旅遊銷售工作總結
總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的旅遊銷售工作總結，希望能夠幫助到大家。
旅遊銷售工作總結1
市旅遊局**年>工作總結和**年工作思路 **年，我市旅遊業以打造旅遊品牌，加快提檔升級為重點，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，加快旅遊基礎設施建設，創新營銷理念，不斷完善旅遊產品體系，實現了全市旅遊業快速、健康的發展，社會效益和經濟效益日益凸顯。現將我局**年旅遊工作情況報告如下：
一、打造春秋雙節，樹立旅遊品牌 **年，我局認真>策劃，努力籌備，成功舉辦了第五屆千垛菜花旅遊節和“金秋十月游水上森林品蟹、觀千垛景區賞菊旅遊月活動”。其中，千垛菜花節期間，我市共接待遊客80萬人次，與**年相比，同比增長6.7%，實現旅遊總收入4.2億元，同比增長7.7%。旅遊團隊8200家，約49萬人次，境外遊客突破3萬人次。“十一”黃金週期間，我市主要旅遊景點共接待遊客29.46萬人次，與**年相比同比增長7.4%。隨著春秋兩季旅遊品牌節慶活動的連續成功舉辦，來興遊客輻射面進一步擴大，強勢的媒體宣傳開始逐步影響河北、遼寧和黑龍江等旅遊市場，北方遊客數量持續增長。浙江、安徽等周邊省、市旅遊市場逐步升溫。自駕遊數量較往年大幅度提高。
二、加快提檔升級，塑造景點品質 全面啟動千垛景區提檔升級工作，加快景區土地流轉和管理體制改革，順利組建了景區公司，建立公司章程、財務管理等各項制度，突破季節性瓶頸>策劃、豐富千垛景區旅遊產品，發揮其西北部地區生態旅遊引擎作用，為景區市場化、常年化運營打造堅實的基礎。以建立工作全面提升景區綜合實力，加快景區提檔升級步伐，打破常規，在李中水上森林景區取得國家3a級旅遊景區的第二年即成功建立國家4a級旅遊景區，鄭板橋范仲淹紀念館成功建立國家3a級旅遊景區，天寶花園大酒店成功申報四星級酒店。同時，烏巾蕩溼地公園將作為市民公園對外開放。烏巾蕩溼地公園開放後，將按照3a級旅遊景區標準打造，為城區旅遊發展增加新動力。
三、加大宣傳力度，創新營銷理念 旅遊營銷工作方面，深入調研各地旅遊市場，迎合遊客需求，以價格為槓桿，出臺了“週末和非週末”的價格政策，聯合千垛菜花、水上森林和金東門三個主要景區制定了更加優惠的聯票政策，極大地調動了旅行社組團的積極性。繼續堅持“走出去，請進來”的辦法，相繼在上海、南京、濟南、青島、徐州、蘇州等14個旅遊市場進行了走訪和營銷推介。積極參與國內旅遊會展活動和各地旅遊產品採購大會。加大請進來”的力度，相繼組織上海、南京、濟南、臨沂、青島、泰安、聊城、南京、天津等地旅行社來興考察線路，促成組團合作。
四、完善基礎設施，加大招商力度 今年，我局認真包裝大縱湖、徐馬荒、烏巾蕩、永豐品蟹一條街和新垛水滸文化園等旅遊專案，策劃編制旅遊招商手冊和宣傳材料，利用菜花節、板橋藝術節等契機發布招商資訊。積極利用國家、省旅遊局高階網路平臺釋出相關招商引資資訊，同時，利用接待省旅遊局、泰州市旅遊局等各種機會將招商引資資訊及時傳遞。跟蹤服務好“烏巾蕩溫泉度假酒店”、“烏巾蕩遊樂城”、“水上樂園”等招引專案。
五、加大政策扶持，上爭引導資金 我局積極組織協助我市旅遊企業上爭省旅遊業發展引導資金。今年，成功獲得7個專案近400萬元的發展引導資金補助，較往年翻番。另一方面，我局認真貫徹《**市服務業發展引導資金考核獎勵辦法》，鼓勵景區、酒店、鄉村旅遊點和旅行社加快提檔升級步伐，主動做好建立和申報指導工作，積極爭取全市服務業發展引導資金。同時，制定了菜花節旅行社獎勵辦法，參考旅行社輸送遊客數量，針對地接社、各地區組團社分別設立了特殊貢獻獎、規模名次獎，輸送遊客突破獎、貢獻獎、鼓勵獎等獎項，以現金獎勵的形式刺激旅行社加大組團力度，建立良性競爭模式。
六、宣傳貫徹《旅遊法》，營造良好氛圍 今年，我局認真做好《旅遊法》的學習宣傳貫徹工作，並以此為契機，加強了對旅遊市場的整治和安全管理，打擊非法經營，加強對旅遊行業和從業人員的教育培訓及管理，保障遊客和旅遊經營者的合法權益和人身安全。舉辦培訓班加強對導遊人員業務素質和服務意識的提升，適應遊客需求，樹立**規範、安全、健康旅遊目的地的良好形象。 **年工作思路 **年，我局將深入貫徹落實市委第十一屆五次全會精神，在打造生態旅遊業上創特色，充分利用我市“水文一體”生態文化優勢，提升**旅遊產品品質和內涵，堅持規劃引領，加快旅遊行業轉型升級步伐，不斷夯實旅遊業發展基礎。
旅遊銷售工作總結2
一、完成營銷工作
全年在旅遊營銷推廣工作收入總額億元接待旅遊人數萬人次，創造門票收入萬元，接待旅行社組團人數，創旅遊總收入億元;今年我在旅遊營銷工作上開動腦筋找市場，兢兢業業的工作;大步向前為客戶，優質服務贏市場;在思想上加強學習，學習旅遊業的各項法律及知識，營銷的方法和技巧等專業知識，同時還學習公司各項管理制度，不斷提高自身的政治覺悟和專業水平。經過一年勤奮學習和辛勤工作，圓滿的完成的下達的任務指標。
二、做好本職工作，成績顯著
今年我在旅遊營銷方面開動腦筋，不斷創新，透過多項措施開展活動，吸引遊客遊xx，取得了顯著的成績，得到了上級部門的多次表揚;
三、我的工作做法
1、首先是省公司對xx區旅遊開發區的大力支援，為我在開展營銷工作提供了有很多的有利條件;其次是我旅遊區所處的地理位置極佳，區內的旅遊景點旺盛，旅遊資源豐富，遊人如織，這些都為我開展營銷工作奠定了堅實的基礎。為了使xx區旅遊區能夠更好的向世人展現，吸引更多的人觀光，我積極的開展各種宣傳活動，透過廣播、電視、傳送傳單，製作宣傳冊等各種手段加大宣傳我區旅遊專案的優越性，樹立我區的旅遊品牌。
2.透過旅遊交易會、商品博覽會、推介會等活動的開展為契機，大力推廣我區的旅遊事業，今年我協助華夏旅行社組織好第四屆之春旅遊風情展，宣傳效果顯著;組織了xx各旅遊企業參加xx“20xx中國國內旅遊交易會”，透過發放資料、會上交流溝通、協作等形式進一步宣傳xx旅遊形象。大力的推動了旅遊區的品牌效應，吸引了更多的旅客到xx旅遊。
3.做好各地旅遊景區來我區進行的旅遊推介會的接待工作。透過接待會向來我區參加旅遊推介會的客商進行推廣xx旅遊，充分把握每一次的宣傳機會，透過與來會客商相互合作，到達實現利益雙贏。組織旅遊企業參加“走進山xx島大觀園一xx親水之旅推介會”。
4.做好簡報編排工作和資訊的編寫與釋出，拓展了我區旅遊影響力;全年我共編輯製作xx風景旅遊簡報共12期，並有多篇文章在日報、商報(今日xx)及區機關服務基層幹部服務群眾活動簡報上發表。做好世博會宣傳、報道工作和做好“雙服務”宣傳、報道工作。及時報送各類資訊共100餘條，有效地推動了xx旅遊的發展。
5、做好與旅行社之間的互動工作;我還經常聯絡很多的旅行社對xx旅遊的開發和協助工作，以共同發展、利益雙贏的方式吸引旅行社對我旅遊區的宣傳，組團來我區參觀推廣，透過各種措施完成xx旅遊業的營銷推廣工作。
工作中，我勤勤懇懇，努力上進，盡心盡力地完成各項工作，為公司的發展盡了自己的一份薄力。在新的一年中，我將不斷加強自己的工作能力，攬括更多的工作任務，承擔更多的工作職責，以提升自己的業務能力。 篇二：旅遊公司社群銷售部年終工作總結
第一週，我們接受了為期四天的專業知識培訓，影印了大量的北京2日遊宣傳單，到一些小區、公園進行宣傳。大家克服了心理障礙，勇敢地邁出了第一步。而且，在宣傳和接受諮詢的過程中，對旅遊市場和公眾的產品需求，有了初步瞭解。但本週由於對市場瞭解不充分，產品單一，加上銷售技巧欠完善，沒有發展出意向客戶，一次性影印資料較多，開支顯得有些浪費。
第二週，在接受石經理的業務技巧培訓的同時，我們回顧了上週工作，總結了經驗教訓。為克服旅遊線路單一的缺陷，開發石家莊周邊一日遊產品。和經理去平山進行景區踩點，查詢網路資料，借鑑其他旅行社的做法，和大家一起設計了石家莊多條周邊一日遊路線。
週六、週日，我利用休息時間，造訪了兩個小區(清馨苑、青園小區)的居委會，和清馨苑居委會達成了合作關係;青園小區也在收費的前提下，被允許在小區內宣傳;與xxxx村領導達成了合作協議;與多所高校的多名教師、學生建立了聯絡。
第三週，根據不同消費群體如大學生、城市居民、農村村民的以及不同年齡段人群的特定需求，進一步完善了旅遊產品設計。對上週開拓的幾個市場，進行了市場跟蹤：和一名大學生聯合，組織一批佛教信仰者，參加了蒼巖山廟會之旅。
蒼巖山廟會之旅的出團情況：雖然未帶正式導遊，遊客表示遺憾，但我盡心竭力為遊客服務，幫助大家拎包，攙扶老人，與幾個領袖人物進行深入交流，以熱情的言語和周到的服務彌補了經驗的不足，得到遊客的認同和好評，大家平安出行，順利返回，並表示願意繼續與我們合作，參加6月份的五臺山廟會。這次出團的不足之處是，由於過於信賴該學生工作能力，自己在出行之前，沒有與這批遊客進行直接溝通，導致30多個報名者只有14人成行。
第四周，和前期聯絡的xx_村幹部，組織了40多名村民，報名北京2日遊，幾經商討，已經確定產品內容。和部分村民進行了溝通後，初步建立了信任關係，大家表示如第一次出團旅程順利，服務到位，還願意參加平山溫泉、駝梁等多條線路的旅遊。
根據村民的心理，制訂了針對老顧客的真情回饋計劃：第一次出團者，饋贈帽子一頂，免費拍照3-5張;在本公司三次出團者，饋贈質量可靠的布鞋一雙，以回報老顧客的支援。
之後，與幾個同行進行了聯絡、洽談;與一名保險公司的會計建立了聯絡，得到她提供的資訊：在5、6月份，她單位將組織員工赴山東泰山旅遊。我們將盡力爭取這次機會。
公司開業一個月來，我作為一名旅遊行業的新兵，認真參加各項專業培訓，自己也閱讀了不少旅遊的相關資料，進行了深入思考，瞭解了旅遊工作的特點和程式，初步掌握並親身體驗了旅遊產品銷售和導遊技能。也意識到自己專業功底的欠缺;各個地區的旅遊專線資訊掌握不夠熟練。
工作建議
1、開發更多的線路，開拓旅遊大市場。進行國際路線(如朝鮮)的宣傳和組織。
2、開拓更大的遊客群。把比較成熟的旅遊路線如北京2日遊，儘快在同類型市場上大範圍推廣、佔領。
3、鑑於目前正處旅遊旺季，時機寶貴，建議公司的工作時間適當調整：是否可在旺季時減少週末休息時間一天，待淡季時補休。
4、出團的服務細節要更加細緻、到位。如領隊帶照相機、常備藥品、隊旗、擴音器等。
5、爭取贊助商或購物點商家的支援，為遊客提供小禮品，如筆、包、口杯、牙籤盒、雨傘、購物袋、撲克牌等。
6、加大力度招聘員工。採取多種措施，調動所有員工的主動性、積極性。進一步提升和改善員工的個人形象、工作技巧。
旅遊銷售工作總結3
透過xx年的學習，我個人最大的收穫是，在領導的正確領導和同事們的團結合作關心幫助下，完成了各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了進一步的提高，對新時期我黨的路線、方針、政策有了進一步的認識，“與時俱進”理念更加強化，對自己也有了更加深刻的瞭解，進一步發現了自己存在的問題和不足，具體表現如下：
一、xx年工作總結
1.提高素質與思想認識。
在領導的正確領導及同事們的.關心幫助下，瞭解到想要幹好工作，就要有良好的工作作風，做到學習與實踐相結合，努力從頭幹起，堅持不懈搞好服務。透過領導的指導教育和系統的學習，我在業務素質和思想等方面都有了進一步的提高。
2.加強學習，提高專業水平。
領導告訴我們要勤學習、精本質、樂奉獻、誠待人、實處事、嚴於律己，要有吃苦耐勞精神，所以我努力學習基本知識、各項法律、法規、條例，及時瞭解、掌握旅遊發展的新動向、新經驗，努力向領導同志學習，樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細緻。
一是我們積極為《鄉村旅遊手冊》進行了各景區、旅遊線路、農家樂及重點村的深度考察，在月底拿出了初步成果。
二是在質監所積極做好各項工作，與旅遊經營者簽訂“旅遊安全目標責任書”;積極參加“安全生產月”宣傳諮詢日活動並設定諮詢臺;做到認真及時受理投訴案件，做好記錄;做好了各季節的安全工作，及時下發安全檔案;旅遊專案方面，做到了每月及時與專案負責人進行溝通。
二、存在的問題和不足
1.在日常生活中，在保持和發揮先進性方面，時時處處保持先進性這根“弦”繃得還不夠緊，降低了對自己的要求和標準。
2、在學與做、知與行的關係上處理得不好。有時忙於工作而忽略了學習，有時忙於學習而忽略了工作，雖想全面協調，但無行之有效的計劃，雖想平衡兼顧，卻常顧此失彼。工作任務重後，新知識長進不大，已學知識卻在滑坡。
3.在xx年的學習工作中，雖然有了一點進步，但仍然還有很多的不足之處，專業知識和自身的綜合素質有待提高。
4.工作統籌計劃和科學安排不夠全面，工作程式不夠規範。
三、今後努力的方向
1、牢固樹立“與時俱進”思想，不斷提高學習和工作的自覺性，用先進的理念和方法引導具體的工作，努力做到“做則有效、效且從優”。
2、牢固樹立人的人生觀、價值觀，努力做到辦實事、辦好事。
3、努力學習專業知識，提高自身的綜合素質，科學安排工作計劃，規範工作程式。
在今後的工作中，在領導的正確領導下，我要進一步明確“為什麼做、怎麼做”這一根本性問題，提高認識、修正錯誤、檢討不足，在今後的工作中，我會積極努力做好各項工作，努力學習，鍛鍊自己，擴大自己的知識面，加大工作力度，克服不足，努力學習專業知識，提高自身綜合素質，規範工作程式，取得更加優異的工作業績。
旅遊銷售工作總結4
回顧這一年的工作，在景區領導的指引和關心下，我和同事們共同努力，本著一切為遊客服務的宗旨，圍繞客戶的利益角度服務遊客、拓展市場、提高景區的知名度美譽度和利益最大化，透過紮紮實實的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題.
景區領導考慮到我們營銷部人員配置較少，年初特從景區全體員工中，挑選了幾位拔尖者，加入到我們營銷隊伍中來，併為每位新人員配置了專業工具，以此擴充我景區營銷的戰鬥力。為了讓他們更快更好的掌握旅遊營銷流程和相關事宜，多次召開營銷技巧等基礎知識會議，帶領著他們熟悉周邊的酒店、賓館、景區等了解相關行業價格並和酒店賓館簽訂合作協議，為我們20xx年度接待做好基礎工作。
藉助以往發展大客戶的經念，本著共同發展，互惠共贏的原則透過很長一段時間的談判與協商，一步步把分歧減小求同存異於20xx年度末至20xx年初成功和江蘇陽光聯盟，南京環亞大通，浙江品質聯盟，安徽黃淮海聯盟等旅遊巨簽訂重點合作客戶協議。
在我部門全體同事的共同努力下，透過一年時間的學習和實踐，我們圓滿完成了景區交給我們的任務，並在10月底開始超額。
當然我部門在20xx年有很多工作準備不到位，如與農家樂聯合、與兄弟景區景區的營銷整合、新市場的開發等方面尚沒有完全建立，景區宣傳資料不齊和人員不足等等。
年度接待統計與分析20xx年景區客源份額分析景區從1月至12月總接待人數人，其中團隊人數約人，約佔總接待人數%;散客人數：約人，約佔總接待人數%。
20xx年度客源市場分析
由於20xx年景區建設對市場的影響，宣傳和營銷推廣起動較平緩，各大市場的旅行社在年初也沒有做較大的營銷推廣活動，至目前各市場與我景區簽訂合作協議的旅行社家，輸送的遊客人。我景區與xx網和驢媽媽合作，遊客透過網路瞭解到我景區，從而實現網路預訂功能，和在網上開展互助遊和自架遊活動。
20xx年度旅遊市場分析
高速公路節假日免費通行，刺激旅遊消費增長。20xx年公共假期方案出爐後，我們儘快制定相應準備計劃，繼續保持20xx年小假期的思路原則，小假期制度的堅持將進一步促進短途遊的升溫。從20xx年共7個小假期的出遊情況來看，估計短途遊還是大行其道，旅遊企業紛紛設計大批特色短途線路供市民選擇，而市民的旅遊狀態也逐步向經常化轉變，旅遊漸漸成為市民的日常休閒專案。從20xx年的情況來看，十一黃金週期間的國內和海外長線游出現井噴，國慶七天甚至可以頂上前面所有的小假期之和，預計20xx年五一，國慶假期這個狀況將繼續並可能更火爆。安徽及蘇北等三級市場需要把握長假機遇，多與周邊景區合作開拓三日以上線路。
旅遊銷售工作總結5
根據20xx年度全省旅行社業務年檢工作安排，為進一步抓好旅行社業務年檢工作，我局從20xx年12月至20xx年3月對全市108家旅行社開展了20xx年度旅行社業務年檢工作。現將具體情況彙報如下：
一、總體情況
1、20xx年全市應有108家旅行社參加年檢，其中國際旅行社13家，國內旅行社95家。
2、經彙總，20xx年度全市108家旅行社實現旅遊收入總額6.92億元，同比增長5.31%，旅遊業務收入為6.88億，同比增長8.67%，入境旅遊營業收入3384.8萬，同比下降49.13%;出境旅遊營業收入1.44億元，同比增長12.43%;國內旅遊營業收入5.05億元，同比增長15.43%。旅遊結匯收入178.73萬美元，同比增長17.17%，國內旅遊組織人次57.3萬人次，同比增長19.73%。旅遊業務毛利潤3615.7萬元，同比增長10.61%，實繳稅金261萬元，同比增長28.69%，全年促銷費260萬元，同比下降20.77%。
3、透過對各旅行社所報材料進行逐一稽核，徵求相關部門意見，結合實際情況，決定： 安徽海外旅遊總公司、安徽中國青年旅行社有限責任公司等108家單位，年度內能夠正常開展經營活動，積極參與旅遊產品開發和市場促銷，規範經營管理，遵守法律法規，無重大投訴或旅遊安全事故，註冊資本金及質量保證金符合有關規定，透過20xx年度旅行社年檢。
二、年檢總結
透過年檢，我們認為各單位能逐步建立健全管理制度，建立現代企業的管理機制，市場開拓意識增強，注重樹立企業品牌，加強人才培訓力度，不斷提高服務水平。具體表現在：
1、旅行社的數量有所增加。
旅行社發展到108家，國際社增至13家，組團社增至8家，全年新審批旅行社16家，並且每年新審批旅行社的數量有所增加。
2、旅行社的經營規模有所壯大。
旅行社行業整體經營水平較上年有較大的增長，全市108家旅行社實現旅遊收入總額6.92億元，同比增長5.31%，旅遊業務收入為6.88億，同比增長8.67%，其中出境旅遊營業收入、國內旅遊營業收入分別增長12.43%、15.43%。
3、旅行社行業出現“旗艦方隊”。
安徽中國青年旅行社、安徽省中國旅行社今年旅遊收入分別以1.53億元、1.27億元位居全市旅行社的前兩名，另有4家國際旅行社經營收入超千萬，分別是安徽海外旅遊總公司、安徽環球國際旅行社、安徽康輝國際旅行社、安徽好之旅國際旅行社;國內旅行社中，有4家旅行社經營收入超過千萬，分別是安徽順達旅行社、合肥旅行社、安徽海聯旅行社、安徽銀通假日旅行社，其中安徽順達旅行社以0.45億元遙遙領先。
4、旅行社的所有制成分發生變化。
旅行社的所有制成分由國有、集體所有佔主體逐漸向國有、集體所有和民營、個體所有共同發展的格局，並且民營、個體投資所佔比重逐年加大，今年審批的合肥驛風旅行社、安徽半邊天旅行社、安徽星期八旅行社等16家旅行社全是民營、個體所有。
5、注重完善內部管理體系，推動企業發展。
在檢查過程中發現絕大部分單位十分重視內部管理體系的建立健全，制定了各自的培訓、財務管理、導遊員管理、安全生產管理等制度。
6、積極維護行業秩序，營造良好的旅遊發展環境。
大多數單位能自覺結合全市旅遊市場整頓規範的要求，維護行業秩序，抵制非法經營活動。積極組織所屬導遊人員參加導遊年審工作，20xx年度共全市500多名導遊參加了年審培訓。
7、豐富現有旅遊產品內涵。
多數旅行社積極響應市旅遊局號召，紛紛打出特色旅遊線路。各旅行社在經營中十分重視宣傳促銷工作，企業在注重自身宣傳的同時也融入到合肥整體旅遊的宣傳工作中去，整合包裝現有旅遊產品，積極將組團地向組團地接方向發展。
8、進一步加強人力資源培訓。
各旅行社積極參加省市旅遊主管部門組織的學習。今年有24名導遊報名參加中級導遊考試;30名旅行社負責人參加旅行社總經理崗位職務培訓;108人參加旅行社出境領隊人員培訓;1290人參加200x年初級導遊資格考試，其中中文1217人，英文25人，日語3人，德語2人，加試43人。400多人參加初級導遊資格考試培訓班培訓。
9、合肥旅遊集散中心穩步發展，進一步拓展我市地接市場。
旅遊集散中心採取“政府主導、企業經營、市場運作”的管理模式，將“遊客集中起來發散”、“開拓本地遊市場”、 200x年共接待散客5萬人次，營業收入2500萬元，促進了我市旅遊行業散客的規範接待，規範了旅遊目的地旅行社與我市旅行社的有效對接。消除外地辦事處給我市旅遊業帶來的消極影響，完善城市旅遊諮詢功能，拓展壯大我市地接旅遊市場，豐富我市作為中國優秀旅遊城市的內涵。
10、旅行社的經營理念發生變化。
旅行社開始著眼於企業品牌的塑造，在企業管理中，進行質量管理體系的認證，引入先進的管理理念。同時和周邊的旅遊同行加大合作的力度，將周邊的旅遊資源納入到合肥的大旅遊圈中，進一步打造合肥都市旅遊圈，凸現合肥市作為安徽省旅遊中心城市的作用。例如安徽環球國際旅行社舉行每年一度的環球國際論壇，打造環球國際的品牌，在內部管理中引進GB/T15496、GB/T15497 、GB/T15498等管理模式，提到企業的知名度和美譽度，為旅行社行業的經營管理注入新鮮的血液。
三、存在問題。
1、用工制度不規範，未能建立起完善的財務制度等內部規章制度。部分旅行社沒有專職會計人員，由兼職會計做帳，財務管理有待進一步加強。
2、業務臺帳有待進一步完善。部分旅行社特別是民營企業，內部管理混亂，內部資料和檔案管理不善，內部管理鬆懈。
3、經營不規範。在檢查中發現仍有部分旅行社有超範圍經營現象。個別旅行社沒有開展正常的經營業務。
4、廣告宣傳有待進一步規範。在廣告宣傳中無經營許可證編號、無旅行社類別等。在和遊客簽訂的住宿標準中出現模糊用語。在旅行社宣傳中對本地旅遊介紹較少。
5、行業合作未得到應有的重視，旅行社在旅遊業的橋樑紐帶作用未得到應有的發揮。部分單位市場定位不準確，旅遊市場開拓市場力度不夠。部分單位未能及時上報相關統計財務資料和其他相關文字資料。
6、少數單位沒有按時按質完成年檢工作，沒有按照要求填報業務年檢資料，沒有及時上網填報年檢資料。