合格的職場人士標準
導讀：現代社會講究的是個人資源，資源不一定是物質，也有可能是精神，是人與人之間的新人。每一個創業成功的大拿都會提及自己的成功不是一個人的成功，而是一個團隊的成功。
如果職場關係是戰友關係，那麼一定會有一個共同的目標，動機或許不同：有人希望打勝仗升官發財，有人希望打勝仗卸甲歸田，但都是為了打勝仗。
1.自己是個有用之人，這是最核心的。
人際間相互來往的目的無外乎互惠、互助、互利，沒有任何實際意義的交往很快將消失掉。並非所有的人際交往都以功利為目的，但能夠長久保持密切往來，一定有利益關聯或以情感為紐帶，繁忙的職場人沒工夫應酬無聊的場合。看盡眼前和長遠，你都不可能對他人有價值，那誰愛搭理你呢?
2.不求回報地熱心幫助他人。
這是建立、培育人脈圈的基礎，雖然人本自私，但沒人願意和明顯的自私鬼、勢利小人常來常往，怕被小人算計。而熱心和不求回報疊加在一起，是建立關係的有效起點，一定會有回報的。
3.建立有魅力的個人品牌，培養可愛的個性特質。
令人愉悅和欣賞的人擁有更多的關係資本，周圍的朋友超越出身、階層、年齡侷限。人活在世上，要不斷追求改善和完美，不善於言談的人要多學習講話技巧，愛說愛動的人要有意識地調整把握好尺度使自己出落得有氣質、有迷人魅力。
4.從生活和工作中的小事上著手。
人脈圈裡互相依存的內容跑不出生活和工作兩大象限，而且相互間緊密關係的建立及加深無不是從遠到近，相托的事由小至大。
5.好的工作平臺是建立人脈圈的最佳機緣。
因工作而建立的友誼關係價值很高。因為工作需要，我找麥肯錫、HAY GROUP等世界頂級管理諮詢公司談合作。最初，我找人幫忙引薦諮詢公司的內部員工，有人向我推薦了一名總監，說：“這就是很高級別的人了。”而後來，隨著談判的深入，我拿起電話隨時撥打的都是全球高階管理，我們來往得就像相見恨晚的好朋友。
建立這樣的關係，主要源於我供職的`平臺空間很大，對卓越的諮詢企業具有很強的吸引力，他們對合作專案寄予厚望。因工作環境而快速形成的人際關係鏈，質量高、穩固、實用性，是培育人脈圈最自然最重要的渠道。
6.儘量多做事情，在過程中把人脈關係運轉起來。
關係不是古玩，不能收藏和觀賞，一定得用起來，原本親密的關係幾年不聯絡，也將慢慢淡化，這是用進廢退的道理。人際關係在使用中加深和鞏固，用得多未來才能創造更多的價值，就像不腐的流水，用起來的關係才不會生鏽、消亡。
職場人忙中偷閒，約見談天，不外乎兩個原因：一、尋找合作機會或者有事相商，這是於事的，是外在的;二、思想、精神、心靈交流，這是於心的，是人的內在需求。
聽過一個故事，很受啟發：相鄰幾年的兩戶鄰居素無往來，其中一家的女主人中午做午飯時因沒有雞蛋，向鄰居的女主人借了兩個。幾天後，為表示感謝，借雞蛋的主婦炒了一盤蔥花蛋送給鄰居。從此，她們開始交往，成為無話不談的好友。實際上，要雞蛋和送蔥花蛋都是藉口，這位聰明的女子創造機會，建立起人際關係網。
7.建立和維護關係需要技巧。
通常這不是什麼高難度的動作，僅是小事或隨手可辦的細節，但運用得好，常能起到四兩撥千斤的作用，比如及時回覆簡訊，總以自己的回覆為收尾，答應的事情及時兌現等;還有，凡事多替他人著想;尤其要以誠摯之心待人，善解人意。這是一種習慣，養成後融入生活的常態裡，根本不用刻意去表現。
我在西安出差看到很新穎的民俗小玩意，想起周圍對自己幫助很大的同事和領導們，根據平時觀察到的他們的喜好和他們的孩子的年齡，挑幾樣小東西送他們，當地一位分公司的頭兒說：“你這樣做，屬於會做人!我的助理就不懂這些，別指望她想到別人，就是我的事她也冷冷的。”
我女兒帶回來一本班級日誌，這個筆記本很小很簡陋，因由全班同學輪流記錄，本子已經磨破。這是一本對孩子們非常有意義的記錄，應該長久儲存才是，於是我送給學生們一個漂亮的精裝本，耐用而且莊重。老師看到我送的大開本日記本，每頁有中英文孔子語錄和祖國大好河山的隱形背景，十分高興。我極少和老師接觸，但我相信因這件小事她和全班同學會記得我。