2017中小學校長建設年階段工作總結
按照縣“中小學校長建設年”實施方案的要求，我局於4月1日召開縣中小學校長建設年專家組領導、專家組成員及有關人員會議，會上，局長佈置了專家組第一階段檢查、督促、指導工作的有關事項。專家組成員及有關人員分三組於4月11日、12日對全縣中小學(包括縣職業技術學校)進行檢查，並佈置中小學校長認真研讀《中小學學校管理學習綱要》及《中小學校長規範管理達標評估指標體系》。現將此次檢查、督促、指導工作的情況總結如下：
一、學校領導對此項工作較重視，部分學校管理有特色。
忠良中心校正力圖透過參與式和探究式的教學沙龍活動來達到改變過去的教學模式的目的'，從而進一步提高本鄉的素質教育品位。
縣職業技術學校以“教育應讓學生看到希望”為辦學理念，使職校辦得有聲有色。
頭排中心校以“以新的教學理念”培訓現任校長，以此舉佔領人才優勢陣地。
大樟互助小學以校園果化為突破口，進一步凸現學校德育工作教育特色。
二、部分學校相關工作佈置落實快。
1、縣高中在校長帶領下，自參加xx市校長建設年啟動會後，迅速在全校職工大會宣傳，並在學校班子會上認真討論、研究學校各項管理工作如何開展，針對評估體系的各項內容分別落實到專人負責。
2、《中小學學校管理學習綱要》學習讀本一發到學校，桐木中心校、大樟中心校當天電話通知各村校校長集中開會並佈置學習《中小學學校管理學習綱要》及《中小學校長規範管理達標評估指標體系》。
三、部分學校以中小學校長建設年為契機，狠抓學校領導班子建設。
縣高階中學、職業技術學校將中小學校長建設年的各級檔案讓本校的中層領導學習，使中層領導瞭解國家教育的政策、法規，以便更快地領會領導意圖，從而達到依法治校、提高工作效率的目的，同時也為學校培養了後備力量作準備。
四、存在問題：
1、大部分學校特別是村級小學對此項活動仍處於務虛狀態，工作欠主動。有的校長在思想上認識尚未到位，存在等一等的想法。
2、個別學校還未做到因地制宜選準管理工作突破口，強調客觀困難的消極情緒較重。
3、大部分學校的材料整理、歸檔工作還比較零亂，欠規範。
五、下一步工作的佈置及要求
1、各校要安排一人專門負責此項工作，以便更快捷地處理相關事宜。
2、各鄉鎮中心校要立即召開本鄉鎮村級小學校長會議，督促校長按縣中小學校長建設年實施方案的部署開展工作，並經常派人檢查工作的進展情況，解決存在的問題。
3、各校要因地制宜地創辦特色學校，使我縣中小學校長建設年朝實效高效的方向發展。
4、根據x政教科字[2xx]12號檔案要求，各校要制訂組織校長精讀《中小學學校管理學習綱要》的學習計劃，加強檢查、指導工作，形成制度，並結合本校實際，撰寫學校管理心得體會和文章。
5、專家組將在5月份到各鄉鎮學校抽查校長建設年的整改、學習情況。