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專案經理自我鑑定

專案經理自我鑑定

本人做專案經理工作多年,感到做這個工作最要緊的就是要明白什麼是因地制宜、因勢利導,只有最合適的,沒有什麼叫對的,什麼叫錯的,專案經理最忌諱的就是完美主義傾向,尤其是做技術人員出身的,喜歡尋找標準答案,耽誤了工作進度,也迷茫了自己。下面是小編分享的專案經理自我鑑定,歡迎大家閱讀!

鑑定一:專案經理自我鑑定

本人從事軟體開發專案經理已有5年。我經常聽到其它同行說他們客戶的需求又要變啦。而且當時在做需求分析的時候,客戶沒有提出,等差未幾做好時提出。假如要修改,而當時在設計資料庫的時候沒有考慮這個題目,修改資料庫又要耗掉大量時間,增加開發本錢。假如不修改,專案又完成不了,無法收錢。

又或者軟體在使用了一段時間,在使用一些查詢功能的時,反應好慢。隨著資料越錄越多,這些查詢功能就會越慢,假如要解決這個題目,一定需要修改資料庫。而要修改資料庫,對於軟體開發來說,是十分痛苦的。

由此可見,資料庫的設計十分重要。一個好的資料庫,可以應變客戶不斷出現的需求,而本人對資料庫的設計有著深刻的熟悉。

對於軟體介面,我以為,由於很多操縱員的使用水平不高,軟體介面過於複雜,會使操縱員難於進手,不知是從那裡開始。增加了實施的難度。我以為,一個成功的軟體,應該就是不需要進行培訓,一開啟操縱介面就會操縱。

鑑定二:專案經理自我鑑定

我叫xxx,今年29歲,20xx年七月畢業於華僑大學計算機科學與技術系,畢業至今一直就業於廈門力泰科技有限公司,從事j2ee企業資訊化管理系統的開發,目前的崗位是專案經理,負責帶領一個3—5人的小團隊進行系統開發。

參加工作以來,本人先後獨立或主持開發過10幾個企業資訊化管理系統。其中,xx電力有限公司的電費充值卡管理系統、xx集團的人力資源管理系統以及移動辦公管理平臺,這三個系統執行以來深受使用單位的一致好評,為企業節約了人力成本,提高了工作效率。

本人對軟體開發具有濃厚的興趣,工作之餘經常鑽研技術,關注it技術的發展趨勢。對業務需求分析比較透徹,在客戶端介面操作的易用性上考慮得比較周全。工作至今,我從一個學徒成長為專案工作組成員,再到現在的專案經理,這幾年的提升已讓我具備了系統開發獨擋一面的能力,而且已連續兩年被評為企業優秀員工,這不僅是因為本人在工作崗位上長期都本著刻苦努力、虛心好學的態度,也是領導、師傅耐心教導的成果。

優點:本人具備豐富的工作經驗、紮實的技術能力以及優良的程式碼編寫風格,刻苦認真、虛心好學,對業務需求分析比較透徹,不僅能夠獨立完成任務,也能帶領團隊完成任務,具有良好的團隊協作精神和溝通能力。

缺點:在帶領團隊完成專案的時候,有時會因為太過和善而顯得魄力不足。

鑑定三:專案經理自我鑑定

去年8月份我加入了中鐵十四局,並被安排到連雲港專案部工作,工作整整一年,感覺時間過的很快,在這裡的生活很充實,雖然是一年但經歷了很多,轉變了很多,其實人的一生有兩個階段,一個階段是在上學,而另了個階段則是在社會上參加工作,那麼去年一年的時間算是兩個階段的一個轉折點,很關鍵的一年,培訓期間領導告誡我們要踏踏實實,這句話給我留下了深刻的印象,在這一年裡這句話是我的坐右銘,我努力做好每一件事情,認真的去完成每次的洞內值班,認真的完成自己負責區的工作,在這一年裡我用實際行動證明了這句話的真諦所在,一年後的今天這句話變的更為深該,變的刻骨銘心。

腳塌實地的走過了這一年,要問我到底收穫了多少,我想主要有兩點,一點是適應了這份工作,另一點則是溶入了十四局的這個團隊。一年的時間裡,在領導和同事的指導下,向行業學習知識,向前輩請教經驗,向同事傳授工作技巧,我的工作能力逐步提升並能在工作中擔負重任。

我們的工程任務龐大,需要無數的物力人力共同完成,一個獨立的力量在工作中不能得到任何施展,所以我們依靠的是團隊依靠的'是合作,沒有團隊意識的員工,無論學識有多高、技術有多精、在這裡都將無法施展其才能,從一來到這裡我就認識到了這一點,我虛心的去學習,刻苦的去工作,積極的參加專案部舉行的各類活動,熱情的與我的領導同事工人相處,現在我感覺到這個集體已經接納了我,我成為這個大家庭中的一員,也深刻體會到了這個團隊的具大力量和無限溫暖。

當然,在這一年中也有許多的不足在工作中暴露,包括心態的浮躁,做事偶爾的粗心大意等等,但是我可以肯定的說我在努力的逐步的改正,我在不斷的學習不斷的進步。我相信,透過堅持踏踏實實做人認認真真做事這一原則,在這個團隊的不斷幫助鼓舞下,自已能在這裡快速的成長,能為這個團隊的發展貢獻自已。