如何解決新人試用期不穩定問題?
試用期走人,對於業務部門而言是比較傷的事.
如何保證試用期員工的穩定性呢?
轉帖一篇文,希望對於有這個困惑的同事有幫助.
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一新員工在試用期為何輕言放棄?
筆者發現新員工在進到一家新公司和新崗位時，往往面臨著很大的壓力，在與新上司、新團隊、新環境、新制度等各種磨合中，一旦感覺不對，工作壓力感、厭惡感和倦怠感隨之而來，即容易造成員工流失。透過分析發現，以下三因素是造成新人輕言放棄的主因：
1)新工作崗位因素：在不同企業，崗位的工作內容、運作流程、團隊協作
風格，領導管理方式上都存在著較大差異，同時工作本身的變動會對新員工固有的工作習慣和行為帶來挑戰，一旦磨合不好，感到不適，難以適應新崗位，便感吃力，內心滋生放棄念頭。
2)新工作環境因素：陌生的環境一定會給新人帶來不安全感，這點在大型企業尤其明顯。筆者甚至在珠三角等大型勞動密集型企業中曾發現：個別新員工在龐大的工廠區域迷路情形。同時陌生的管理環境更是新員工放棄的主因之一，企業如何幫助新員工適應新環境也存在著方方面面的'不足。
3)新人際關係因素：新員工進到新公司，渴望有人幫助，有人關懷，有人教導，能獲得同事友好熱情的支援。這樣新員工進來能夠最快速融入團隊。但如今有許多企業因為企業文化沒有好的倡導，人力資源沒安排好師徒幫教及新員工跟進管理，部門成員之間的人際關係冷漠，或因前任離職而遺留一些不良情緒，都造成新員工加入新公司、新部門後的孤立感，從而蒙生退意。