個人清雪的工作總結
下面是小編為大家整理的關於個人清雪的工作總結，可以借鑑的哈。歡迎閱讀。希望可以幫助到你。
範文一：
清雪工作應急預案為了讓開發區在冬季大雪天氣仍然能夠保持行人車輛 暢通無阻，不存交通隱患，本著保證主次幹道、兼顧其它道 路的原則，清雪工作主要考慮轄區內主次幹道、陡坡路口、 公交線路集中道路及醫院、學校、商場周邊等特殊位置，確 保雪後主幹道的暢通，為市民出行提供便利，維持正常的生 產、生活和交通秩序。
清雪方案 1、組織形式社群負責對轄區清雪工作統一指揮和排程， 協調相關部門傳達防雪資訊。及時掌握清雪情況，督促各項 相關工作的落實。各責任單位採取分片包乾的形式，將所屬 清雪任務分解至承擔具體清雪工作的隊伍，並落實各片責任 單位責任人。
2、工作要求及時掌握降雪資訊，並將降雪情況及時通 知各責任單位。清雪責任人聯絡電話保證 24 小時暢通。
(一)社群迅速成立融雪清障領導小組和突擊隊，細化 工作任務，落實清雪工具裝置。社群突擊隊在接到雪情後， 應在到達責任區域集合，清理責任區域及單位“門前五包” 區域積雪。做到雪飄就是命令，確保道路暢通。
(二)社群要加強值班制度，注意收看天氣預報、做好 值班記錄。責任落實社群居委會按照辦事處工作部署，制定 冬季融雪清障工作實施方案，成立融雪清障工作領導小組、 融雪清障突擊隊，嚴肅各項值班和融雪工作制度。
冬季融雪清障工作是關係道路交通雪中、雪後是否暢 通，轄區居民出行是否方便的大問題。因此，社群高度重視 此項工作，抓好落實，團結協作，任何單位和個人不得以任 何理由消極對待，對因工作滯後，推諉扯皮等原因造成後果 嚴重的，報請辦事處給予責任追究。
最後資訊反饋融雪清雪工作完成後，各單位按照責任區域劃 分，將責任區域範圍內融雪清障工作情況報城管科。
金北社群值班電話：87311545金北社群 2011 年 11 月 25 日 2011 年金北社群除雪預案(小 雪 預 案) 啟動時機：天氣預報為小雪，降雪量在 2.5 毫米以下。
工作標準：主幹道，重點路街，橋樑要做到邊下邊除，雪停路淨;其 餘路段在雪停後 12 小時內除淨，所有路街要做到無雪道，雪條，冰 包，達到見路面，見道線，見邊石。將雪運到指定場所，隨時保證道 路暢通。
釋出程式：根據天氣預報，由街道除雪領導小組實施本方案。
責任單位 責任區域 責任分工 責任人電話金北社群除雪 金源北里 領導小組街道除雪領導小組人員 高
到位， 組織指揮協調檢查 馮萌 督促除雪工作;隨時調節 87311545 除雪方案，總結講評除雪 工作;做好宣傳報道。第一居民組 第二居民組 第三居民組 第四居民組 第五居民組各居民組及轄區物業分 盧 豔 管除雪的人員到位，全面 組織領導除雪工作;按責 任段組織責任單位或責 趙淑琴 梁慧琴任人到位除雪;落實好門 王秋霞 前五包責任制。
周桂雲 2011 年金北社群除雪預案(中 雪 預 案) 啟動時機：天氣預報為小雪，降雪量在 2.5--5 毫米以下。
工作標準：主幹道，重點路街，橋樑要做到邊下邊除，雪停路淨;其 餘路段在雪停後 12 小時內除淨，所有路街要做到無雪道，雪條，冰 包，達到見路面，見道線，見邊石。將雪運到指定場所，隨時保證道 路暢通。
釋出程式：根據天氣預報，由街道除雪領導小組實施本方案。
責任單位 責任區域 責任分工 責任人電話金北社群除雪 金源北里 領導小組街道除雪領導小組人員 高
到位， 組織指揮協調檢查 馮萌 督促除雪工作;隨時調節 87311545 除雪方案，總結講評除雪 工作;做好宣傳報道。第一居民組 第二居民組 第三居民組 第四居民組 第五居民組各居民組及轄區物業分 盧 豔 管除雪的人員到位，全面 組織領導除雪工作;按責 任段組織責任單位或責 趙淑琴 梁慧琴任人到位除雪;落實好門 王秋霞 前五包責任制。
周桂雲 2011 年金北社群除雪預案(大 到 暴 雪 預 案) 啟動時機：天氣預報為小雪，降雪量在 5--10 毫米以下。
工作標準：主幹道，重點路街，橋樑要做到邊下邊除，雪停 24 小時 路淨;其餘路段在雪停後 48 小時內除淨，所有路街要做到無雪道， 雪條，冰包，達到見路面，見道線，見邊石。將雪運到指定場所，隨 時保證道路暢通。
釋出程式：根據天氣預報，由街道除雪領導小組實施本方案。
責任單位 責任區域 責任分工 責任人電話金北社群除雪 金源北里 領導小組街道除雪領導小組人員 高
到位， 組織指揮協調檢查 馮萌 督促除雪工作;隨時調節 87311545 除雪方案，總結講評除雪 工作;做好宣傳報道。第一居民組 第二居民組 第三居民組 第四居民組 第五居民組各居民組及轄區物業分 盧 豔 管除雪的人員到位，全面 組織領導除雪工作;按責 任段組織責任單位或責 趙淑琴 梁慧琴任人到位除雪;落實好門 王秋霞 前五包責任制。
範文二：
公司 2011 年冬季清雪工作安排為了全力保障油田冬季生產和小區居民出行，公司對 2011 年冬季清雪工作及相關注意事項進行安排， 望各管理處 結合本單位實際，合理安排清雪人員及清雪裝置，做好今冬 明春的清雪工作。清雪工作安排如下
一、組織機構 為了圓滿完成冬季清雪工作，公司成立清雪工作專項領 導小組。
組 長：王光偉 邢開印 溫川斌 張德琦 劉慶賀 程向東 龍克偉 張文彪 楊 慧 劉廣華 孫洪果 付守申 代作梅 郭文軍 崔 鄧 於 蕾 容 洋副組長：王樹才 成 員：孟憲立 瞿煒珂 徐衛華 馬延斌尹奎革 遲慶寶各管理處主要領導下設清雪工作辦公室
主 成 任：孟憲立 員：尚建明 陸曉斌 許曉峰 張 迪 陸曉斌 張學剛 丁 立清雪辦公室負責對公司清雪領導小組下達的指令傳達 到各管理處，對公司清雪工作進行指揮、協調、檢查、督導， 有權對清雪工作執行不力的單位或個人進行通報批評，並列 入當月經濟責任制考核。
二、清雪準備工作 1、清雪人員準備 各管理處根據清雪工作量，合理安排清雪人員，保證清 雪人員充足。各管理處組織好本單位職工，以小隊為單位分 配清雪區域，做到全員參與。專業清雪裝置、車輛的駕駛員 要提前指定。
勞務外包公司按照定額計算配備人員，保證足額上崗。
同時，做好人員儲備工作，清雪期間出現人員辭職，保證能 夠立即將人員補充到位。
2、清雪物資準備 對清雪時必須使用的警示牌、安全塔帽等安全用品，以 及人員防寒用品儲備充足，為清雪人員做好安全防護措施。
同時，各單位根據實際情況，儲備一定數量的融雪劑，做好 保管工作。
3、清雪裝置準備 各管理處將冬季清雪裝置、車輛及工具進行修復保養， 保證能夠隨時投入使用。對清雪鏟、鐵鍬等工具，要儲備充 足，保證工具損壞後能夠馬上得到替換;對清雪裝置、車輛 要認真檢修，常用、易損配件要做好儲備。 三、清雪標準(參照事業部標準) 1、小雪：是指 12 小時內降雪量小於 1.0mm(1 毫米降 雪量相當於降雪深度約 0.8-1 釐米。下同)或 24 小時內降 雪量小於 2.5mm 的降雪過程。雪停後 24 小時內完成，重點 路段行車道、小區主路雪停後 4 小時完成。
2、中雪：是指 12 小時內降雪量 1.3-3.0mm 或 24 小時 內降雪量 2.5-5.0mm 或積雪深度達 3cm 的降雪過程。雪停後 48 小時內完成，重點路段行車道、小區主路雪停後 8 小時完 成。
3、大雪：是指 12 小時內降雪量 3.0-6.0mm 或 24 小時 內降雪量 5.0-10.0mm 或積雪深度達 5cm 的降雪過程。雪停 後 72 小時內完成，重點路段行車道、小區主路雪停後 24 小 時完成。
4、暴雪：是指 24 小時內降雪量大於 10.0mm 的降雪過 程。根據實際情況限定清雪時間。
燈崗、公交站點、十字路口及小區出入口形成冰面，清 理時間可延長 2-4 小時。清雪的同時組織積雪的`拉運及整形 的工作。
四、清雪工作安排 (一)清雪區域劃分 供熱管理處
1、供熱管理處
杏南、慶新、慶葡三家供熱管理處， 在做好自身辦公區域、站點清雪的基礎上，負責部分公共道 路的清雪工作。杏南供熱管理處負責燃煤鍋爐房南側、西側 道路的清雪工作;慶新供熱管理處負責管理處南側道路的清 雪工作;慶葡供熱管理處負責太葡路西段(採油七廠西門至 雙馬路路口)的清雪工作。
物業管理處
2、物業管理處
轄區內除供熱管理處清雪區域外，均 由物業處負責清理，包括自身辦公區域、站點的清雪。
公司機關
3、公司機關
負責公司院內積雪清理。大雪、暴雪時 按照事業部指令，清理運輸路(鐵人大道東湖大街)車隊 門前路(彩虹家園南門運輸路)的積雪。運輸路積雪由公 司機關、銀河物業管理處共同清理，車隊門前路由車隊負責 清理。
(二)清雪工作流程 1.出現雪情後，各單位(包括供熱管理處)以電話形式 上報公司客服管理中心。
2.根據開始降雪時間組織本單位人員進行清雪，各單位 要組織除當日崗位執行人員進行全員清雪會戰。
如降雪發生在 16:00-20:00 之間，各單位要組織人員連 夜進行清雪，可清理至當夜 22:00;降雪發生在 20:00 以後， 可在次日 5:00 前組織會戰;降雪發生在 5:00-16:00 之間， 需全天組織會戰。發生多日連續降雪，各單位可根據實際情 況，分階段組織清雪，防止員工因清雪而過度疲勞。在清雪 過程中各單位要做好後勤保障工作，保證員工體力，避免出 現人身傷害。
3.
清理後的積雪要及時清運，如堆放在道路兩側，則 要修成梯形，在雪融化前清運出去。如使用融雪劑，清理的 殘雪必須清運至野外固定地點，不得堆放在綠地上。
4.
清雪完成後，各單位要在第一時間以電話形式上報 生產技術部，當日沒有完成清雪，要在 16:00 時以電話形式 彙報清雪進度。同時做好文字總結，在清雪完成後半日內以 電子稿形式上報生產技術部。總結中要說明降雪時間、大致 降雪量、如何組織會戰、參加會戰人數、動用機械裝置臺數、 清雪完成時間、 清除積雪量 (清理面積**， 清理積雪**m?) ， 及清雪過程中的感人事蹟，附 3-5 張清雪數碼照片。
五、相關要求 1、各單位將清雪區域進行分片承包，及時組織清雪會 戰，除崗位值班人員外，全體職工都要參與會戰，做到會戰 時領導帶頭，全員參與。
2、各單位做好清雪作業人員、特種裝置操作人員等的 清雪獎勵工作，不能幹好乾壞一個樣，干與不幹一個樣，清 雪獎勵要按照多幹多得，不幹不得的原則發放，充分體現清 雪獎的激勵作用。
3、各單位清雪時，要做到“雪下人動” 。要做到小雪雪 下人動，人動雪清;中雪以上，下雪後，立即出動清雪裝置 清理出環島、主要道路的行車道及路口、站牌等車輛經常行 駛、碾壓地段的積雪，降低人員清雪難度，為了減少清雪人 員的體能消耗，雪停後人員開始作業，搶抓最佳時機清雪。
4、各單位要做好清雪期間的食品、水及清雪所需物資 的供應保障工作，同時做好清雪期間的安全管理工作，規範 作業標準， 配備齊全的防護用具及預警標識， 保障清雪安全。