何為專業的人力資源
一向詞窮的我看到很多同仁都在分享一些工作的感觸和認識，讓我鼓足勇氣也參與了進來。近期發現自己的工作狀態一直不佳，工作的效果也不明顯。一直在在思考一個問題：人力資源怎麼才算專業。這同時也是我近期面臨的一個難題。
公司去年年底招了以為人力資源總監，老總一到位就開始給我們畫大餅，就說在他的帶領下會將公司的人事工作做的非常的標準、專業，還說將會成為這個行業中的一個標杆。對於之前原來人力資源部非常薄弱的情況下，加之剛接觸，彼此不瞭解，大家心中還是有了許多的期待。在後面工作中接觸才發現，這位老總所謂的專業，就是總拿他以前經歷不多的諮詢公司的模式來做人力資源管理，把以前公司所有的.一切都推翻，提出的想法和思路都是高高在上，沒有精髓，無法落實。在招聘人員過程中一味追從在大公司工作的經驗。甚至做出的很多決定與公司現在的發展階段不太符合，導致公司其他部門的反感，甚至對我們以前包括現在工作都產生了質疑。以前所有的努力在短短的時間內都被別人否定，有一種很強烈的挫敗感。所以最近一直在想：是把所謂“專業”的經驗照搬過來就是專業嗎？