HR的離職感悟，怎會如此平地起風波？
“不要把公司當成自己的家，公司的根本存在價值是經濟效益，要堅定自己做職業人的想法。當公司利益和個人利益實現最大化的時候，可以全身心地投入；當雙方結果相背離的時候，應該選擇瀟灑地走開。”——這是一名HR的離職感悟，話語中看得出有些傷感而無奈，卻又是不得不面對的現實。
說實話，深有同感，HR在老闆和員工之間就像“夾心餅乾”，有時候真的有點“裡外不是人”。HR本身就是管理招人、育人、用人、留人的，可真正到自己離職的`時候，都是有些
HR這個圈子，在外人看來實在是光鮮，貌似企業的“權力中心”，其中艱辛無從道來啊，想必是這位仁兄看透了這些，才決定離開了。如此一來，爭論紛紜，那麼，你呢？現將該HR的離職心聲摘錄如下，不知可否引起各位同行的共鳴或是心生漣漪呢？
一、關於老闆：
聽過無數有志之士的抱怨，看過無數的人才因為老總始終無法重視人才的選育留用而黯然離去。當我們苦口婆心的勸導老總們明白，人是重中之重，沒有鼓舞人心計程車氣，沒有核心的團隊，沒有吸引人的企業文化，沒有再培訓，沒有有效的激勵機制，任何企業都將會萬劫不復。可是，老總總是忽略了人才的重要性，不斷的強調業績，企業的拓展，市場競爭。
殊不知，這一切都是靠人才去完成的。
二、關於離職：
我們的心已不在公司，但還要為公司凝聚人心。這是HR離職前的哀歌。與其在適應環境或讓環境適應你這個老掉牙的話題中思考，離開比留下來做痛苦的哲學思考更明智。跳槽，不意味著好逸惡勞，而是給自己的勤奮努力找對地方。忠誠理論上是一種美德，可是忠誠到傷害到自己的程度，就只能是一種迂腐了。中國人經常是羞於談錢，這不是健康的心態。古語云：禮賞不倦，則士爭先。德同勢敵，乃攬英雄之心。
三、關於改變：
不要奢望你的努力會換來老總甚至企業的改變，在有些公司，一旦企業業績下滑，什麼人力資源，什麼培訓，什麼企業文化，都通通被老總棄置不顧。從他們的角度想想看，那是他們自己的錢，自己辛辛苦苦的原始積累。當他看到自己的錢就這樣流走，他哪裡還有精力注重人才的流失？對於他來說，反正錢有了，人自然會來。
四、關於文化：
即使公司不賺錢，也不要小看文化這東西，文化能決定公司能否壯大並長久。員工的忠誠需要用文化來凝聚，主管的管理風格需要用文化來引導。管理中，有很多規則是應該遵守的，譬如工資的剛性；有很多雷區是不可以碰的，譬如誠信。
五、關於融入：
用關注和尊重贏得員工的信賴
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