smt程式設計師年終總結
20xx年SMT車間年度總結
20xx年悄然離去，這一年裡，在公司的領導及各位班組成員的幫助與支援下，按照公司與車間要求，透過不斷的努力，文成了自己的本質工作，並在現有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了較大的提升，先將20xx年的.工作情況總結如下:
1. 狠抓生產效率：
相當於公司其他車間而言，SMT車間是自動化程度較高的車間，
2. 保證產品質量，提高產品品質
隨著SMT這個行業的競爭越來越大，各公司對於如何……我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量，出於對公司的負責任的想法，在質量方面我一直不敢有所鬆懈，積極發現並控制可能會出現的問題，對於嚴重的品質隱患，及時的配合各部門以及相關人員有效的處理，杜絕類似問題的再次發生，同事加強員工對質量的重要性認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓不良品流入下一道工序;
3. 加強班組建設，提高班組管理力度考核制度
4. 加強自身學習，提高管理水平
由於感到自己身上的打字很重，而自己的學識，能力和閱歷與一名優秀稱職的班組
張都有一定的距離。所以一直不敢掉以輕心，一直在學習，積極提高自身各項管理知識，女裡提升工作效率和工作質量，爭取工作的主動性透過這一年的學習感覺自己還是有一點進步，能夠獨立，從容的處理日常工作中的各項問題……
二.工作中出現的問題 。。。。。。。。
1. 班組管理方面：
2. 質量控制方面
3. 生產效率方面
4. 節約方面
三.20xx年的工作計劃：
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