關於學校固定資產清查工作報告
上午好!學校固定資產是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障，管好固定資產，防止資產的損壞和流失，就能延長資產的使用年限，能提高資產的使用效率，管好用好固定資產對學校來說意義遠大。
我院的資產管理工作在各位領導的大力支援和正確指導下得到了順利的開展，在各位資產管理員的大力配合下，資產管理工作又邁上了新的臺階，這與在座的各位是密不可分的。根據學院黃科職辦
[20xx]04號檔案的要求，每學年期末對全院固定資產進行一次清查，現將我院本年度固定資產清查工作總結情況彙報如下：
一、清查的基本情況
學院固定資產清查工作從20xx年x月中旬至12月x日止，各單位的資產管理員以學校的固定資產賬目為基礎，對本單位在用、停用、調撥、報廢、借出固定資產進行核對，同時對賬外資產進行登記入賬。資產管理科再會同財務處人員對各單位的固定資產進行全面、細緻的檢查，真正使檢查工作做到“見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查籤、是賬就清、查數量、查狀態、查責任人、查地點、查賬外物”，對於錯貼、重貼、漏貼資產，及時糾正，發現問題及時提出整改意見，確保資產條碼籤檢查結果的真實完整、準確無誤。做到檢查全面徹底，一賬一物、一物一簽、不重不漏、達到賬實相符。透過這次
檢查，發現極個別部門對資產的去向不明確，責任意識不強，導致資產管理不善。20xx年我院新增教學儀器裝置2994466元，行政辦公裝置276528元，後勤生活裝置296836元。今年資產管理科辦理內部調撥單48份，報廢處理單24份，日常安全衛生檢查20餘次。
二、清查目的
1、透過清查，及時掌握固定資產變動情況，特別是加強資產的處臵和閒臵管理。
2、透過清查，掌握各部門的固定資產管理情況，加強對固定資產的管理力度，健全管理體制，落實管理責任。
3、透過清查，建立健全學校和各部門資產明細賬，並且瞭解各部門資產管理員人員變動情況，以便資產管理科在日常的.管理中作出及時的調整，確保資產的長期管理工作。
三、存在的問題和解決辦法
我院資產管理員共有26名，加上資產管理科1名，共有27名負責我院資產管理。由於資產管理員都是身兼數職，再加上資產管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，導致大部分資產管理員責任意識不強，缺乏資產管理工作經驗。在本次的核對清查中仍發現個別不規範現象：
1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高，執行力不強，在平時的資產檢查和資產管理工作中，我們都反覆督促多次，但依然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識，提高自身的責任感，做好資產管理工作。
2、在日常的安全衛生檢查中，極個別單位對安全用電的防範意識不強，特別是實驗實訓室、多媒體教室，在無人上課時，應及時關掉電源，避免安全事故的發生，做到防患於未然。
3、不及時辦理固定資產的變更手續。個別單位固定資產早已不能使用，有的處於閒臵，但一直未履行手續。強調客觀理由，先斬後奏，自行調換資產。絕大多數單位都能認真履行固定資產的程式，進行固定資產的報廢、調撥等工作。但還有少數單位仍然不能很好的履行固定資產的相關手續，自行處臵或調換完了等要核對清查資產時才想起要辦理固定產變更手續。
4、資產管理科和資產管理員都要加強學習，平時我們要加強溝通和交流，也可以利用各次的檢查，每次手續辦理和平時的QQ群進行交流。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善資產管理制度。
我們資產管理科每年都要進行一次資產清查工作，每次都得到了學院各位領導的支援。每位資產管理員都能在緊張的工作時間裡抽出一定的時間配合資產管理科完成固定資產的清查工作。為此，所有後勤人員對每位資產管理員老師的支援表示感謝!資產管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊，只要我們團結起來，形成強大的凝聚力，就一定能使我們學院資產管理工作再上一個臺階。