商會開業總經理講話稿
我們在努力，我們還會做得更好!今後我們全體後勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務。
行政後勤工作會講話稿
一、認清形勢，增強責任意識
後勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學工作得以順利進行的基礎，是保障學校安全與穩定的重要環節，是實現學校工作管理育人、服務育人、環境育人的重要陣地。學校後勤建設、管理、服務質量的好壞，涉及到師生的身心健康和安全，影響到學校的總體發展，影響著教育教學工作的開展，由此可見，學校後勤工作在學校管理工作中佔有非常重要的地位，作為後勤的工作人員，責任非常重大，我們每一位同志，都要有一種高度的責任意識。二、明確我們的職責是什麼
學校後勤工作千頭萬緒，總括起來只有六個字：即安全、管理和服務。安全、管理和服務這六個大字必須是全體後勤工作者所必須時刻牢記在心和堅決貫徹到所有行動中的準則。我們的職責就是抓安全，就是管好物，就是服務好人，這就是我們的職責。
安全，是後勤工作的第一要素，每一位後勤的同志都要時刻崩緊安全這根弦，如學校財務安全，食堂財務安全，學生飲水的安全，飲食的安全，走路的安全，打熱水的安全，打飯的安全等等，可以說，後勤每一件事，每一環節，沒有一處與安全息息相關。後勤工作的重點，必須“確保學校平安”，要把“安全第一”的觀念，真正落實到每一項工作上，體現在每一次行動中，在我們的工作中，寧可慢點，麻煩一點，多辛苦一些，一定要確保工作成果的安全，師生的平安，這才是最大的為教學服務、為師生利益著想。
管理，後勤的職責就是管理育人，後勤管理的物件主要是物，而我們學校的管理物件既有人的管理，也有物的管理。主要是物的管理。
從報帳員來說，管好賬，管好錢，當好學校花錢參謀;從食堂保管員來說，食堂資產保管、糧食保管、菜的保管，管理好食堂賬務，做好食堂安全正常;總務要管理好各室、教室財產，各棟樓房安全，協調好食堂正常運轉;總的來說，學校的一切校產，一切物品，物資等都是我們管理的範圍。所有管理都要建立
賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進出庫均應嚴格執行制度，做到手續完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現象的發生。
服務，服務要體現以人為本，服務暖人心。作為後勤的每一位工作人員，都要有一個信念，就是為師生服務，服務好師生，讓每一位師生滿意，是我們的追求。
三、作為後勤工作人員，應該如何去做。
(1)以身作則，做好示範。一是做好自己的本職工作，服務好師生。二是做好帶頭作用，不拿學校的一草一木。一滴油，一顆菜。三是加強時間觀念，按時上下班，甚至提前上班和延長下班。星期天下午一定要兩點到食堂，星期五三點半後才能離開食堂。
(2)堅持原則，大公無私。一切按制度辦事，按程式辦事。特別是雲明同志，述才同志，國輝同志，更要做好自己的工作，學校把擔子交給你們，就是對你們的信任，務必要堅持原則。做帳工作，採購工作，比較複雜，我們要警鐘長鳴，建'陽光工程'。
(3)勤勤懇懇，兢兢業業。肯吃苦，任勞任怨。工作勤奮不偷懶;遵紀守法不貪小便宜;不多嘴多舌，撥弄事非。
(4)認真負責，愛校如家。如路燈壞了雲明要及時組織人去修理，漏雨了要想辦法去解決等
(5)做事細心，服務耐心。我們面對的是小學生做的事或許很簡單很幼稚，但對他們來說就是大事，我們食堂工作人員，宿舍管理人員每真實面對他們，我們應該細心耐心地為他們想辦法，為他們分憂，讓他們感到快樂。(6)寬容大度，不計得失。甘當無名英雄。踏進後勤這塊地方就應該有這種當綠葉思想準備，真正要做到淡泊名利。後勤確實需要這樣的人才能來後勤，才能做好後勤。
實踐證明，學校後勤管理的真諦是育人，是潛移默化過程中蘊含著的無聲
的教育，是著眼於學生未來、培養高素質人才的教育。這種教育是學生在課堂上、教科書中無法找到或看到的，而這些，對學生的成長、世界觀、人生觀的形成和價值取向又產生著深遠的影響。只要我們目標明確，領導重視，全體後勤同志齊心合力，凝成一股繩，我們的後勤工作一定會越做越好。其實我們已經做得很好了，這從領導檢查中可以看出來，可惜後勤從來就是沒有獎狀來發，但是我們還應該想辦法，盡我們力量要做得更好，這不光是學校要求，更是高釀人民要求，祖國要求。
行政後勤工作會講話稿
今天參加這個會議的人員有30人，可以說佔經理辦人數的一半吧，說明我們的管理隊伍陣容比較龐大，當然我們在座的絕大多數是兼職的。首先我們對所從事的管理工作重要性要有足夠的認識，可以說我們從事的工作就是公司的臉面，我們行政後勤工作代表著公司的形象和精神風貌。在我們的管理工作中較普遍的存在著：“做得多，學得少，工作多，總結少，實踐多，理論少。”的現象。剛才賀主任對大家在管理工作中所做出的成績進行了表揚，同時也指出了大家在工作中存在的問題並提了一些具體的要求，藉此機會我從宏觀的角度提四點要求：
一、工作就是服務
行政後勤工作就是為公司和員工搞好服務的，要堅持服務第一的思想，就是要多想員工的急需，為他們排憂解難，不能只圖自己省事、方便，疲於應付。正確的做法是，寧肯自己辛苦些，也要為員工多送方便，少添麻煩，多雪中送炭，少雪上加霜。服務態度要和藹，不盛氣凌人，不推諉扯皮。要讓員工感到親切溫暖，可以信賴。一定要有一副熱心腸，該說的話要說到，該盡的力要盡到，該辦的事要辦到，即使辦不成、不能辦的事也要耐心解釋。凡早也是要幹，晚也是要幹，一定要早幹;
凡主動也是幹，被動也是幹，力爭主動幹;
凡也可以去幹，也可以不幹的事，儘可能地幹;凡冷淡也是幹，熱情也是乾的事，要熱情地幹。
二、主動工作
有的人工作被動應付，撥一下動一下，不撥就不動，領導安排讓幹啥，我就幹啥，對工作不動腦筋，不主動，更談不上創造性的工作了。我們通常認為只要準時上班，按時下班，不遲到，不早退就是完成工作了，就可以心安理得地去領工資了。其實這僅僅是工作的底線。工作首先是一個態度問題，工作需要熱情和行動，需要努力和勤奮，需要一種積極主動、自動自發的精神。把工作不要當成一種負擔，要動腦筋想辦法幹好自己的這份管理工作。不能當一天和尚撞一天鐘。要把心思放在工作上，用心工作，主動工作。
三、為誰工作
有的人認為是為了自己而工作，有的人認為是為公司工作，為領導工作。羅丹說過：工作就是人生的價值、人生的快樂，也是幸福之所在。
當你把工作看作是一種快樂時，生活變得很美好;當你把工作看作是一種任務時，生活就變成了奴役。現實中很多人認為，工作就是為了掙錢，為了生活，把自己變成了工作的奴隸，拈輕怕重，斤斤計較，唯恐多奉獻一點點。有的人事情還沒有做，就問報酬，討價還價。有的人想，我只拿這點錢，憑什麼去做那麼多工作。我只要對得起這份工資就行了，多一點我都不幹。把工作看成只是一種簡單的經濟關係，做多做少，幹好幹壞，對自己意義不大。許多人正是在平凡和單調中逐漸倦怠，喪失了激情。我們必須承認：在為他人工作的同時，也是在為自己工作。人人為我，我為人人。只有心平氣和的將手中的事情做好，才能獲得較豐厚的物質報酬，贏得社會和企業的尊重。也就實現了自己的價值。人的一生離不開工作。工作不僅能賺到養家餬口的薪水，同時，困難的事務能鍛鍊我們的意志，新的任務能拓展我們的才能，與同事合作能培養我們的人格，與同學交流能豐富我們的品行。因此，工作真正是為了自己。從今天起，自己為自己而活，自己為自己工作，自己是自己的主宰，自己決定自己的命運。從今天起，自己為自己制定目標，知道自己要走向何處，知道自己的未來在哪裡。從今天起，不迷茫，不抱怨，不消極等待，不懷疑，不自我欺騙，不將就，不應付，不得過且過，不投機取巧，不隨波逐流。從今天起，樂觀、積極、充實、踏實、自制，讓今天的自己比昨天更成熟、更努力。
四、加強學習，提高自身素質
學習有三種境界，第一境界--把學習作為工作的一部分;第二境界--把學習作為生活的一部分;第三境界--把學習作為生命的一部分。我們起碼要達到第一境界，最好要達到第二境界，力爭要達到第三境界。要向書本學習，向同事學習，向網路學習，向專家學習，向學生學習。還要適當走出去，看一看，別人怎麼幹，學習別人的先進經驗，好的方法，開闊眼界，轉變觀念，提升自己的工作能力。三人行必有我師;處處留心皆學問。透過不斷地學習，提高自己的綜合能力，提高個人修養，學會做人，學會做事。最後祝願大家愉快，在新的一年裡有更好的發展和進步。
行政後勤工作會講話稿
同志們：
我們醫院自開業來，發展形勢蒸蒸日上。這裡面既凝聚著廣大醫務人員的心血，也凝結著行政後勤人員的辛勤和汗水。如果說精湛的醫療技術水平和優質的護理服務是醫院賴以生存的靈魂，那麼高效的行政後勤服務,同樣是醫院可持續發展的重要保證。 行政後勤服務涉及醫院內的方方面面,它所具有的不間斷性、技術性、社會性及安全性等特點在醫院管理中佔有舉足輕重的地位。隨著我院創新發展的不斷深化和加快，社會影響力的不斷提升，醫院床位數的增加、各種治療專案規模的逐漸擴大，患者對服務的`需求會越來越多樣化。
行政後勤工作的職責和特點，決定了行政後勤人員必須最佳化服務，一切從醫療需要出發，主動服務於臨床一線，作為醫院的保障和支援系統,主動服務於臨床第一線的觀念是後勤部門做好醫院保障工作的基礎。醫院的服務物件是患者，行政後勤人員要牢固樹立“以患者為中心”“以臨床為中心”的觀念，一切從患者的實際要求出發，盡最大努力為患者服務，為臨床一線服務。切實提高我們的辦公效率和質量,真正落實“醫護人員圍著患者轉、醫技圍著臨床轉、行政後勤圍著一線轉”的工作要求,雖然行政後勤工作的性質決定了工作中服從多於主動，但不等於消極等待、被動應付。對一些常規性工作，要把握其規律性，早計劃早安排，工作準備在前，對臨時的任務和應急突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂，並對可能出現的問題提出可行性預案，為醫院領導決策提供前瞻性依據。
更新服務理念。醫院後勤管理人員要牢固樹立醫院後勤管理的整體觀念、服務觀念、法紀觀念、效益觀念及社會化觀念,並根據醫院後勤工作的特點,注重將實現醫院的目標和任務為己任,積極主動服務於臨床。將“要我服務”轉變為“我要服務”，從細節入手，及時為臨床醫療科室排憂解難。進一步樹立以人為本的服務理念。面對不斷髮展變化的新情況，善於應變求新，做到因地制宜、因時制宜,努力為一線科室建立一個安全、溫暖的工作和生活環境,為每位患者提供一個方便、舒適的醫療場所。
醫務人員和患者的滿意就是我們工作質量的標準,基於這種服務理念，我們才敢於正視自己存在的缺點和問題，才敢於誠墾地接受大家的監督和批評。服務和保障永遠是行政後勤人員的工作主題。更是醫院工作的一個十分重要的環節，所以端正工作態度、始終保持積極主動服務於臨床第一線的觀念，是“轉變工作作風，提高服務質量”的前提和基礎。讓我們行政齊後勤人員齊心協力，用我們辛勤的工作，各司其職、各擔其職，相互支援、密切配合;抓好每一項管理，做好每一項服務，服從醫院發展建設的大局，樹立優質服務意識，加強行政後勤服務質量，不斷提高保障和服務的能力和水平，從而保障醫院各項工作的順利開展。
當我們將敬業當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任。在事業上同心同德，在工作上互幫互助，切實增強我們及臨床一線之間的團結協作。有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，並抱著感恩、努力的態度，把工作做得盡善盡美，盡職盡責。
借用偉大的國際主義戰士白求恩的一句話，可以作為我們行政後勤人員的心聲和座右銘：我唯一的希望是能夠多做貢獻!