採訪稿範文成功人士
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採訪稿範文成功人士
受訪人：姜正田 畢業學校：南開大學 專業：經濟學院國際經濟貿易 畢業時間：2002年 工作單位：中國工商銀行廣州天河支行 工作性質：綜合管理部
Q：我看工行系統還是廣州人居多，師兄剛來的時候會不會感到很不適應呢?
姜： 之前從來沒有到過安徽以南的南方，剛開始氣候、語言、飲食上都不習慣，過了一段時間適應之後感覺挺好的。廣州的包容性特別強，廣州人很少歧視外地人，同事之間只要你性格不怪僻，願意真心與大家交往，大家都會很快接納你，所以融入不是問題。 Q：在廣州住得怎樣?
姜：廣州的房價太貴了，現在住的還是單位的房子。前幾年沒打算在廣州買房，還想著將來可能會回家鄉工作，現在還是想留在廣州。我覺得廣州的高房價削弱了它的競爭力，一個大學生剛畢業過來才2000多塊錢的工資真的很難承受天河區平均14000多一平米的價。 Q：大學的時候有做過職業規劃嗎?
姜：大學四年特別關鍵，進出大學前後是兩個樣子，關鍵在於積累。入學時同班同學很多成績都特別好的，很多是某市或某縣的狀元，剛入學就拿獎學金，但他們中的很多畢業後找的工作都很平庸;而高考成績不是特別好的後來的發展反而很理想，同班有一個天津同學，入學時沒能拿獎學金，但從第二學期開始成績不斷上升，逐漸表現出很強的英語口語能力，現在到國外發展了。所以大學四年變化特別大，尤其是那些肯學的，願意參加各方面鍛鍊的。
回首以往，我覺得在大學裡學到的有些課程在工作中沒什麼用，而另一些又在就業中特別有用。譬如說英語，這裡說的不僅是英語考試的能力，英語能力的強弱決定了你進入企業的好壞，其中外企特別看重你的英語口語能力;此外，組織、協調方面的能力也非常重要，它能在一個人的言談舉止、處理事情和社會交往的過程中體現出來。普通人在面試中表現得非常稚嫩，而能加入學生會抓住機會鍛鍊的同學表現得則不一樣。有些面試官很重視你組織過怎麼樣的活動，沒做過的人被問到細節時是很難矇混過關的。 Q：就如何找到自己合適的工作，你能給廣大南開學子一些建議嗎?
姜：個人一方面要不斷完善自身條件，另外也要根據自己的性格、興趣和喜好，到實習崗位上鍛鍊，體驗自己是否真正喜歡這個單位和這種工作環境。這樣可以儘快找到自己最喜歡的工作，有效降低工作後發現不合適再轉行而產生的巨大機會成本。 Q：老鄉在工行裡管的是人事，那能給我們提供一些實習崗位嗎?
姜：銀行系統很少有實習機會，哪怕是已經確定將在7月份入職的，大四下學期1-7月期間想透過實習感受一下銀行的氛圍的準員工。由於風險防範原因，對於未簽訂勞動合同建立勞動關係的人員，銀行還是比較謹慎。
Q：你當時就業為什麼會選擇廣州市工行呢?
姜：這與個體差異，工作的偶然性等都有關係。大四的'時候想考北大的研究生，並已經開始複習，但很少生病的我卻患了病毒性感冒，期間中斷複習1、2個月。病好後(11月)恰好廣州市工行來招人，我第一個應聘的單位就是它，面試完後這邊(工行)就聽說應該沒什麼Q題。當時自己的印象中銀行也算不錯的單位，後來也就沒怎麼找。其實當時也沒考慮過要到哪個城市，找到好工作是第一位的，城市是其次，可能有很多單位比工行要好，但自己沒有比較也不知道到底怎麼樣。 Q：你們當時就業的壓力大嗎?
姜：我們那一屆(02年)還沒擴招，但那時經濟不景氣，很多人想出國卻因為“911”沒出去，總體而言工作機會還算比較多，只是大家都怕找不到，競爭比較激烈，春節前大部分同學都確定了單位;後來發現春節後去的單位也挺好，不過4、5月時很多人都簽約了，毀約的很少。
Q：你現在在銀行負責的是人事工作，請Q工行一般每年會招多少大學生呢?
姜：工行從2000年開始招大學生，前幾年每年招2、300人，去年100多人，今年更少，至今已補充近2000人;除了因為薪資原因引起的人員部分流失外，更新換代基本完成，所以今後幾年將越來越少。 Q：銀行是很多大學生夢寐以求的單位，你覺得進入銀行，大學畢業生必須具備哪些素質呢? 姜：工行的企業文化屬於保守穩健型，選擇標準有：沉穩、紮實、成熟。因為要跟金錢打交道的緣故，我們對一個人的思想和行為要求很高。我個人認為女生進銀行更合適，而個性特別強、浮躁的人不太適合，尤其那些有抱負特別大的男生不建議進入銀行，為此我們寧願捨棄一些特別優秀的人才。不過我們不會歧視，有時還會適當照顧，放寬對男生的要求，但由於女生報的特別多，整體學業成績也比男生要好，一般錄入的男、女生比例在1：2左右。專業上總行要求招聘經濟、金融、會計等財經相關專業的人才，個別會需要小語種(因為廣州本田是日資企業我們會招日語專業的同學，這與地域有關)、工民建、網路、資訊科技等方面的人才。支行招收的IT類崗位以基礎技術維護為主，研發中心層面主要在行。 Q：銀行提拔人才一般有什麼流程呢?
姜：新招進的大學生首先在基層鍛鍊一段時間，我行的大學生輪崗培養計劃的崗位包括由網點的一線櫃檯、客戶經理、後臺會計等工作組成。工作一段時間後，考慮同事評價和自身意願，由各位經理鑑定，根據每人性格特點和工作的實際需要，在保證工作正常執行的情況下，儘量把合適的人放在合適的崗位。鍛鍊完後整體素質比較好的調到支行層級，到各種內設科室，像綜合管理部、公司部、小企業部、機構部、營業部等營銷類或內部管理類的部門，選拔出適合每個部門的人才，一般職務人員工作滿3-4年競聘轉成管理職務人員如副經理，再過幾年就可以競聘支行副行長、部室副總經理等更高一級職務。 Q：競聘流程是怎樣的呢?
姜：99年開始實施以來，競聘過程越來越成熟，主要包括筆試、面試、專業演講、組織考核等。筆試、面試後根據個人的平時工作表現，包括到所在部門瞭解的情況，按比例挑選進入後備幹部庫進行輪崗，等管理經驗成熟後才提拔到相應管理崗位。