採購員崗位職責及內容

採購員崗位職責及內容

採購員又是公司是重要崗位，對於此崗位的工作人員，在工作中要有哪些詳細的計劃，崗位職責中要有哪些輕重之分呢?請看以下某企業詳細的採購員崗位職責：

篇一：

一，掌握公司各部門物資需求及各種物資的市場供應情況，掌握財務部及採購部對各種物資採購成本及採購資金控制情況， 熟悉各種物資的採購計劃。

二，嚴格稽核合同款項，訂購業務必須上報經理或主管，研究後方可 實施。

三，採購物品應做到擇優選擇，物美價廉;時鮮，季節性物資如部門尚未提出申購計劃，應及時提供樣板，資訊，供經營部門參考。

四，經常到櫃檯和倉庫瞭解商品銷售情況，以銷定購;積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進貨;儘量避免積壓商品，提高資金週轉率; 經常與倉庫保持聯絡，瞭解庫存情況，全面掌握庫存商品的情況，有計劃，有步驟地安排好各項事務。

五，嚴格把好質量關，對不符合質量要求的要堅決拒收;根據銷售動向和市場資訊，積極爭取訂購貨源，按 "暢銷多進，滯銷不進"的 原則，保證充足貨源。

六，各部門急需的物品要優先採購，並做到按計劃採購;認真核實各部的申購計劃，根據倉庫存貨情況，訂出採購計劃;對常用物資按庫存規定及時辦理，與倉管員經常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的週期性計劃工作。

七，嚴格遵守財務制度，遵紀守法，不索賄，受賄，在平等互利下開 展業務活動;購進物資要儘量做到單據(發票)隨貨同行交倉管員驗 收，報賬要及時，不得隨意拖賬掛賬。

八，努力學習業務知識，提高業務水平，接待來訪人員要熱情有禮， 外出採購時要注意維護公司的禮儀，利益和聲譽，不牟私利。

九，嚴格遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的分工安排。

篇二：

採購員崗位職責

1、 在採購經理的直接領導下，嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。

2、 凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

3、 要積極主動配合業務部門做好每個專案方案，並與業務部門達成共識。

4、 採購員要嚴格按流程執行並每做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單)。

5、 承擔所負責區域產品專案的標書製作、現場答議、評委協調等與投標有關一切事宜，對於臨時應急在客戶部不能給予支援的前提下，必須與使用者進行深層感情溝通後再進行投標。

6、 協助經理搞好供貨渠道建設。

7、 嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與專案相關的`人員。

8、 負責客戶部專案執行中與技術部、財務部的協調及結算資訊的傳遞。

9、 綜合調配公司庫存資源，訂貨時掌握好實際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、參加本部門員工業務培訓。

11、樹立索福公司的專業形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

採購經理工作職責

1、 嚴格按照公司規定的報價原則進行對外報價。

2、 確保每月的發票正常收回。

3、 凡與經銷產品相關的廠家代理資質、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

4、 要積極主動配合業務部門做好每個專案方案，並與業務部門達成共識。

5、 採購要嚴格按流程執行並做到貨比三家，控制降低採購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商(形成表單)。

6、 密切與供應商的合作關係，做到投入、細緻、深知，達到低價、快速、及時供貨。

7、 嚴格執行合同管理規定，要按時簽訂，不得延誤，並在第一時間將合同傳遞給與專案相關的人員。

8、 負責客戶部專案執行中與技術部、財務部的協調及結算資訊的傳遞。

9、 綜合調配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10、 負責門市產品選型、市場導向、宣傳資料。

11、 組織本部門員工業務培訓

12、 樹立公司的專業形象，保證公司的名譽不受到侵害。