HR離職感悟：別把公司當成家
從別的網站看到，分享給大家，特別是一些一心為公司，但卻不被公司重視的HR~
不要把公司當成自己的家，公司的根本存在價值是經濟效益。要堅定自己做職業人的想法。當公司利益和個人利益實現最大化的時候，可以全身心地投入。當雙方結果相背離的時候，應該選擇瀟灑地走開。
關於老闆
聽過無數有志之士的抱怨，看過無數的`人才因為老總始終無法重視人才的選育用留而黯然離去。當我們苦口婆心的勸導老總們明白，人是重中之重，沒有鼓舞 人心計程車氣，沒有核心的團隊，沒有吸引人的企業文化，沒有再培訓，沒有有效的激勵機制，任何企業都將會萬劫不復。可是，老總總是忽略了人才的重要性，不斷 的強調業績，企業的拓展，市場競爭。殊不知，這一切都是靠人才去完成的。
關於改變
不要奢望你的努力會換來老總甚至企業的改變，在有些公司，一旦企業業績下滑，什麼人力資源，什麼培訓，什麼企業文化，都通通被老總棄置不顧。從他們的角度想想看，那是他們自己的錢，自己辛辛苦苦的原始積累。當他看到自己的錢就這樣流走，他哪裡還有精力注重人才的流失?對於他來說，反正錢有了，人自然 會來。
關於文化
即使公司不賺錢，也不要小看文化這東西，文化能決定公司能否壯大並長久。員工的忠誠需要用文化來凝聚，主管的管理風格需要用文化來引導。管理中，有很多規則是應該遵守的，譬如工資的剛性;有很多雷區是不可以碰的，譬如誠信。
關於離職
我的心已不在公司，但還要為公司凝聚人心。這是HR離職前的哀歌。與其在適應環境或讓環境適應你這個老掉牙的話題中思考，離開比留下來做痛苦的哲學 思考更明智。跳槽，不意味著好逸惡勞，而是給自己的勤奮努力找對地方。忠誠理論上是一種美德，可是忠誠到傷害到自己的程度，就只能是一種迂腐了!中國人經常是羞於談錢，這不是健康的心態。古語云：禮賞不倦，則士爭先。德同勢敵，乃攬英雄之心。