HR如何開發與選用新穎招聘渠道
招聘是企業吸收人才的重要渠道，是人力資源工作中最為重要的部分。隨著我國經濟的飛速發展、企業市場競爭的日益激烈，企業人才的重要性也越來越被企業管理者所重視，因此，人才競爭日益加劇，從而導致招聘渠道 亦越來越受到HR 們的重視。隨著招聘難度的加大，固有的招聘渠道已經無法滿足我們的招聘需要。挖掘和開發更多新穎的招聘渠道來解決招聘難題，已成為許多HR的招聘工作突破重點。傳統的招聘會、網路招聘、校園招聘、獵頭、內部推薦等等渠道，已經被很多企業廣泛採用，並將繼續發揮其重要作用。而隨著科學技術、網路的飛速發展，除了傳統招聘渠道外，越來越多的新型招聘渠道逐漸出現並被招聘人員運用。新型網路招聘渠道諸如專業論壇、社交網站、QQ、MSN、微博、微信等等也有力地提升了企業的人才競爭能力。但是，招聘對有些企業來說依舊還是個比較令人頭疼的問題。
大家都知道，招聘渠道本身是沒有好壞之分的。它是需要因不同的地域、企業、職位以及人才類別、年齡段等的不同而進行選擇使用的。招聘實施中，招聘渠道的選擇是直接影響招聘效果的重要一環，而其關鍵就在於企業的HR們怎樣靈活有效地運用。
推薦一：微博招聘。
公司建立有自己專門的企業微博，原則上所有員工必須關注企業微博。企業微博作為企業形象的建設得到了公司領導的大力支援，透過微博釋出公司動態、祝福資訊、優秀文章影片以及招聘資訊。這些資訊透過多米諾骨牌的方式向外傳播，這也是公司內部推薦制在移動網際網路上的一個表現。微博真的不“微”，其傳輸速度快，範圍廣等優點不受時間、地點的限制，很好的展現了移動網際網路的力量，但是有一點不好的是招聘人員工作量大，有時大半夜會接到一些電話挺讓人不舒服的。
推薦二：微信招聘。
自從微信有了公眾賬號後，微信招聘、微購物、微信買賣等正如火如荼的展開。今年公司準備建立一個自己的.企業公眾賬號，用以宣傳企業，增強公司凝聚力等。微信招聘和微博招聘的優點基本上是共性的，由於微信有一個附件的人，這樣的話能從周邊企業挖牆腳等。
推薦三： 校企聯合。
這個途徑在前一段的分享中已經提到過，今年呢公司準備繼續大力開展，在原有一個班的基礎上加大投入增加到4個班。校企聯合辦學後，企業也是一種課堂，學校也是企業員工一個工作地。透過校企雙方的互動，能夠招聘到大量適應崗位和公司需要的員工。因此這個途徑是今年公司大力支援的一個方向。
推薦四：QQ群招聘。
QQ群釋出招聘資訊也是很不錯的一種招聘方式，因QQ群大部分人都知道在哪裡，再加上平時的聊天與討論會有一定的瞭解。如果認為群裡有合適的人員直接叫過來面試即可，尤其是所在地區的專業群，一般招聘專業崗位時，就直接在群釋出招聘資訊後，邀請群裡人員過來面試或是要群友幫忙介紹合適人選，這就是好資源要充分利用呀。
社會發展太過迅猛，傳統的招聘方式在某種程度上已經不能滿足我們的要求，開發新的招聘渠道勢在必行，因為此模組自己並不擅長，希望大家提出意見，共同進步。
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