經典管理學書籍有哪些推薦
管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何透過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。那麼，可以透過閱讀哪些書籍學習管理學呢?下面就和小編一起看看吧!
經典管理學書籍有哪些推薦
《卓有成效的管理者》
作者：彼得·德魯克
該書論述了一個管理者如何做到卓有成效，是德魯克最著名的管理學著作之一。一群平凡人，能做出不平凡的事業嗎?本書告訴我們這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。
卓有成效是管理者必須做到的事。在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者，即使他沒有所謂的職權。只要他能為組織做出突出的`貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關鍵因素，所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。
如何卓有成效?記錄並分析時間的使用情況，把眼光集中在貢獻上，充分發揮人的長處，要事優先，有效決策。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特徵：(1)重視目標和績效，只做正確的事情。(2)一次只做一件事情，並只做最重要的事情。(3)作為一名知識工作者，他知道自己所能做出的貢獻。(4)在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。(5)他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地蒐集所需要的資訊。(6)他只做有效的決策。
《營銷管理》
作者：菲利普·科特勒等
在茫茫商海中苦苦摸索的中國企業歷經了品牌戰、廣告戰、價格戰甚至唇槍舌戰，狂熱中的冷醒，知識時代的我們到底需要多少營銷知識和經驗?
這一營銷領域的聖經，一版再版，被全球高等商學院普遍採用，擁有無數光環和美譽，但這些都不足以表明，它對於投身市場經濟、面臨全球競爭挑戰的中國企業的重要性!中國企業需要透過營銷提升競爭力，中國經理人需要透過營銷大師科特勒的這本經典教材提升自己的競爭力。本書涵蓋了營銷人士所必備的全部知識，也對其它任一領域的企業管理人士有所啟迪。
所幸的是科特勒已將市場營銷提升為一門科學，我們大可不必在頭破血流之後發現商戰中一星一點的火花。這盞神燈能夠指引我們——真正地認識營銷、甚至企業的價值，理性地分析市場資訊，審慎地進行市場細分、確定目標市場與定位，形成高瞻遠矚的市場營銷戰略;以及制定立體的營銷決策，透過整合企業內外的全部資源，成就"營銷創造價值"的偉業。
面對"顧客永遠不會滿意"的挑戰，中國企業將挺身而出，敢於回答："營銷就是創造顧客滿意!"
《競爭戰略》
作者：邁克爾波特
邁克爾·波特，哈佛商學院終身教授，當今世界競爭戰略與競爭力領域公認的第一權威，被譽為“競爭戰略之父”。他也是當今最偉大的商業思想家之一。在埃森哲公司和《時代》雜誌對全球最有影響力的50位管理大師的排名中，波特位居第一。本書是邁克爾波特在管理理論方面的經典著作。
波特在此書中提出了行業結構分析模型，即"五種競爭力模型"。他認為這五種競爭力(行業現有的競爭狀況;供應商的議價能力;客戶的議價能力;替代產品或服務的威脅;新進入者的威脅)決定了企業的盈利能力。他還指出，企業戰略的核心必須在於選擇正確的行業，以及行業中最具有吸引力的競爭位置。
邁克爾波特還提出與產業結構相對應的三種基本競爭戰略：成本領先，標新立異以及目標集聚，並說明由於企業資源的限制，企業往往難於同時追求一個以上的戰略目標。中國企業家已經非常善於以低價成本的方式進行競爭。中國企業必須有新的競爭方式，如以產品、技術或者經營模式的創新來提高盈利能力與水平。波特為這類戰略提供了系統化的思維方式，闡述了企業應該在哪些點上建立競爭力，對於經營實踐有較強的指導作用。
對於中國的企業家來說，此著作的意義在於闡明瞭企業戰略性思考的重要性，是中國企業家的必讀之著。