職場提出離職被挽留你是走還是留
不少人在與獵頭顧問談工作機會時，可能想離開的意願並不明確，也就是受到朋友的推薦，隨便看看，但一談不錯，對方就下了Offer，回去提離職，又受到挽留，這時可就糾結了。
兩相比較，收入啦，團隊啦，發展啦，空間啦，距離啦，這些我們都不談，我只想換一個角度，從老闆或直屬上級的角度來推演一下你提離職，他們挽留，後續可能的演進過程。
1、只是口頭挽留，沒有任何有關收入、職位、工作方向的變化，這可能就是客氣客氣吧，你也不用太當真了。
2、中國的`文化對於忠誠還是挺看重的，你提出離職，即使最終被挽留下來，老闆對你的信任通常要打個折扣。
如果是公司的重點部門，老闆的第一反應是立刻要為這個職位作備份，因為誰都不知道你哪天就又不爽了，老闆在此可承受不起反覆的折騰。一旦備份到位，你的位置就很尷尬了。因此，有不少的升職、加薪的挽留是臨時性挽留，純粹屬於公司目前沒有可用之人，一旦老闆緩過手來，再收拾你不遲。你可以想啊，為什麼之前不給升職加薪，難道公司不知道你的價值嗎?你一說要走，就忙不迭地給這給那，老闆肯定不是那麼心甘情願，有點被逼宮的味道，心理落差難免，遲早是要扳回這個局面的——一丈紅伺候。
我有個產品朋友，在一家O2O公司任職產品總監，外面拿到高過現有30%-50%的Offer數個，和公司提離職，老闆立刻給漲薪，然後各種手段挽留，各種承諾，畫下了天大的餅，光是大酒，就喝了不下三頓，每次都是推心置腹，甚至淚眼迷離，相約不離不棄，一定要共同奮鬥到革命勝利。友被其真誠打動，遂推掉所有機會，潛心修煉公司產品。然三個月後，公司新產品總監到位，朋友被開。
我們有個小統計，那些提出過離職，又被留下的候選人，最終在公司生存超過1年的，不超過1/4。