中學校長述職報告範本
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間XX年已漸漸離我們遠去。回顧這一年來所走過的路程，真是百感交集，用一句話概括就是：“困難與順境交替，機遇與挑戰並存”。在即將過去的學年裡，在上級領導的悉心關懷下，我校各項工作與時俱進，取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年，是我校全體教職工在教育行政主管部門領導下，同心同德，勵精圖治，開拓創新，不斷進取的一年;是七中不斷髮展壯大，邁上新的征途的一年!現根據本人的工作職責和實際情況，我將本年度的工作向各位領導及教師們彙報如下：
一、基建工作
1.以“服務”為根本，逐步樹立學校班子形象。落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個後進學生建立“一幫一”結對子幫教關係。對年級、後進學生進行實實在在的指導和幫助。
2.提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢於向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生並家庭經濟困難等等，我們都儘可能的上門慰問和幫助。
3.做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課，我本人每學期都聽課在40節以上，評課在30節以上。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經 常和老師們探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育，掌握學校教學工作的第一手資料和資訊，對決大多數老師的教學工作都有一較深入的瞭解，崇尚實幹，工作效率較高。
4.一流的師資隊伍。我校教師團隊結構合理、品德高尚、業務精良、愛崗敬業、團結奉獻，百分之百的教師達到本科學歷，其中研究生15人，骨幹教師39人，其中國家級骨幹教師3人、省級3人，市級11人，所有教師專業與學科對口，勝任率100%，計算機合格率100%，參與課題研究的教師佔98%以上。教師結構合理，青年教師佔41%，全校平均年齡為35、6歲，一流的教師隊伍為學校的卓越發展提供了有力的人力保障。
二、德育工作
學校把德育當成一門系統的工程進行研究，當作統領學校一切活動的核心來認識，工作中踐行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即堅持“卓越品質成就卓越人生”的德育理念;逐步實現“培養良好習慣、鑄就卓越品格”的德育目標;認真踐行“主題化、課程化、活動化”的德育策略;以“活動育人、習慣育人、心靈育人、環境育人”為四個德育途徑;豐富並完善五項課程內容。即傳統文化教育、良好習慣教育、感恩教育、國防與時事教育、生命時空教育。突顯“小、近、實、細、藝、情”的六個德育特點。
我校德育工作中，立足基礎開展了形式多樣內容豐富的德育活動，開發了系列的、科學的、特色的、多元的校本德育課程，使德育內容主題化、德育主題課程化、德育課程活動化。為學生的卓越發展奠定了堅實的基礎。
1.落實區家庭教育公約檔案。成立家長委員會、家長學校，建立家庭教育指導隊伍、校長信箱，定期開展工作;定期召開家長會，對家長進行家教工作培訓，提高家教水平，爭取家長對學校工作的支援理解。
2.組織學生參加社會實踐和社群服務。組織學生參加德育與社會實踐基地活動;學校社團活動豐富多彩;共青團工作紮實;研究性學習有序開展;透過德育展室、慰問孤寡老人、宣傳櫥窗及走廊文化展示德育工作活動過程。
3.是明確目標，開展系列主題教育。結合校內外實際，我們開展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育，並舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等，取得良好實效。同時邀請名師、名家、名人、名校友等進校園。積澱了學生的文化底蘊，開闊了學生的視野，促進了學生的人格成長。
三、教學管理
學校樹立“科學化、人文化、民主化、專業化”的管理思想，建立健全各項規章制度，科學的制定學校發展規劃;詳實的擬定學校工作計劃，始終把德育放在首位，確立育人為本、以德為先的德育理念;堅持教學工作的系統化、規範化、標準化、特色化管理思想，學校教育教學工作有聲有色，業績突出。後勤保障工作、安全教育工作等有序開展，為教育教學保駕護航。
1.強化教學常規，不斷完善科研製度，面向全體，張揚個性，教學質量名列前茅。學校緊緊抓住教學質量這一關，在課程改革過程中，狠抓常規教學，張揚學生個性，推行科研興教，實施卓越課堂文化。
2.常規管理到位，教學質效不斷提高。以課堂教學為工作聚焦點，以提高課堂教學質量效益、提高學生綜合學習能力與素質，促進學習能力提高為目標。從教學計劃、備課、上課、作業、輔導、考試評價、課堂教學評價等多方面進行細化、量化要求，認真抓好教學常規，落實區教學常規管理規定、區“關於加強教學反饋的指導意見”，紮實開展“四有”課堂教研活動、高效課堂模式建構、小課題研究等活動。抓好作業調控，做好減負工作。
3.開發校本課程，加強教科研管理。把教師的精力引導到尋求規律，追求事業上來，逐步形成理論引領、立足課堂、注重質量、研訓一體的科研工作格局，實現科研興教。學校鼓勵教師“在研究狀態下工作，在工作過程中研究”，支援教師進行課題研究和論文撰寫，鼓勵教師編寫校本教材，出版課題專著。目前，“xx”課題有一個國家級課題;一個省級課題;二個市級課題。
4.構建多樣化特色教育平臺。在“以人為本”教育思想指導下，發展多樣化的特色教育，以適應學生個性健康均衡全面的發展需要。本學年藝術節、讀書節、陽光體育、教學節、電影配音節等一系列教育教學活動開展得如火如荼，各教研組開展“卓越大講壇”系列活動，校園義賣活動等。
5.給更多青年教師鍛鍊機會。多種渠道組織青年教師參加業務培訓，提高青年教師職業素養。針對本學期新從教教師多的現實，組織了青年教師過關課，過關課的實施給青年教師施了壓，同時也為他們的成長提供了機會。透過聽幾位青年教師的課，我感到青年教師具備了基本的教師素質，具有了成為一名好教師的基本條件。我相信經過努力在不久的將來，他們中必將出現一些教學骨幹，推動我校教學工作的不斷提高。
6.學校根據目前教育教學現狀，教育科研工作聚焦兩大重點：一是高效課堂模式的建構，二是多元校本課程開發;學校以課題為切入點牽動學校的教科研建設。本學期學校積極申報參與了 “xx”全國數字化學習研究子課題《數字化環境下卓越課堂教學模式研究》、遼寧省“xx”規劃重點課題子課題《初中生文學閱讀與鑑賞學力培養與研究》、 “xx”市級特色學校課題《卓越教育理念的研究與實踐》、《開發多元校本課程，促進學生多元發展》。
四、輝煌的業績
回首XX年，這是令人欣喜的一學年，也是滿載收穫的一學年。這一學年，我校依然保持著快速穩定的'發展態勢，教育教學取得了豐碩的成果：我們又一次收穫了中考的喜悅，重點高中上線的人數和比例，遠遠超過了兄弟學校，這所有的成績都是大家努力的結果，這是我們七中的光榮!
國際化教育穩步推進，體衛藝工作得到國家督學的高度評價、教育科研特色、校本課程特色、德育特色日漸鮮明，在建立遼寧省基礎教育強區檢查工作中，我校以卓越的校園文化和學生良好的精神風貌更是贏得了省市領導的大力讚揚並以高票透過!
回首本學年，在教育主管部門的關心、支援和指導下，七中的學校建設、教育教學工作，以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來，強調各項工作的落實，在學校管理、教研教學、師資建設、卓越課堂、國際化教育和多維校本課方面都取得較好成績和實效，培養了大批全面發展的優秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。七中的總體工作在過去的一年裡，我們用實際行動向家長、向領導、向社會呈交了一份滿意的答卷!贏得了社會各界的高度讚譽!但同時，我們也存在很多有待改善和提高的地方，新的一年，我們將繼續遵循“追求卓越文化，成就幸福人生”的辦學理念，實施“文化治校、科研興校、質量強校、特色揚校”的發展思路。打造卓越師資隊伍，突出抓好骨幹教師，學科帶頭人和名師的培養，發揮其示範、輻射作用。開發卓越校本課程，促進學生多元發展。建構卓越高效課堂模式，走“輕負擔、高質量”的辦學之路。七中未來的發展，依舊任重而道遠。
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間XX年已漸漸離我們遠去。回顧這一年來所走過的路程，真是百感交集，用一句話概括就是：“困難與順境交替，機遇與挑戰並存”。在即將過去的學年裡，在上級領導的悉心關懷下，我校各項工作與時俱進，取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年，是我校全體教職工在教育行政主管部門領導下，同心同德，勵精圖治，開拓創新，不斷進取的一年;是七中不斷髮展壯大，邁上新的征途的一年!現根據本人的工作職責和實際情況，我將本年度的工作向各位領導及教師們彙報如下：
一、基建工作
1.以“服務”為根本，逐步樹立學校班子形象。落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個後進學生建立“一幫一”結對子幫教關係。對年級、後進學生進行實實在在的指導和幫助。
2.提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢於向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生並家庭經濟困難等等，我們都儘可能的上門慰問和幫助。
3.做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課，我本人每學期都聽課在40節以上，評課在30節以上。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經常和老師們探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育，掌握學校教學工作的第一手資料和資訊，對決大多數老師的教學工作都有一較深入的瞭解，崇尚實幹，工作效率較高。
4.一流的師資隊伍。我校教師團隊結構合理、品德高尚、業務精良、愛崗敬業、團結奉獻，百分之百的教師達到本科學歷，其中研究生15人，骨幹教師39人，其中國家級骨幹教師3人、省級3人，市級11人，所有教師專業與學科對口，勝任率100%，計算機合格率100%，參與課題研究的教師佔98%以上。教師結構合理，青年教師佔41%，全校平均年齡為35、6歲，一流的教師隊伍為學校的卓越發展提供了有力的人力保障。
二、德育工作
學校把德育當成一門系統的工程進行研究，當作統領學校一切活動的核心來認識，工作中踐行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即堅持“卓越品質成就卓越人生”的德育理念;逐步實現“培養良好習慣、鑄就卓越品格”的德育目標;認真踐行“主題化、課程化、活動化”的德育策略;以“活動育人、習慣育人、心靈育人、環境育人”為四個德育途徑;豐富並完善五項課程內容。即傳統文化教育、良好習慣教育、感恩教育、國防與時事教育、生命時空教育。突顯“小、近、實、細、藝、情”的六個德育特點。
我校德育工作中，立足基礎開展了形式多樣內容豐富的德育活動，開發了系列的、科學的、特色的、多元的校本德育課程，使德育內容主題化、德育主題課程化、德育課程活動化。為學生的卓越發展奠定了堅實的基礎。
1.落實區家庭教育公約檔案。成立家長委員會、家長學校，建立家庭教育指導隊伍、校長信箱，定期開展工作;定期召開家長會，對家長進行家教工作培訓，提高家教水平，爭取家長對學校工作的支援理解。
2.組織學生參加社會實踐和社群服務。組織學生參加德育與社會實踐基地活動;學校社團活動豐富多彩;共青團工作紮實;研究性學習有序開展;透過德育展室、慰問孤寡老人、宣傳櫥窗及走廊文化展示德育工作活動過程。
3.是明確目標，開展系列主題教育。結合校內外實際，我們開展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育，並舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等，取得良好實效。同時邀請名師、名家、名人、名校友等進校園。積澱了學生的文化底蘊，開闊了學生的視野，促進了學生的人格成長。
三、教學管理
學校樹立“科學化、人文化、民主化、專業化”的管理思想，建立健全各項規章制度，科學的制定學校發展規劃;詳實的擬定學校工作計劃，始終把德育放在首位，確立育人為本、以德為先的德育理念;堅持教學工作的系統化、規範化、標準化、特色化管理思想，學校教育教學工作有聲有色，業績突出。後勤保障工作、安全教育工作等有序開展，為教育教學保駕護航。
1.強化教學常規，不斷完善科研製度，面向全體，張揚個性，教學質量名列前茅。學校緊緊抓住教學質量這一關，在課程改革過程中，狠抓常規教學，張揚學生個性，推行科研興教，實施卓越課堂文化。
2.常規管理到位，教學質效不斷提高。以課堂教學為工作聚焦點，以提高課堂教學質量效益、提高學生綜合學習能力與素質，促進學習能力提高為目標。從教學計劃、備課、上課、作業、輔導、考試評價、課堂教學評價等多方面進行細化、量化要求，認真抓好教學常規，落實區教學常規管理規定、區“關於加強教學反饋的指導意見”，紮實開展“四有”課堂教研活動、高效課堂模式建構、小課題研究等活動。抓好作業調控，做好減負工作。
3.開發校本課程，加強教科研管理。把教師的精力引導到尋求規律，追求事業上來，逐步形成理論引領、立足課堂、注重質量、研訓一體的科研工作格局，實現科研興教。學校鼓勵教師“在研究狀態下工作，在工作過程中研究”，支援教師進行課題研究和論文撰寫，鼓勵教師編寫校本教材，出版課題專著。目前，“xx”課題有一個國家級課題;一個省級課題;二個市級課題。
4.構建多樣化特色教育平臺。在“以人為本”教育思想指導下，發展多樣化的特色教育，以適應學生個性健康均衡全面的發展需要。本學年藝術節、讀書節、陽光體育、教學節、電影配音節等一系列教育教學活動開展得如火如荼，各教研組開展“卓越大講壇”系列活動，校園義賣活動等。
5.給更多青年教師鍛鍊機會。多種渠道組織青年教師參加業務培訓，提高青年教師職業素養。針對本學期新從教教師多的現實，組織了青年教師過關課，過關課的實施給青年教師施了壓，同時也為他們的成長提供了機會。透過聽幾位青年教師的課，我感到青年教師具備了基本的教師素質，具有了成為一名好教師的基本條件。我相信經過努力在不久的將來，他們中必將出現一些教學骨幹，推動我校教學工作的不斷提高。
6.學校根據目前教育教學現狀，教育科研工作聚焦兩大重點：一是高效課堂模式的建構，二是多元校本課程開發;學校以課題為切入點牽動學校的教科研建設。本學期學校積極申報參與了 “xx”全國數字化學習研究子課題《數字化環境下卓越課堂教學模式研究》、遼寧省“xx”規劃重點課題子課題《初中生文學閱讀與鑑賞學力培養與研究》、 “xx”市級特色學校課題《卓越教育理念的研究與實踐》、《開發多元校本課程，促進學生多元發展》。
四、輝煌的業績
回首XX年，這是令人欣喜的一學年，也是滿載收穫的一學年。這一學年，我校依然保持著快速穩定的發展態勢，教育教學取得了豐碩的成果：我們又一次收穫了中考的喜悅，重點高中上線的人數和比例，遠遠超過了兄弟學校，這所有的成績都是大家努力的結果，這是我們七中的光榮!
國際化教育穩步推進，體衛藝工作得到國家督學的高度評價、教育科研特色、校本課程特色、德育特色日漸鮮明，在建立遼寧省基礎教育強區檢查工作中，我校以卓越的校園文化和學生良好的精神風貌更是贏得了省市領導的大力讚揚並以高票透過!
回首本學年，在教育主管部門的關心、支援和指導下，七中的學校建設、教育教學工作，以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來，強調各項工作的落實，在學校管理、教研教學、師資建設、卓越課堂、國際化教育和多維校本課方面都取得較好成績和實效，培養了大批全面發展的優秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。七中的總體工作在過去的一年裡，我們用實際行動向家長、向領導、向社會呈交了一份滿意的答卷!贏得了社會各界的高度讚譽!但同時，我們也存在很多有待改善和提高的地方，新的一年，我們將繼續遵循“追求卓越文化，成就幸福人生”的辦學理念，實施“文化治校、科研興校、質量強校、特色揚校”的發展思路。打造卓越師資隊伍，突出抓好骨幹教師，學科帶頭人和名師的培養，發揮其示範、輻射作用。開發卓越校本課程，促進學生多元發展。建構卓越高效課堂模式，走“輕負擔、高質量”的辦學之路。七中未來的發展，依舊任重而道遠。