2018腎內科護理工作計劃
篇一：2018年腎內科護理工作計劃
為了全面加強臨床護理工作，深化專業內涵，拓展服務領域，促進優質護理服務可持續發展，以期達到為患者提供全面、全程、優質的護理服務。特制訂2018年工作計劃如下;
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。
1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。
2、加強專科技能的培訓：制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎。
3、基本技能考核：屬於規範化培訓物件的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養
1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術專案及特殊疑難病種，可透過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的.選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長髮現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
篇二：2018年腎內科護理工作計劃
為了全面加強臨床護理工作，深化專業內涵，拓展服務領域，促進優質護理服務可持續發展，以期達到為患者提供全面、全程、優質的護理服務。特制訂20年工作計劃如下;
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質
(一)按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。
1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。
2、加強專科技能的培訓：制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實的基礎。
3、基本技能考核：屬於規範化培訓物件的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術專案及特殊疑難病種，可透過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長髮現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識，平時加強對效能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持裝置的完好。
四、深化親情服務，提高服務質量
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)注重收集護理服務需求資訊，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋資訊，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，瞭解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術專案1-2項。
(五)計劃製作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮區域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。
我們相信只要努力執行以上工作，我們在2018年中的工作中一定能取得好的成績。
篇三：2018年腎內科護理工作計劃
腎內科的護理工作重點將以“三甲複評”的標準，紮實推進優質護理服務，持續改進護理質量，提高護理隊伍整體素質，保障患者安全，全面提升護理服務水平，特制定護理工作計劃如下：
一、進一步規範規章制度
1.根據病區設制的複雜性，要求全科護理人員嚴格執行各項規章制度，不同崗位工作流程、操作流程，確保腎內、康復、血透室的護理安全。
2.制度各病區各項應急預案計劃，加強演練，將實踐與應急充分結合，提高搶救時機。
3.科內設立各病區質控小組，加大自查力度，發現問題及時改進，定期查詢護理隱患並進行分析反饋。
二、齊心協力，為迎評貢獻最大力量
1.帶領科室全體護理人員深入解讀三甲評審內容及標準，學習兄弟醫院迎評技巧，依照條款對自身護理工作進行追蹤檢查，不斷完善，持續改進。
2.繼續完善支撐材料，知識庫等資料準備工作。
3.做好全體護理人員迎評知識培訓和及時回顧，由護士長對每名護士進行考核，科室舉辦三甲知識座談會，做好“三甲”複評準備工作。
三、嚴格護理質控，持續改進護理質量
1.制定2018年腎內科護理質控計劃，將護士長及科室質控有機結合，將三甲條款與專項檢查，日常督導落實相結合，確保月有重點，周有計劃，日有安排。
2.科室質控組長帶動質控成員全面落實質控計劃，照檢查標準認真督導，及時總結分析。護士長認真填寫科室質控手冊，各質控小組及時填寫質控手冊，每月召開質量總結分析會，追蹤檢查，查缺補漏，體現護理質量持續改進及目標管理。
3.加強患者安全管理。
4.完善質控獎懲辦法。
四、加強護理安全管理
1.透析時患者血透處於體外迴圈中，因此護理安全工作為重中之重，應嚴格分組管理，認真核對，機器設定質量引數是否準確，密切觀察患者透析中病情變化，監測生命體徵，及時發現透析不良反應，確保患者生命安全。
2.病區危重患者應認真按照風險評估制度履行各項規程，將風險值零分化。
3.建立護理缺陷如實登記，報告制度和管理制度。護士長嚴格督查各項工作質量環節，各項安全隱患及時採取措施。
4.加強急救藥品及搶救儀器管理工作，每週認真核對發現問題及時維修，保證搶救物品處於完好備用狀態，保證搶救綠色通路常態化管理。
五、紮實推進優質護理服務，提高患者滿意度。
1.科室護士長對每位出院患者發放滿意度調查表，每月進行患者滿意度調查、醫護滿意度調查，患者滿意度≥99%，醫護滿意度≥97%，對存在的問題，及時改進，保持省級優質護理服務示範病房的良好發展勢頭。
2.努力打造腎內科””的護理品牌，開展多種形式的優質護理服務，體現個性化護理。具體如下：每年召開健康教育座談會2次，向患者宣教本科常見疾病的治療、護理、病友之間相互交流治病的心得。科室印製“腎內科宣教手冊”人手一份，每月製作健康教育板報，及時更新愛心書苑，豐富心語園內容。
3.嚴格落實責任制整體護理，為患者提供連續、動態。全程的護理服務。
4.不斷完善病房護士績效分配方案，穩定臨床護士隊伍，完成護士的崗位設定管理工作，績效分配綜合考核護理工作量，護理路徑、滿意度、護理工作質量、護理能級五個因素。嚴格執行休假調配護理人員績效分配方法；績效分配向責任護士、彈性調配人員傾斜，保障責任制整體護理有效落實。
5.科室全體護士每個月召開一次經驗座談會，充分發揮護理“示範病區”的模範帶頭作用。
六、進一步規範護理培訓，教學管理，加強護理人員培養，打造精英團隊。
1.制定2018年護士分層及培訓計劃，進一步加強護士分層
及管理，規範護士晉級考核，分層級培訓，分管患者能級對應要求等。
2.加強護士隊伍建設：向護理部申請護理人員2名，學歷大專以上，最佳化護士隊伍結構，提高護士服務能力。
3.制定2018年護理帶教計劃，對實習、進修、轉科護士進行“一對一”帶教。
4.定期召開轉科護士、實習護士座談會，聽取意見建議，瞭解轉科、實習護士的學習需求，及時總結分析帶教評價表，及時修訂培訓方案及內容。
5.科室計劃派1-2名護士到國內知名醫院進修學習；2-3名護士到上級醫院學習。
6.進一步規範護理人員夜班准入培訓考核，2018年進院護士全部透過夜班准入考核。
7.繼續承擔教學任務，認真備課，圓滿完成教學任務。
七、提高護理科研和創新能力。
1.N2及以上護理人員每年至少一篇個案病例，科室每年至少發表一篇論文。
2.積極參與護理部優質護理創新活動。
3.針對專科醫療技術開展護理新技術：高通量血液透析技術，康復新儀器操作流程。
八、豐富護理文化。
1.積極參與“5.12”護士節、學雷鋒等活動，豐富護士生活，
提高職業認同感。
2.鼓勵科室護理人員向鷹潭電視報多渠道投稿，宣傳弘揚“一切為人民”服務理念。
3.關注年輕護士發展。
九、完成血液透析、康復2018年各工作計劃安排。
1.血透室按照《2018年三級綜合醫院評審》要求改造到位，人員按照要求進行相應的配備、培訓。
2.開展高通量血液透析技術。
3.血透室加強優質護理內涵建設，完善豐富各項細節服務。
4.康復科新進儀器進行相關操作程式培訓，並加強醫護溝通、醫患溝通，避免護理隱患。