人力資源管理入門級知識之“招聘”
對於一個企業而言，物資資本和人力資本是最重要的兩種資本，但是隨著知識經濟、資訊社會的來臨，人力資本在企業中將成為比物資資本更為重要的資本。作為人力資源工作的基本模組，招聘是企業獲得人力資本的主要渠道，也是企業快速提升人力資本的方法，更是企業人力資本重置的必經之路，所以接下來學生就在校所學基礎知識，淺析人力資源管理工作中的招聘概念，希望能夠幫助到大家。
一、招聘的定義，即何為招聘
自人類社會出現僱傭關係之始，招聘活動就已出現了。招聘的定義在不同的國家、不同的時間都不盡相同，但是隨著人力資源的`發展，招聘的定義也隨著招聘活動的科學化和豐富化不斷得到充實和提煉。
所以，現在為業界所公認的招聘定義為：招聘是企業獲取合格人才的渠道，是組織為了生存和發展的需要，根據組織人力資源規劃和工作分析的數量與質量要求，透過資訊的釋出和科學的甄選，以獲取企業所需要的合格人才，並安排他們到企業需要的崗位工作的過程。
人力資源的招聘定義中，我們要注意其中的三點，在招聘組織和實行過程中要著重把握這三點：
其一是招聘的兩個前提，即制定人力資源規劃和進行工作分析。
其二是招聘必須釋出招聘資訊，如內部招聘的佈告和外部招聘時的各種招聘廣告等。
其三是成功的招聘應該要達到“職得其才，才適其用”，也就是要求能力與崗位相匹配，要避免出現“低才高就”和“高才低就”的現象。
二、現代企業招聘特點
改革開放30多年來，我國企業招聘已經逐步實現規範化和科學化招聘。新時期招聘有如下基本特點：
1.匹配性，即要求能崗匹配。
2.前瞻性，即要求具有前瞻的眼光，必要時貯備人才。
3.互補性，即要求招聘人員在能力等方面與企業所需相互，招聘聘人員原先工作的企業各方面與本企業相互補。
4.互動性，即要求招聘方與應聘方在招聘前、招聘中、錄用後等三個過程的互動性。
5.多樣性，即要求招聘方式、方法、渠道的多樣性。
6.多功能性，即招聘有宣傳企業的功能和激勵企業員工的功能。
7.無邊界性，即對招聘人員沒有地域、戶籍、出身、性別和國籍的限制。
三、有效招聘的意義
實施有效招聘對企業的發展具有重要意義，主要體現於以下幾個方面。
1.確保錄用人員的質量，增強企業核心競爭力。
2.降低招聘成本，提高招聘效率。
3.提升企業知名度，樹立企業良好形象。
4.為企業注入新的活力，增強企業創新力。
5.減少離職，增強企業內部凝聚力。
6.有利於人力資源合理流動，提高人來資源潛能發揮水平。
7.推廣企業文化和價值觀，增強團隊合作。
8.企業發展與員工職業生涯發展緊密結合，實現組織和員工的雙贏。
四、人力資源招聘原則
我們在人力資源招聘過程中應遵循以下原則。
1.遵守國家關於平等就業的相關法律、法規和政策。
2.提供內外平等的機會。
3.堅持能職匹配。
4.協調互補，注意群體心理。
5.著眼戰略和未來，適時貯備人才，以備不時之需。
6.重視應聘者的綜合素質和潛在發展能力。
7.重視應聘者的職業素養和道德品質。
（突然接到通知，說明天考試，就不做詳細的描述了哈，得趕緊複習去）