險進行明確，這樣才能讓資訊化建設工作的效果得到最大限度地保障。
四、財務管理資訊化建設工作的開展思路
第一，重視財務管理工作資訊化建設工作。對於財務管理工作來說，資訊化建設工作的開展應該從思想層面上給予足夠的重視和認同。企業的管理者應該科學、客觀地強調資訊化建設工作對於財務管理工作水平提升的重要意義，並從思想層面上進行帶動，讓財務管理部門更加深刻地認識到自身工作的發展方向。財務管理工作的開展，其本身為企業提供了關鍵的指導作用。在企業進行業務發展的過程中，財務管理資訊化建設工作的開展也可以讓企業更好地認識到自身的實際情況，並且明確自身當前結構存在的問題和不足，更好地完成調整。企業管理者也要積極做好宣傳教育工作，在企業內部形成一個良好的氛圍，給予資訊化建設工作更好地支援和配合。第二，提升在崗人員的整體素質和能力水平。雖然財務管理資訊化建設工作的開展和推進已經從軟體層面和硬體層面上進行了全面入手，但是會計人員自身卻依然不能很好地做好對資訊化建設工作的配合。人員技術、能力素質以及思想意識方面的缺失，是當前隊伍建設工作開展的必要舉措和內容。企業內部要積極推進相關管理培訓工作的開展，讓在崗人員對於相關的法律法規知識和計算機操作技能進行充分的掌握和認知，提升在崗人員的業務素質能力，這樣才能打造一支高水平的管理隊伍，為財務管理工作資訊化的開展落實給予相應的保障和支援。第三，正確看待資訊化建設工作中的風險。資訊化建設工作是一個系統性的長期工作，其建設過程中的整體風險是不可控的，這些不可控的風險如果沒有一個有效地防控手段。那麼就很容易導致出現一系列的問題，為企業帶來損失。汽運誒不要正確對待風險，並且結合資訊化建設工作的開展情況，給予相應的保障。例如，對於資訊保安問題來說，就要指派專人做好定期的檢查維護備份工作，構建並執行安全保障機制，提升對資訊保安的保障能力。只有具備了客觀的風險意識，這樣才能對於資訊化建設工作開展中的各類風險問題進行規避和控制，才能讓財務管理資訊化建設工作更好地推進和落實。第四，加強內部管理控制。在財務管理資訊化建設過程中，我們也要做好內部管理和監管控制。以往財務管理工作的開展主要是依靠手工進行完成的，而當前資訊化的處理方式也使得舞弊方式出現了一定的變化。以往的監督管理手段，已經不能很好地對於新時期的資訊化環境中的財務工作行為進行監管控制。企業應從財務管理工作資訊化的角度入手，做好全方位的控制和管理，並制定適應新形勢的管理機制策略進行推進落實。
五、結束語
總體來說，在當前網際網路時代下，企業財務管理工作的開展應該更多地關注如何對於資訊化建設工作進行落實和提升。企業本身應該在這樣一個趨勢下進行不斷探索，更好地對於自身的財務管理資訊化建設工作進行完善，構建一套更加科學的資訊化管理系統，這樣才可以讓企業自身的經營管理水平得到提升，讓企業本身更加具備強大的市場競爭能力和發展能力。
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