暖通設計師述職報告1500字
以下是暖通設計師的述職報告範例，
歡迎參考借鑑：
報告一
在過去的一年裡，我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來，我堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關，保完成，根據各階段施工重點，及時調整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工，我率領暖通股人員根據專案部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要彙報：
1、空調部分
針對本工程的專業特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關於“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求後，馬上組織xx專案部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格後，組織xx專案部管理人員和施工隊管理人員召開生產會，要求xx專案部合理安排施工人員，分項、分部位按系統進行施工，同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下，依據技術先行，施工為輔;安全第一，生產第二的指導思想，抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達到12人，水暖工達到26人)，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內後外，先上後下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發現問題及時同其他專業溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術人員現場實測實量後畫出詳圖，經甲方、監理簽字確認)進行施工。在奧運前將南北樓空調系統供回水立管、水平幹管安裝和試壓完畢，並透過甲方和監理驗收。
2、通風部分
針對通風工程的特點和專案部沒有通風工長的實際情況，我主動擔任起通風工長的職責，結合工程的實際，積極組織xx專案部通風專業核對通風圖紙及洽商，分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業技術人員深入現場，實測實量，繪製樣板詳圖，經甲方、監理簽字認可後，進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位，並透過甲方、監理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。
3、給排水部分
因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統立管部分做完，其他系統均未進行施工，並且現場施工人數包括焊工在內才5—6個人，施工進度嚴重滯後。在這樣的情況下，我主動找山東萬德專案經理和施工班組長溝通，針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進度計劃，並按照進度計劃的要求增加施工人員數量，同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段透過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認後，組織外包隊進行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的70%。
報告二
本人於20xx年6月畢業於湖北省武漢市華中科技大學建築環境與裝置工程專業(原名：供暖供燃氣通風與空調工程)，時間如白駒過隙，轉眼一年就過去了，這一年裡對我來說是極其富有收貨的一年，我也在這一年裡由一名畢業生轉變成了一名合格的工程技術人員。
一、角色轉變
我於20xx年7月正式加入廣東光大企業集團有限公司，從事暖通空調的設計與現場施工跟蹤工作。由於剛剛畢業，面對全新的社會環境，完全陌生的工作環境，心裡有期待，也有不安。能做暖通空調的設計工作，一直是我在學校的期待。如何儘快適應新環境，實現工作角色的轉換，是我面臨的首要問題。進入公司後，經過公司的崗前培訓，在公司領導和同事的關心幫助下，以及對暖通空調專業知識以及職業角色轉變的學習和自我調整，我迅速的適應了新的環境。瞭解公司文化，熟悉工作職能，順利地進入了工作狀態，完成了從學生轉變為職業者的角色轉變。
二、專業學習
學無止境，人生就是一個不斷學習的過程。在如今強烈的社會競爭下，只有不斷的學習，不斷的提升自我，才能隨時迎接挑戰、抓住機遇。
在學校裡，課本上的知識，很多都沒有在工作工程上那麼直觀，雖然學校可以學習很多理論知識，但是剛步入社會的我來說，這些知識的應用，實際的結合，很多跟書上不太一樣，實際工程中，考慮的細節也更多，尤其還有跟其他專業的溝通。要把學校學來的專業知識，應用在實際工程，多多少少還是有些力不從心。但公司安排了入職指引人，我從這位經驗豐富的前輩身上學到了很多我想學到的東西，很多在工程中應用的知識，很多在課本上學不到的知識，我非常感謝有這樣一個亦師亦友的前輩，讓我大大縮短了適應工作的時間。也非常感謝所有前輩在工作中給我的幫助。
在專業師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下，我的專業理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高，並積累了一定的實際設計經驗。把以前所學的理論知識初步融入實踐設計中，獲益良多。經過實際的設計工作和對各種技術問題的思考與總結，本人已成長為具有一定的設計能力和施工現場處理能力、基本掌握對專業技術問題的研究思路和分析手段、能較好總結各類技術問題的工程技術設計人員。工作期間，不斷的學習和累積，逐步完善了自身的專業知識。在這一年裡，與同事合作完成了許多專案的設計工作，其中包括：
通風專業方面：松山湖的瀚林湖花園、天驕御峰、景湖豪庭、肇慶錦繡山河專案等
空調專業方面：肇慶錦繡山河西廣場、山河酒店等
透過對這些專案的通風空調設計實踐，以及對專案的跟蹤管理，解決現場實際問題，使我對本專業的設計要求、規範和標準有了更深的認識和了解，清晰的感受到了設計的重要性，尤其是加深了我對暖通空調專業知識的認知和應用能力。而這些工程也順利透過設計院的圖紙會審，目前正在現場施工，看著自己設計的成果，心裡還是非常高興的!
期間，我還參加了暖通空調專業的一些培訓和講座，緊跟專業發展的動向，時刻關注專業的發展，更新自己所學到的專業知識，與專業前輩共同探討學習，這些對我的職業發展都是非常重要的。
三、自身修養
憑藉紮實的專業知識，勤奮好學的學習態度，還必須要有機遇，更重要的，是提高自身的素質修養。在思想方面，從一名幼稚粗心的小孩成長為一名成熟懂事的職業者，團結同事，積極主動，鑑定政治立場，提升自身的思想覺悟性，使自身在任何一個地方都具備較高的修養，才能立足於社會。
取得的工作成績只是過去的一頁，在以後的工作學習中，我將不斷的求知和探索，創造出新的成績，為社會貢獻自己的一份應盡之力。
以上是我對從事暖通空調設計工作一年以來的.階段性技術工作總結。這段時間的工作實踐使自己的專業技術水平有了較大的進步，也確定自己的成長有很大的意義;但對於一個專業技術人員，深感還有很長的路程需要自己繼續努力走下去，透過對專業實踐總結，積累經驗、揚長避短使自己成為一位出色的暖通空調專業技術人員，為國家的建設事業貢獻一份微薄之力。
報告三
在過去的一年裡，我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來，我堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關，保完成，根據各階段施工重點，及時調整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工，我率領暖通股人員根據專案部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要彙報：
1、空調部分
針對本工程的專業特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關於“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求後，馬上組織xx專案部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格後，組織xx專案部管理人員和施工隊管理人員召開生產會，要求xx專案部合理安排施工人員，分項、分部位按系統進行施工，同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下，依據技術先行，施工為輔;安全第一，生產第二的指導思想，抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達到12人，水暖工達到26人)，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內後外，先上後下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發現問題及時同其他專業溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術人員現場實測實量後畫出詳圖，經甲方、監理簽字確認)進行施工。在奧運前將南北樓空調系統供回水立管、水平幹管安裝和試壓完畢，並透過甲方和監理驗收。
2、通風部分
針對通風工程的特點和專案部沒有通風工長的實際情況，我主動擔任起通風工長的職責，結合工程的實際，積極組織xx專案部通風專業核對通風圖紙及洽商，分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業技術人員深入現場，實測實量，繪製樣板詳圖，經甲方、監理簽字認可後，進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位，並透過甲方、監理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。
3、給排水部分
因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統立管部分做完，其他系統均未進行施工，並且現場施工人數包括焊工在內才5—6個人，施工進度嚴重滯後。在這樣的情況下，我主動找山東萬德專案經理和施工班組長溝通，針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進度計劃，並按照進度計劃的要求增加施工人員數量，同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段透過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認後，組織外包隊進行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的70% 。
4、材料、裝置部分
到任後，我積極和公司裝置材料科同事配合，稽核前任股長留下的材料裝置進場計劃，並針對專業圖紙進行核對。在新的施工進度計劃指導下，我重新編制了裝置、材料進場計劃，依據現場的實際施工進度，提前填寫材料計劃單，使材料能夠及時到場，保證了現場施工的連續性。裝置方面，我同技術人員一起對專業圖紙上的裝置材料表中裝置的引數、型號、數量進行仔細核對，並依據國家相關規範要求編制裝置技術要求，提供給裝置材料科，以作為供貨依據。
5、供暖方面
奧運過後，收到甲方下發的關於今年冬季臨時供暖時間的通知，考慮到本工程空調系統存在的問題、xx專案部供貨的問題以及甲方在認價上的不確定因素等對於今年冬季供暖影響非常大。奧運後風機盤管、集分水器、新風機組、保溫材料和各種空調系統閥門均未訂貨，而且施工時間又非常緊，導致我專業無法正常安排施工。為此，我要求xx專案部按照甲方的供暖驗收時間要求，倒排工期，在裝置未到場的情況下，打破常規，將空調供回水管道和新風供回水管道的倒向安裝，並在監理會上講道理、擺事實，爭得甲方、監理的同意。在分集水器到貨時間上，因通博公司訂貨時間晚，多次求助公司生產技術科領導協助專業同xx公司領導溝通，終於在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時間內要安裝上1臺分水器和1臺集水器，還有20幾個大小不一的蝶閥和大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專業技術人員、工長、質檢和xx專案部全體管理人員，召開生產安裝會，會上安排各部施工順序。在保證安全的前提下，加班加點，24小時連續工作，力保熱力公司按時對本工程的進行採暖驗收，同時在驗收過程中，我們專業得到了甲方、監理的高度評價和認可。
在供暖除錯和巡視上，暖通股在人員緊張時，我又承擔起巡視、測溫工作，每天對南北樓1—12層各個房間的溫度和外圍護結構進行檢查，並記錄存檔。
6、人防部分
為保證人防工程進場施工，我多次同項目部領導溝通，督促土建加快施工進度，為人防進場施工創造條件。在專案部領導的指揮安排下，今年11月初，人防開始進場施工，因通風工長未到位，我將技術交底和安全交底編制出來後，組織人防外施隊進行入場教育和安全、技術交底工作。現在，人防專業已經基本施工完畢，初步具備了驗收條件。
過去的一年，我只是盡我的職責，做了一些本該做的事，然而上級領導和專案部的同事們卻給了我很高的榮譽，使我深受鼓舞。“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在以後的工作中,我會不斷的加強個人素質修養,不斷的學習,努力提高工作水平,發奮工作,克服困難，力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不平反的成績來。