HR該怎麼和直線經理合作？
每個HR經理都會遇到這樣的困惑，合情合理而且簡單易行的人力資源管理工作，卻很難推下去。分析一下問題在哪裡呢?往往在直線經理的'身上。直線經理覺得很煩：我自己做好業務就可以了，你們還拿那麼多煩瑣的事情來麻煩我們。有的可能就草草地不顧質量地敷衍了事，有的推說很忙，有的消極抵抗。有的說不理解或有困難堅決不做，有的表示很理解可就是有各種理由不做。
與直線經理的合作真的很難。HR修煉的最高境界可能並不在於你掌握了多少的理論知識或技能，而在於你是否能與直線經理有協調的合作。怎樣才能做到和直線經理有好的合作呢?從HR經理的角度出發能做些什麼呢?