如何管理好職場情緒
面對職場寵辱不驚，是一個非常難做到的境界。比如入之前躊躇滿志，誓言要不怕苦不怕累，但在實際的工作中，稍微加加班，承受點壓力，就立刻抱以“真是賣著白菜的錢，操著賣海參的心”來抱怨壓力。那麼，如何管理好職場情緒呢?下面就讓小編來告訴大家吧!
如何管理好職場情緒
面臨衝突的當下：2個方法
我們先從第一個階段來開始說，在盛怒當下的情景裡面，面臨衝突的情景，我一般建議透過兩種方式控制自己的情緒，一種是控制生理的狀態和節奏，我們常說深呼吸，其實就是這樣一種生理緩衝的方式;第二個是中斷情緒，轉移注意力。我自己把它叫做48小時禁言的原則。
我在初入職場的時候，犯過這樣的錯誤，經常頭腦一熱，當下說出一些過激的話，做出過激的反應。一來二去之後，我就給自己定下了一個鐵律：當盛怒的情況下，無論對錯是由誰引起的，到底究竟事實是怎麼樣的，我都要求自己48小時不去面對這件事情，不說話，給自己一個非常嚴格意義的禁言原則。當事情過了48小時之後，再做出反應。
其實情緒是一個逐步累積的過程，到達高峰之後，情緒的強度就會下降，因此可以透過轉移注意力來中斷情緒，避免情緒進一步膨脹，從而達到控制情緒的目的。所以我們建議當你在盛怒的情緒之下，應該暫時離開當時的場景，讓自己冷靜。在無法離開的時候，強制性地保持沉默，強制性地要求自己保持沉默，這種沉默不是懦弱，而是一個理性的情緒化的梳理，以避免自己出現過激的反應和行動，造成無法挽回的後果。等待自己情緒平穩之後，再溝通和進行下一步的處理。
情緒宣洩：情緒日記
第二個階段就是我們情緒出現之後的宣洩。通常對於已經出現的情緒，大家會用一些常規的方式做宣洩。比較常見的，女生來講就是吃飯、唱歌、購物，這樣的方式會有一部分的效果，但是並不能從根本上達到宣洩的效果。我記得前一陣子，有一些宣洩的工具，宣洩的玩具，讓人去大喊大叫，或者手持著棍棒，打擊攻擊的物件的物品。我記得當年富士康出現十三連跳之後，就設定了這樣一個宣洩室，然後讓具有心理壓力的員工在宣洩室裡解除自己的壓力。在淘寶上也有這樣的店鋪，去賣這樣的一些產品，這也是心理輔導的一個產品。
還有一些我個人覺得很不錯的方式方法，比如說情緒日記。我曾經在家庭生活裡面用過這樣的方式。我曾經在遇到一些比較激烈的，和父母的相關的衝突和意見相左的時候。大家都知道，對於最親近的人，你往往在當下的反應裡面，容易脫口而出對他們進行傷害。在和父母鬧得比較僵的時候，我就採用了這樣的方式，去寫日記，或者寫信，在家庭內部，儘管我們天天能見面，用寫信的方式去交流，用理性的方式去梳理想要溝通的內容，效果非常好。
情緒平復：訓練理性思維
我們再講到第三個階段。當這個情緒平復了之後，我們如何訓練理性思維，提升自我的價值感。第一個是學習覆盤的技術，培養理性的思維。其實我們在整個情緒平復了之後，再回顧衝突案例的時候，我們會發現，拋離開個人的'情緒，對整個事件進行重現，以客觀和冷靜的態度分析事件中的所有人的表現，其是一個更有價值和更有建設性的一個學習的方法。
剝離了語言的攻擊性，重點是要對自己當時的情緒和行為，自己進行一個覆盤，進行重塑和反思，從中提煉出可以借鑑和改變的方法和經驗。如果善用這種覆盤的方式和方法，我們都可以從每件事情上得到獲益，得到學習，使自己變得更加理性和更加強大。
當有一些事情進行了覆盤了之後，你會意識到在當下自己情緒化相應的處理，是顯得多麼的愚蠢和可笑。在同樣的情況再出現的時候，你就對自己有一個本能的警醒，而在這個警醒下，其實你去履行自己的，比如說像我說的48小時禁言的原則，就不會覺得特別難了。
第二個辦法是加強自我認知，提升自我的效能感，我們在前面已經講到了，很多人之所以被激怒，根本原因是沒有建立穩定的自我體系價值，對於自己沒有清晰和穩定的認知。這裡面其實舉一個簡單的例子，你會發現在你周邊的人，有一些人對你的非議，其實你完全置若罔聞的，你根本就不在乎，不care。有些人可能對你說幾句話，你頓時火就上來，這裡面其實就是在講你的自我的認知體系，要基於一定的標準，自己有一定之規，而不容易被更多的人去影響。
可能你願意置若罔聞的那些人，就是對你的影響力很低的人。換句話說，對你一點就著的人，可能是對你影響力很高的人。在這個裡面，你如何去堅定一個自我的價值體系，對自己清晰和穩定的認知，其實是提升情緒管理最重要的核心的部分。
總之，要想從治本的角度，提升情緒管理，其實主要就是這兩點的方法，一個是加強自我探索和認知，深入地瞭解自己是誰，興趣如何，能力怎麼樣，這些自我認知和探索的方式，其實在日常裡面，有很多訓練的方法，包括心理測驗，經驗的提煉，我們剛剛說的覆盤，評價的徵集。另一方面是樹立對自己的正確的認可和肯定，在提升自己的過程中，逐步提升自我的效能感。