從事人力資源工作的一年感受
我是一個剛入社會剛好1年多的人，高中學歷，經驗不足是我求職的瓶頸，但是我相信任何問題都是可以找到解決的緩解甚至解決的方案的。自修、培訓等不斷提升自我的途徑都是有效的。在這路上我曾彷徨、但是最終我願意相通道路是曲折的前途是光明的。
細看我的發展路，從今年4月底進入點鑫即我現在工作的公司，作為人事部的一員，我主要負責人員招聘這塊的工作。
在入職這家公司之前，我在一家分廠做文職工作，在那裡我做的事情很雜，採購辦公用品、端茶倒水、出貨跟單、人員招聘、考勤計算、單據管理這些讓我初步接觸了工廠的文職性工作，而真正開始做人事這塊是從點鑫開始的。和同事一起帶著好奇我第一次去人才市場面試，而後我獨自參加現場招聘。在招聘某些崗位時，我不清楚他們的特殊要求，比如，招聘司機有什麼要求，在人才市場的招聘中，同為HR的告訴我不抽菸、喝酒、賭博，最好是本地戶口或者深戶擔保，即使是內部人員推薦必須要有擔保書的。招聘某些中等管理職位的時候，面對那些社會、職場經驗豐富的人，很多時候我被問的啞口無言，我根本不知道怎麼回答。比如我們的三次元什麼牌的，那個國家的。我們的CNC機器是多少轉速的。
在深圳這個大都市裡，我們在關外，工資往往比關內低，地理位置自然也比不過關外，尤其是網路招聘缺少競爭優勢。但是我相信任何地方，工廠都是有人幹活的，任何地方，員工都是要找工作的，在區內，甚至與整個鎮裡我們薪資不偏於下游就可以。
招聘這塊，目前主要採用網路招聘、人才市場、內部推薦、廠門口招聘。網路招聘我們有本地的輝煌人力網站，原來是前臺投簡歷後來轉為網上簡歷。這裡面投的數量不怎麼樣，但是人才搜尋這一專案的結果還可以，主要針對文職性、管理性的工作。並且頭簡歷的人大都是附近的。還有就是58同城，老實說，這是我在58註冊的一個免費招聘，對與技術內的，感覺不怎麼樣，但是比起我們合作的一個阿聯產品效果要好。因為阿聯的產品實在是強差人意，投遞的數量少，符合的簡歷比例是1：8，而真正過來面試的人是1：6，最後合格的就是1：5，這樣的比例我真心感覺招不到人，招工荒，招工也累，眼睛看痛了，電話口水都幹了也沒有幾個符合要求的。這年頭，企業挑人，人挑企業都是相互的。什麼地方偏啊、工資低啊、崗位與預期不相同呀、後勤保障問題啊。我們公司女生是不包住的，這樣問題就大了，關外的公司大部分有食宿的，遠點的地方人家要找個包住宿的.，沒錢的也要找個包食宿的。人才市場到還可以，面試成功率明顯比網招好，為啥?至少發了面試通知，40%的人是會過來面試的。30%的人是會透過的。應為現場面試相互溝通的多了，自然初步能判斷，這個公司怎麼樣，這個人怎麼樣，符不符合各自的需求。某些要求也可以初步的判斷簡歷是否屬實。內部推薦這塊，公司每個職位都是不可或缺的，基本都是推薦外部人員過來面試而非內部推薦晉升，即使有這樣的也是比較少的。但是內部推薦的還是成功率較高的在50%左右，這主要在於，介紹的人會很名明確的告訴對方我們公司的薪資待遇、工作壞境、崗位職責等等。而廠門口的招聘主要是普工，因為我們公司是做機加這塊，車間普工需求少，操機的都是技術員工，品質部也是嚴格把關要測量員的水平的。所以普工招聘較少，就是廠門口貼個招聘，附近的願者來之。缺點就是過於被動。
在點鑫工作的這半年多里，我們公司請了管理諮詢公司過來進行一系列制度的改變，很多職位的勞動強度增大，尤其是訂單準交上不去，每個部門都倍感壓力。這樣，想辭工的人就多了，尤其碰到10、11、12月份這樣的招聘淡季，真的不知道做為負責招聘這塊的我該何去何從，公司氛圍都是緊張的，許多建議也沒有透過，員工生日會啊，拓展活動、旅遊都沒有，不過我會很努力的求支援的。至少優秀員工是ok了，下一個目標是工齡獎的實施、員工生日會的舉辦。至少不能讓員工的心繼續這麼委屈下去。你不付出點，誰那麼好陪你打天下。在12月份我們又續簽了5個月的駐廠合同，前段時間主要是針對訂單準交為主，下一位老師過來我會重點請教下針對我們人力資源管理這塊的問題。爭取降低因為後勤管理、文化建設這方面引起的人員離職率。
未來的2014，我堅信，沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春!
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