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企業崗位競聘書

企業崗位競聘書

企業崗位競聘書怎麼寫?以下是pincai小編收集的關於《企業崗位競聘書》的範文,僅供參考!

篇一:企業崗位競聘書

各位領導,各位同事:

大家好!

首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛鍊自己的好機會。多年的銷售與市場終端工作,培養了我勤於學習、養成了吃苦耐勞、踏實肯幹的作風。這讓我在之後的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態,尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

市場培訓崗位思路:

(一) 口才

1. 本人語言頗具可欣賞性,同事和朋友常說與我交談帶來身心愉悅的感覺。

2. 能準確地表情達意。

3. 能順利實現口語交際的目的。

4. 語句簡練,不囉唆。

5. 表達真誠自然,不虛偽。

(二) 區域終端管理的經驗

本人來公司X年,其中大部分時間是做終端市場工作,根據自己的經驗與以往做法,把自己的門店按一定的考核標準分成A、B、C幾個等級,大部分的銷量都來自我們的A,B類門店。這是我們的核心客戶,銷量好終端陳列必然重要。在終端市場我們搶佔有利位置,破壞競爭對手物料,經典案例有XX年陵園西夜燒天音弔旗,天河城沒收櫃內機模,大戰愛思德等等。

(三) 對培訓人員心理的掌握

除了做終端市場外,其實我也有做過培訓的工作。平時對促銷員口頭的培訓,也在XX年東莞,與移動廳促銷員進行K700產品的培訓和10年汕頭蜂星店員培訓U5產品功能。惠州旺達,鴻達促銷員天語的培訓。培訓過程是一人獨當一面去將產品作介紹,功能賣點的重新整理,作詳細描述。在培訓過程中也有留意學員們的動態,是否留心聽或開小差,如果分心我會考慮自己是否語言組積能力不足,還是產品知識自己未到位等等都要去考慮的。如果在培訓過程中有學員分神,我會提出相應問題讓學員回答,讓眾人留意他的表情,嘲笑他,讓他在內心感覺害羞,從而專心聽課。我在培訓過程中喜歡相互互動,隨時歡迎學員提出問題。在培訓前還要準備一些小禮品,讓表現好的學員得到獎勵。

(四)產品知識的掌握

要有好的`培訓質量,必須先對產品知識有熟悉的掌握。我最深體會是天語U2產品的上市,居然連賣點都講不出來,令我打擊十分大。所以產品知識對我們來講,是銷售戰爭的武器,在戰場上連槍都不知道怎樣使用計程車兵,肯定會死在敵人的槍林彈雨中。說真,我對手機的軟體不是很熟悉,剛好公司有培訓主任的職位競聘,趁此機會,讓自己對手機軟體更進一步的認識,在學習中提高自己各方面的能力,在學習中提高個人演講水平。

市場培訓目標:

1. 定期舉行公司內部銷售人員,促銷員的培訓,鞏固產品知識。

2. 協助區域到零售系統或店面對營業員培訓,推廣公司產品知識。

3. 製作好培訓調查問卷,讓學員反饋培訓質量和改善的地方。

4. 管理好公司促銷員。逐步將現有促銷員隊伍向智慧機團隊方面打造,為公司將來對智慧機銷售團隊的打造奠定基礎。

各位領導,各位同事,我作為公司一員,在公司學習、工作將近8年時間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結果如何,不管今後處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,併為之奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝願公司能夠打造一支團結協作,奮發向上的綜合團隊。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進,公司一定會迎來更加光輝的明天。

我的陳述完畢。謝謝大家!

篇二:企業崗位競聘書

崗位競聘書、競聘演講範文

各位領導,各位同事:

大家好!

我叫XX,今年37歲,大專學歷,現在XX公司XX部做XX崗位工作。

首先,感謝公司給我一個展示自我的平臺,給我一次學習、鍛鍊自己的好機會。

在這裡,我將自己的工作經歷做一個簡要回顧:XX年8月,我畢業於XXXX學校,分配到XX公司,從事XX崗位工作。95年3月,到XX總公司綜合管理部,先後從事內勤、外勤工作。2000年10月,我到公司綜合管理部負責行政專員工作。2006年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。2008年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培養了我勤於學習、不懂就問的好習慣,養成了吃苦耐勞、踏實肯幹的好作風。這讓我在之後的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態,尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的其他工作任務。

我參加綜合管理部負責人競聘的理由很簡單:展現自我,挑戰自我,超越自我。

不想當將軍計程車兵不是好士兵,不思進取的員工不是好員工。願意追求進步的員工越多,企業才會有更多的活力和動力。可以這樣說:一個企業生存的根本是良好的運作機制,一個企業發展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。

如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的思想,本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作