加油站質量月活動總結「精選」
加油站質量月活動情況如何?以下是PINCAI小編收集的加油站質量月活動總結，僅供大家閱讀參考!
篇一：加油站質量月活動總結
時間過得飛快，轉眼間20XX年即將過去。根據公司的安排，按照年初簽訂的《安全責任書》的要求，落實好各項安全制度，結合自身加油站的特點，做好加油站的各項安全工作的部署，並認真執行貫徹。在公司的領導和安全委員會的引導下，黃墟加油站基本實現了全年的安全生產。本站緊緊圍繞安全生產經營為目標，充分調動全站員工的主動性和積極性，精心組織，牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針，全面落實公司的各項安全制度。現將黃墟加油站全年的安全總結如下：
一、20XX年安全工作
1、根據公司安全部門的相關要求，對加油站的安全管理有了初步的認識和了解。切實落實公司的各項安全管理規章制度，初步履行了“質量、環境、健康、安全”管理體系。在實際的管理工作中，能夠緊密聯絡體系開展安全工作。使得實際安全管理工作具有一定的方向性和針對性。對公司安全部門的檔案和精神能夠及時傳達到每位員工，讓其能夠將檔案的核心內容得以掌握，並且運用到實際工作中去，避免“三違現象”及其他違規現象的發生，並將安全生產進行到底。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動。加油站經理和全體員工簽訂安全責任書，根
據責任書的內容，認真開展日常工作。根據加油站相對偏遠、夜間車輛和行人較少的特點，制定了加油站夜間巡檢制度，務必確保加油站夜間當班員工有一個頭腦保持清醒，防止意外發生。
3、加油站根據不同意外事件的發生編制了相應的應急預案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內車輛著火事件、大風強對流天氣、高空墜物事件等。並且根據預案進行了實際演練，促使員工在遇到突發事件時能保持鎮靜、根據預案的相關要求對其進行施救、報警等做出相應措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時勸阻客戶在加油站內接打手機的現象，杜絕為塑膠容器加註汽油等。從安全的基礎開始做起，堅決杜絕三違現象的發生。
4、按照公司的要求，對員工的上下班行車安全也做出了相關要求，並且做出了相應的規定，確保員工外出的行車安全。公司發放的交通平安卡已經發放到每位員工，員工基本上能夠落實平安卡交接制度。對無照駕駛機動車、將機動車轉接無照人員進行駕駛、酒後駕駛、違反交通法規行駛、駕駛機動車不帶頭盔等一系列的違規駕駛行為堅決說“不”。同時儘量合理排班，在保證工作質量的前提下，減少員工上下班往返次數，儘量避免夜間行車等。
經過全站員工一年的共同努力和公司相關領導的不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進步，但是和公司的標準還相差甚遠，因此我們應該再接再厲，在繼續保持安全生產的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產更上一個臺階。
二、存在的不足
1、加油站的.安全獎懲機制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識還需加強。
3、安全知識還不全面。
4、安全相關臺賬內容和實際有些不符，過於教條。
5、對員工的安全培訓和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項基礎性、長效性的工作，安全工作只有起點，沒有終點。加油站的安全工作尤其重要，是關係著加油站是否能夠正常運轉的關鍵因素。對待加油站的安全工作，必須以安全第一、預防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實保持加油站的安全生產。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮雲。
篇二：加油站質量月活動總結
“重基層、重質量、重落實”，這是中石化濮陽石油分公司在“質量月”活動中主要抓手，效果明顯。“透過培訓與考試，我加深了對油品質量知識、質量維護及有關質量法律法規的認識，也熟練掌握了相關技術規範要求與質量管理辦法。”這是剛參加完計質量技能培訓班的新站長付豔發出的感慨。
該公司堅持逢訓必考、逢查必考的原則，確保員工質量弦緊繃。他們堅持長效的油品質量管理機制，結合企業經營管理實際，開展以“建設質量強企，提升質量效益”為主題的“質量月”活動，大力宣傳中國石化“質量永遠領先一步”、“質優量足，顧客滿意”的質量方針和目標，積極踐行“每一滴油都是承諾”的社會責任。
日常管理方面，該公司還透過影片監控及現場抽查等形式，檢查油品運輸及接卸油的規範操作情況，要求油站定期檢查油罐底水位的高度，密切關注天氣及油罐水位變化，嚴防水雜異常變化。同時嚴格落實庫存油品的質量管理，加大質檢抽查力度，將質量整治滲透到合資站與委託站，確保銷售油品質量100%合格。