學習年終獎如何發放課程的感想
今天學習了：如何有效降低年終獎發放帶來的負面影響？
很認同勤學才旺牛人的觀點：
1、健全相關制度 2、公示發放方案 3、發放依據客觀 4、發放形式透明 5、發放結果公平 6、提高領導素質及溝通技巧 7、建立公益基金 8、建立申訴渠道
同時：我為我現在所處的公司感到慚愧，公司已經辦了十年以上，但沒有成熟的年終獎發放制度，也沒有被老闆認可的人才，低層員工倒是有幾個保安及生產員工在公司做了七八年，但高層領導及辦公人員很少有在公司做超過兩年的，說不清到底是哪些方面的原因，主要我也不想說別人的不是，反正到年底每次發年終獎的.時候，老闆都是揹著人一個個悄悄給的，最主要是要看他個人的心情，他感覺誰好就有可能給誰，多少也是他自己定，為他做了七八的他也不一定會給，他也從來不為這個年終獎的問題要求什麼制度什麼方案。我在公司也已經做了兩年的行政經理了，很奇怪的是：我們全廠員工基本都看好的員工，他通常不會看重，相反有一些完全不敢擔責任且重個人利益的牆頭草式人物反被他看重，他的用人方式冷了大部分員工的心，也冷了我的心，我感覺挺無奈的，很想努力改變這種狀態，嚮往跟更多的牛人學習管理的經驗，使自己提升改變及帶動我所管理的部門走向更成熟更規範。
感謝三芧學習的平臺給予我的厚愛！