腎內科護理工作總結
全科人員積極參加院組織的各項院內感染知識培訓班和業務考核，科室每日進行一次院內感染知識學習，每季度進行一次考試。加強科室醫療器械的消毒管理，嚴格執行各項醫療護理技術的操作規程。以下是腎內科護理工作總結，歡迎閱讀參考。
腎內科護理工作總結
20PC年，腎內科在院領導關心支援下，在全科職工的共同努力下，各項工作持續、安全、穩定地取得了長足的發展。現總結如下：
一、把建立省重點專科及南京中醫藥大學附屬醫院作為年度的首要目標。
以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題，走中西醫結合，科技創新之路，打造特色鮮明的專科，為此，我們認真學習並履行各項核心制度，按照省重點專科及南京中醫藥大學附屬醫院教學大綱的要求為標準，認真完善、履行每一項工作，全年未出現任何糾紛和事故，工作量持續、穩定增長。
二、按照三級醫院標準，嚴要求，提升專科水平
建立三級中醫醫院是我院實現跨越發展的關鍵，為此全科統一思想，統一認識，認真執行醫院下達的每一項任務，按照三級醫院的標準，認真檢查並執行日常工作，規範治療，規範操作，規範服務，為我院順利透過三級中醫醫院專家評審做出了貢獻。
三、全面完成年初制定的各項指標
在院領導的關心支援下，經全科的努力，全年門診掛號人次6000餘人，床日5530，住院病歷甲率95%，消滅丙級病歷，門診病歷合格率 98%，處方合格率 95%，中醫參與率 84%，成份輸血率 100%，醫療差錯事故發生率為0，危重病人搶救成功率,97%，傳染病漏報率為0，中、西醫疾病診斷準確率 97%，臨床護理診斷符合率 96%，省級以上學術雜誌或全國性學術會議上發表論文5篇，完成實習進修生帶教工作，批改實習醫師住院病協和門診試診單優良率 94%，院內業務活動參與率 98%，醫德醫風計職業道德建設達到要求，門診及住院病人的綜合滿意度道道95%以上，無門診病人服務投訴 。行為質量符合醫院各項規章制度要求。切實做好科室各項安全防範工作，消除各種事故隱患和火災隱患。
四、科研與繼續教育情況
紅花注射液對慢性腎臟病纖維化指標表達的影響的研究課題已經順利透過評審。
五、專科特色建設情況
目前我科已形成門診、病房、血透室、現代化裝置檢查一體化服務，辨病辨證中西結合治療是我們的優勢，中藥結腸透析治療慢性腎功能衰竭是我們的特色，一體化的血液透析治療是我們的創新，此外中藥燻蒸、針灸理療、穴位封閉、本院製劑等特色顯著。社會認知度不斷提高，各項公益工作進行的有聲有色。
六、存在不足
在業務技術水平方面，還有差距。業務學習和學術活動氛圍不夠濃厚。業務建設方案不夠完善，有些僅留與形式。操作性不強。專科特色還有待於進一步提高和充實，新技術、新專案、新療法，開展不夠。科研工作有待進一步加強。新的一年我們要不斷提高醫療技術，服務水平。圍繞專科建設，堅持完善、充實、擴大的原則，整體推進，促進兩個效益不斷提高。
腎內科護理工作總結
半年來，在院領導的正確領導下，在各職能科室的共同指導幫助下，透過全科人員的共同努力，超額完成了上半年醫院下達的各項工作任務及二甲複審工作，並且未出現任何醫療差錯事故，為進一步提高醫護質量，全面提高醫護人員的整體素質，實現醫療質量和安全的持續改進，使下半年的工作取得更大的成績，現將20xx年度工作總結如下：
一、加強政治思想學習，強化服務意識。
全科人員認真學習黨的路線、方針、政策，深刻領會黨的十八大精神，積極開展“三好一滿意”活動及二甲複審工作。在工作中拒絕商業賄賂，加強行風建設，愛崗敬業，無私奉獻，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨，積極參加醫院組織的各種形式的培訓班及職業道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優質、快捷、全方位的醫療護理服務，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，規範收費。檢查以病人為中心，以質量為核心，努力構建和諧的醫患關係。對工作中發現的問題及時解決，半年未發生任何醫療差錯事故。半年來在醫療質量、護理服務及科室環境等方面都有了較大的提高和改善，受到了病人及社會各界的好評。
二、認真貫徹執行個項醫療法規，嚴格執行院內各項工作制
度。
為確保醫療安全，全科人員認真學習、貫徹、執行各項醫療法規，積極參加醫院職能科室組織的各項醫院法規的學習培訓，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內的各項工作制度，加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內各項工作制度，做到出滿勤、幹滿點，無恥到、早退等違紀現象發生。科室大多數通知經常加班加點，放棄節假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫，無以醫謀私、損害病人利益的現象發生，堅決抵制商業賄賂。
三、加強科室管理，超額完成全年工作任務。
定期召開科務會，傳達院領導的各項工作安排及科室工作安排。質量管理小組每週進行一次醫療護理質量檢查，對存在的問題及時解決處理，確保醫療安全。
在二甲複審工作中，遵循PDCA迴圈原理，結合本科實際，透過質量管理計劃的制定及組織實現的過程，使本科的醫療質量和安全的持續改進有了極大的提高和完善。
腎內科在人員少、床位少、透析機少疾病人多的情況下，克服困難，全科人員加班加點的工作，超額完成了上半年的各項工作任務，床位利用率260%，半年業務收入約650萬元，收治住院病人500餘人，血液透析達5500人次。
為保證透析病人的治療搶救及時到位，對透析機、搶救藥品、器械安排專人管理，定期保養，每週檢查，使搶救藥
品齊備，透析機及各種器械的完好率達100%，同時加強醫護人員的.培訓，熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。
四、學習院內感染基礎知識，嚴格技術操作規程。
全科人員積極參加院組織的各項院內感染知識培訓班和業務考核，科室每日進行一次院內感染知識學習，每季度進行一次考試。加強科室醫療器械的消毒管理，嚴格執行各項醫療護理技術的操作規程。
尤其在二甲複審工作中，對全科人員強化了院內感染意識，對手衛生及多重耐藥菌的感染的相關知識進行了深刻的學習及領會，人人掌握，人人知曉，在二甲複審工作中，受到上級專家的肯定和好評。
五、積極開展新技術。
為提高尿毒症患者的生存質量，開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內靜脈置管、血透用動-靜脈內瘻術。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒症患者開展了腹膜透析治療。
在20xx年度上半年工作中，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍有不足之處：
1.對黨的工作、方針、政策領悟不深刻，思想保守，缺乏開拓創新精神，新專案、新技術開展的較少。
2.科室管理欠完善，個別醫護人員缺乏與患者的溝通，存在醫患關係不和諧的現象。
3.個別醫護人員無菌操作欠規範。
目前腎內科病人多，但醫生少，床位少，透析機少，病人住院難及透析等待的矛盾突出，爭取下半年再進一步縮短患者平均住院日、購置新透析機，以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲複審成功的東風，使醫療質量、安全、服務有一個持續的改進和提高，務實爬坡，在以後的工作中爭創一流。