2016年捲菸春節營銷計劃範文
隨著羊年春節的到來,零售戶也即將迎來新一輪的商品銷售高峰。對於今年春節期間的捲菸經營,筆者有著以下四個方面的計劃。
①營造喜慶的節日氛圍
春節是我國傳統的一個大節,家人團圓、親朋相聚,家家戶戶歡聚一堂,熱鬧非凡。當然,美好的時節離不開氣氛的烘托。所以,在今年的春節銷售中,我決定把佈局賣場、營造氛圍作為首要任務。
這不,前幾天我就到外地市場購進了一批具有春節特色、花色別緻漂亮的大紅燈籠,準備在節前掛在店鋪門口和賣場中。同時,我還請人將店面的招牌進行更換,並添加了霓虹燈和LED電子屏。在對店鋪外部環境進行美化的基礎上,還對店鋪賣場進行了重新的佈局和設計,把以前的舊櫃檯全部換成了嶄新的貨架,煙櫃也重新刷了顏色。以前擺在地上的商品全部上架或者放入倉庫,使賣場的通道比以往寬敞了許多,整個賣場看上去既合理又美觀,尤其是透過在賣場中安裝各種各樣的彩燈,使店鋪顯得更加具有過節的味道。儘管這些花費了我不少的心思和資金,但為了節日期間能有一個好的“收成”,我覺得這很值得。
同時,我也相信,經過重新佈局、美化、亮化的店鋪,也一定能夠吸引廣大消費者的目光,舒適的購物環境給也定能給顧客帶來好心情。
②增添必要的服務設施
春節期間客流量增加,商品動銷率較高,如果我們零售客戶的服務跟不上,滿足不了顧客的需求,那麼就會造成顧客流失,讓到手的生意泡湯。記得在去年春節的時候,由於我的店內缺乏人手,導致在經營中失去了不少的生意。同時,由於一些必要的服務設施沒有跟得上,如收銀臺不夠、送貨車輛不足等,使得出現了顧客流失的現象。為了吸取往年的教訓,也為了能夠在今年的春節期間賺上一把,最近一段時間我開始從完善服務設施入手,努力提高節日營銷服務水平。
一是備足備齊禮品袋、禮品盒,為那些需要盛裝禮物的顧客做好準備。
二是從社會上招聘了2名營銷人員,並進行了短期的'培訓,以便在節日期間為顧客提供周到細緻的服務。
三是結合以往節日銷售情況,在店鋪內增添了1個收銀臺,以便縮短顧客在結賬時等待的時間,提高經營效率。
四是對現有送貨車輛進行了維修保養,並臨時從物流公司借調了一臺送貨車,簽訂了為期一個月的租賃合同,以便為那些購物較多、居家較遠的顧客提供送貨服務。五是提前制定了產品質量回訪和售後服務制度,隨時隨地跟蹤商品使用情況,積極幫助顧客解決難題,以期拉近與顧客之間的距離,增進客我之間的情誼,為日後的經營奠定基礎、提供保障。
③制定合理的購貨計劃
商品是節日銷售的重頭戲,計劃不好就會影響到正常銷售。去年春節前夕,因家中有其它的事情,所以在進貨方面受到了一些影響。
一方面因為自己下手較晚,使得一些暢銷的節日商品被其他零售客戶搶了先,等我去進貨時已經沒有了。
另一方面由於時間緊迫,過於匆忙,在進貨時沒有通盤考慮,更沒有認真地測算和規劃,結果在銷售中一些商品出現了斷檔,一些商品出現了滯銷。俗話說:“吃一暫長一智”。
所以,在今年春節前夕,我早早就開始考慮進貨的問題。
一是採取上網查詢資訊和實地考察相結合的方式,重點了解今年春節期間節日商品的流行趨勢,如有哪些新產品上市,哪些商品符合本地銷售等等,以便及早抓住商機,開啟銷售局面。
二是開展商品定向調查,如在捲菸銷售方面,我根據菸草公司提供的品牌目錄,以及店內現有的捲菸品種,製作了一張民意調查表,讓進店的消費者填寫,透過這一方式,使我很好地掌握了消費者對節日期間捲菸品牌的消費需求,為我更好地制定捲菸訂貨計劃提供了可靠依據。
三是及時對現有商品的庫存進行盤點,看什麼商品缺乏,什麼商品充足,做到合理定量,及時補貨。在盤點的同時,我根據當地的消費水平、消費群體和自身日常經營以及往年銷售情況確定購進量,認真測算今年春節期間的商品需求,努力做到既保證庫存沒有壓力,又保證自己能夠在節日期間盈利。
④擬定有效的銷售措施
節日旺季的時間和商機有限,如果錯過了這一時間段,或者錯失了這一良機,那麼所有的準備都是白搭,所以我們零售客戶必須提前擬定有效的銷售措施,來保證節日的經營和盈利。根據今年春節西歐昂首實際,我提前擬定了四項銷售措施:
一是上門推銷。結合店鋪周邊娛樂場所和工礦企業較多的實際情況,我把提前購進的商品,依據種類製成集裝箱,有蔬菜的,也有肉類的,然後帶著這些樣品到周邊的企事業單位和公共娛樂場所進行推銷。一方面聽取他們對商品價格、種類搭配等方面的意見,一方面提前簽訂訂貨合同。還別說,由於我行動較早,加上商品價格合理、搭配科學,深受一些單位領導的喜愛,短短的幾天就有了幾份供貨訂單。
二是坐店促銷。去年春節期間,我看到一些大型商場都在店內開展了“猜燈謎送禮品”促銷活動,效果非常不錯,既有濃厚的節日氛圍,又達到了促銷的目的。所以,在今年春節期間我將採取“砸金蛋、中大獎”的措施來進行促銷。具體操作方法是:在店鋪門口掛上一些“金蛋”(形式和電視“非常6+1”的節日相似),裡面除了有現金大獎外,還有不同檔次的禮品盒紀念品,然後由購物達到一定標準的顧客進行“砸蛋”,多買多砸,多砸多中,以此來達到促進商品銷售的目的。
三是挖掘潛力、把握商機。如節日期間尤其是節後的婚喪嫁娶、開工奠基、蓋房拆遷等等,這些都要去認真挖掘、認真把握,以確保節中和節後的商品經營達到最佳狀態。
總之,節日經營要趁早。我們只有早謀劃、早動手、早運作,才能準確把握節日旺季商品銷售的商機,也才能在節日期間賺上一個盆滿缽滿。
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