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服裝店店長工作職責

服裝店店長工作職責(10篇)

服裝店店長工作職責1

1.負責監督商品要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業。

2.負責執行總部下達商品價格變動。

3.負責執行總部下達銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。

4.掌握門店銷售動態,向總部建議新商品引進和滯銷品淘汰。

5.掌握門店各種裝置維護保養知識。

6.負責監督和審查門店會計、收銀和報表製作、帳務處理等工作。

7.負責監督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業。

8.負責對職工考勤、儀容,儀表和服務規範執行情況管理。

9.負責對職工人事考核、職工提升、降級和調動建議。

10.負責對員工培訓教育工作。

11.妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生各種矛盾。

12.監督門店內外清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理。

13.監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

14.做好與門店周圍社群各項協調工作。

服裝店店長工作職責2

一:解品牌經營方針,依據品牌特色和風格執行銷售策略。

二:遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

三:負責管理專櫃日常工作,監督考核導購工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓。

四:負責盤點、帳簿製作、商品交接準確無誤。

五:負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

六:協助主管處理與改善專櫃運作問題。

七:協助主管與所在商場溝通與協調。

八:定時按要求提供周圍品牌在商場公關推廣活動。

九:解周圍品牌銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料。

十:激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛

服裝店店長工作職責3

一、工作職責

(1)將目標傳達給下屬,要掌握每日、每週、每月、累計等的目標達成情況,帶領員工完成公司下達的指定銷售目標,依業績狀況達成對策,領導員工提供優質的顧客服務,並竭力為公司爭取最佳營業額。

(2)監管店鋪行政及業務工作:主持早、晚會,並做好記錄。

(3)銷售工作進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產品及時補充,滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。

(4)進(退)店的貨品,安排店員認真清點,若發現差異,立即向公司彙報。

(5)有效地管理和運用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。

(6)定期對員工進行培訓教育指導:與門店工作規範相關的一切規章制度。

(7)傳達公司下達的各專案及促成工作,培訓及管理所有員工。

二、人事管理

(1)指導屬下員工之紀律及考勤。

(2)編排班表,按實際情況作適當修正,並確保下屬準時上班。

(3)建議人事調動,紀律處分,下屬晉升等。

(4)負責執行儀容儀表標準及制服標準。

(5)培訓員工產品知識,銷售技巧及其他有關之工作知識。

(6)瞭解公司政策及運作程式,向員工加以解釋,並推動執行。

(7)確保每位員工瞭解店鋪安全及緊急指示。

(8)清楚理解有關僱傭條例及向員工解釋有關公司守則及福利。

(9)召開店內工作會議:主持早、晚會,並做好記錄,與員工商討店鋪運作及業務事宜,發揮員工主人翁的精神,及時溝通,達成共識。

三、顧客服務

(1)指導屬下員工以專業熱誠的態度銷售貨品,提供優質的顧客服務。

(2)有效處理顧客投訴及合理要求。

(3)建立顧客與公司良好關係。

(4)建立顧客聯絡檔案,以便更好的服務客戶。

四、貨品管理

(1)根據店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量,確保店記憶體貨適宜或充足。

(2)據公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。

(3)根據市場轉變靈活的趨勢改變店記憶體貨的陳列方式。

(4)監管收貨、退貨、調貨工作,並確保無誤。

(5)監督陳列貨品的整齊、乾淨、平整。

(6)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。

五、店鋪運作

(1)監察全店銷售工作。

(2)負責開鋪、關鋪,監管收銀程式及操作電腦裝置。

(3)維持貨場及貨倉整齊清潔。

(4)保持全場燈光、音樂、儀器(冷氣/工具)的正常運作。

(5)確保店內外裝修,貨架完好無缺。

(6)監管一切店內裝修,維修事項。

(7)負責店內貨品,財物及現金安全及防火工作。

(8)負責陳列工作,維護貨場貨品按公司陳列要求陳列。

(9)確保每週營業報告和分析營業狀況準時、準確遞交。

(10)帶動全體員工,有效提升銷售業績。

(11)編排每週/每月工作計劃及確保各類檔案的妥善歸案處理。

(12)主持店鋪各類會議,作為員工和公司的溝通橋樑。

(13)定期安排導購員瞭解其他品牌的動向,及時向公司反映,加強諮詢流通,監控推廣活動的安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。

(14)負責退貨、調拔貨品工作並及時輸入電腦或入帳。

服裝店店長工作職責4

服裝店店長工作職責

1、瞭解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

2.遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

3.負責管理專櫃的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓、考核。有提升、辭退建議權利。

4.負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。

5.負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

6.協助主管處理與改善店鋪運作的問題。

7.協助主管與所在店鋪的溝通與協調。

8.定時按要求提供周圍品牌在市場的推廣活動。

9.瞭解周圍品牌銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料。

10.激發導購工作熱情,調節買場購物/團隊氣氛。

店長的工作重點:

營業前:

1.開啟電器及照明裝置。

2.帶領店員打掃店面衛生。

3.召開晨會:

①公司政策及當天營業活動的公佈與傳達。

②前日營業情況的分析,工作表現的檢討。

③培訓新員工,交流成功售賣技巧。 ④激發工作熱情,鼓舞員工士氣。

4.點貨品,專賣店要清點備用金。

5.核對前日營業報表,傳送公司。

營業中

1.檢查營業員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

2.專賣店的店長需督導收銀作業,掌握銷售情況。

3.控制賣場的電器及音箱裝置。

4.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。

5.維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。

6.即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

7.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生。

8.及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。

9.收集市場資訊,做好銷售分析。

10.整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和

結束後的收尾工作。

營業後

1.核對帳物,填寫好當日營業報表。

2.營業款核對並妥善儲存。留好備用金。

3.檢查電器裝置是否關閉。杜絕火災隱患。

4.檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。

人事方面

1.有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選。

2.有對員工給予獎勵和處罰的權利。

3.有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。

4.有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。

5.有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。

6.有權利對店內的突發事件進行裁決。貨品方面

1.有權利對公司的配貨提出意見和建議。

2.有權利拒收有質量問題的貨品。

3.對店內的貨品調配有決定權。

服裝店店長工作職責5

一、工作職責

(1)將目標傳達給下屬,要掌握每日、每週、每月、累計等目標達成情況,帶領員工完成公司下達指定銷售目標, 依業績狀況達成對策,領導員工提供優質顧客服務,並竭力為公司爭取最佳營業額。

(2) 監管店鋪行政及業務工作:主持早、晚會,並做好記錄。

(3) 銷售工作進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產品及時補充,滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常銷售。

(4) 進(退)店貨品,安排店員認真清點,若發現差異,立即向公司彙報。

(5) 有效地管理和運用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。

(6) 定期對員工進行培訓教育指導:與門店工作規範相關一切規章制度。

(7) 傳達公司下達各專案及促成工作,培訓及管理所有員工。

二、人事管理

(1)指導屬下員工之紀律及考勤。

(2)編排班表,按實際情況作適當修正,並確保下屬準時上班。

(3)建議人事調動,紀律處分,下屬晉升等。

(4)負責執行儀容儀表標準及制服標準。

(5)培訓員工產品知識,銷售技巧及其他有關之工作知識。

(6)解公司政策及運作程式,向員工加以解釋,並推動執行。

(7)確保每位員工解店鋪安全及緊急指示。

(8)清楚理解有關僱傭條例及向員工解釋有關公司守則及福利。

(9)召開店內工作會議:主持早、晚會,並做好記錄,與員工商討店鋪運作及業務事宜,發揮員工主人翁精神,及時溝通,達成共識。

三、顧客服務

(1)指導屬下員工以專業熱誠態度銷售貨品,提供優質顧客服務。

(2)有效處理顧客投訴及合理要求。

(3)建立顧客與公司良好關係。

(4)建立顧客聯絡檔案,以便更好服務客戶。

四、貨品管理

(1)根據店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量,確保店記憶體貨適宜或充足。

(2)據公司要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。

(3)根據市場轉變靈活趨勢改變店記憶體貨陳列方式。

(4)監管收貨、退貨、調貨工作,並確保無誤。

(5)監督陳列貨品整齊、乾淨、平整。

(6)留意市場趨勢,分析顧客反映,向公司及時反映和提出積極意見。

五、店鋪運作

(1)監察全店銷售工作。

(2)負責開鋪、關鋪,監管收銀程式及操作電腦裝置。

(3)維持貨場及貨倉整齊清潔。

(4)保持全場燈光、音樂、儀器(冷氣/工具)正常運作。

(5)確保店內外裝修,貨架完好無缺。

(6)監管一切店內裝修,維修事項。

(7)負責店內貨品,財物及現金安全及防火工作。

(8)負責陳列工作,維護貨場貨品按公司陳列要求陳列。

(9)確保每週營業報告和分析營業狀況準時、準確遞交。

(10) 帶動全體員工,有效提升銷售業績。

(11) 編排每週/每月工作計劃及確保各類檔案妥善歸案處理。

(12) 主持店鋪各類會議,作為員工和公司溝通橋樑。

(13) 定期安排導購員解其他品牌動向,及時向公司反映,加強諮詢流通,監控推廣活動安排(包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通)。

(14)負責退貨、調拔貨品工作並及時輸入電腦或入帳。

服裝店店長工作職責6

服裝店長、副店長崗位職責

1.負責監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業,服裝店店長的工作職責。

2.負責執行總部下達的商品價格變動。

3.負責執行總部下達的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。

4.掌握門店的銷售動態,向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。

5.掌握門店各種裝置的維護保養知識。

6.負責監督和審查門店會計、收銀和報表製作、帳務處理等工作。

7.負責監督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業。

8.負責對職工考勤、儀容,儀表和服務規範執行情況的管理。

9.負責對職工人事考核、職工提升、降級和調動的建議。

10.負責對員工的培訓教育工作。

11.妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。

12.監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理。

13.監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

14.做好與門店周圍社群的各項協調工作。

服裝店長、副店長任職資格

1.具有高中及以上學歷,管理制度《服裝店店長的工作職責》。

2.3年以上門店工作經驗。

3.接受過市場營銷、店面管理技能、財務知識、產品知識等方面的培訓。

4.對市場營銷工作有較深刻認知,有良好的市場判斷能力和開拓能力;有極強的組織管理能力;熟練操作辦公軟體。

5.正直、坦誠、成熟、豁達、自信;高度的工作熱情,良好的團隊合作精神,較強的觀察力和應變能力。

服裝店店長的工作職責之一:瞭解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

服裝店店長的工作職責之二:遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

服裝店店長的工作職責之三:負責管理專櫃的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓。

服裝店店長的工作職責之四:負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。

服裝店店長的工作職責之五:負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

服裝店店長的工作職責之六:協助主管處理與改善專櫃運作的問題。

服裝店店長的工作職責之七:協助主管與所在商場的溝通與協調。

服裝店店長的工作職責之八:定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

服裝店店長的工作職責之九:瞭解周圍品牌銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料。

服裝店店長的工作職責之十:激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。

服裝店店長工作職責7

1、 將目標傳達給下屬,要掌握每日、每週、每月、累計等的目標達成情況,帶領員工完成公司下達的指定銷售目標, 依業績狀況達成對策,領導員工提供優質的顧客服務,並竭力為公司爭取最佳營業額。

2、 監管店鋪行政及業務工作:主持早、晚會,並做好記錄。

3、 銷售工作進行分析,每日檢查貨源情況,暢銷產品及時補充,滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉,確保日常的銷售。

4、 進退、店的貨品,安排店員認真清點,若發現差異,立即向公司彙報。

5、 有效地管理和運用資源,如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。

6、 定期對員工進行培訓教育指導:與門店工作規範相關的一切規章制度。

7、 傳達公司下達的各專案及促成工作,培訓及管理所有員工。

職責二:服裝店店長工作職責

一:瞭解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

二:遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

三:負責管理專櫃的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓。

四:負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。

五:負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

六:協助主管處理與改善專櫃運作的問題。

七:協助主管與所在商場的溝通與協調。

八:定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

九:瞭解周圍品牌銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料。

十:激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。

職責三:服裝店店長工作職責

1.負責監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業。

2.負責執行總部下達的商品價格變動。

3.負責執行總部下達的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。

4.掌握門店的銷售動態,向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。

5.掌握門店各種裝置的維護保養知識。

6.負責監督和審查門店會計、收銀和報表製作、帳務處理等工作。

7.負責監督和檢查理貨員、服務員及其他人員作業。

8.負責對職工考勤、儀容,儀表和服務規範執行情況的管理。

9.負責對職工人事考核、職工提升、降級和調動的建議。

10.負責對員工的培訓教育工作。

11.妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。

12.監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理。

13.監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度。

14.做好與門店周圍社群的各項協調工作。

職責四:服裝店店長工作職責

一、財務維度

1、維持店內良好的銷售業績;

2、完成總部下達的各項經營指標,掌握每日、每週、每月、累計等的目標達成情況;

3、嚴格控制店內的損耗,監督與改善門店各部門的商品損耗管理;

4、合理控制人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經營觀念;

5、店內資產保管與維護。

服裝店店長工作職責8

服裝專賣店店長工作職責

有許多店長對自己的角色是這樣認識的:一個店就象是一個家,店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛生、陳列……方方面面都要照顧到,任何一個小的細節考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。

公司則希望店長是一名優秀的導演。店面是一個表演的`舞臺,店堂內的硬體設施就是佈景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。

無論哪種說法,都表明了一個觀點,那就是店長是一個店的領導者,是企業文化資訊傳遞的紐帶,是公司銷售政策的執行者和具體操作者;是企業產品的代言人,是店鋪的核心。

因此,店長需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行公司的經營方針。執行公司的品牌策略,全力發揮店長的職能。

店長的工作職責:

1.瞭解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

2.遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

3.負責管理專櫃的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓。

4.負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。

5.負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

6.協助業務經理處理與改善專櫃運作的問題。

7.協助業務經理與所在商場的溝通與協調。

8.定時提供周圍品牌在商場的促銷活動。

9.瞭解周圍品牌銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料。

10.激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。

店長的工作重點:

作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,她的心態就是老闆,作為一個有責任心的店長,對於每天的工作細節,都要留心。店面營運通常分為三個時段。

營業前:1.開啟電器及照明裝置。

2.帶領店員打掃店面衛生。

3.召開晨會:

①公司政策及當天營業活動的公佈與傳達。

②前日營業情況的分析,工作表現的檢討。

③培訓新員工,交流成功售賣技巧。

④激發工作熱情,鼓舞員工士氣。

4.點貨品,專賣店要清點備用金。

5.核對前日營業報表,傳送公司。

營業中:

1.檢查營業員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

2.備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。

3.維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。

4.即時更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

5.注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生。

6.及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。

7.收集市場資訊,做好銷售分析。

8.整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束後的收尾工作。

營業後:

1.核對帳物,填寫好當日營業報表。

2.營業款核對並妥善儲存。留好備用金。

3.檢查電器裝置是否關閉。杜絕火災隱患。

4.專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。

服裝店店長工作職責9

一:瞭解品牌經營方針,依據品牌特色和風格執行銷售的策略。

二:遵守公司各項的規定,執行上級的指示,完成公司下達的任務。

三:負責管理專櫃的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓。

四:負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。

五:負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

六:協助主管處理與改善專櫃運作的問題。

七:協助主管與所在商場的溝通與協調。

八:定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

九:瞭解周圍的品牌銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料。

十:激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛

服裝店店長工作職責10

品牌服裝店鋪店長工作要求

一.店長應具備的五個能力:

1.有良好的解決、協調能力,在公司與員工之間起到上傳下達的作用;

2.有良好溝通能力,負責所在商場的溝通和協調工作;

3.有良好的組織、領導能力,能夠帶領員工共同完成任務;

4.良好的執行能力,能夠及時準確的完成公司所下達的任何工作任務;

5.具備豐富的銷售、服務及管理經驗,能夠在員工中起到模範帶頭作用。

二.店長的工作職責:

1、經營管理

A.負責管理店鋪每日的銷售情況,定期根據銷售作出分析,並以書面形式上報公司;

B.核對每天店鋪的銷售額、銷售單據與收銀員的實際收款是否相符;監管每天店員交接班

貨帳是否相符;! x/ W * ]7 g- f5 f' ^! i* U

C.熟悉掌握公司產品,定期做暢、滯銷貨品的統計分析,以便貨品管理員及時針對貨品做進、銷、退等調貨計劃;" g D: l3 }+ b,

D.定期調整賣場及櫥窗的貨品陳列;

E.指導店員每月盤點工作;9 t$ z* ^9 {9 }' ], C; U6 e* x。 F.強化商品管理,嚴禁任何人擅自私拿、借、穿商品。

G.控制、監督倉庫貨品進倉、出倉數量,進倉單和調拔單是否完備。 H.適當處理顧客投訴。/ e/

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2、計劃和完成店內的銷售目標1 l7 M( x' h% ~% `

A、清楚公司下達的每週、月、季、年下達的銷售任務指標。' d

B、計劃、設立目標和激勵所有的員工努力完成目標。/ @5 e' W/

C、透過良性的競爭機制來提高所有員工的銷售激情。

D、保持個人出色的銷售表現來成為全店員工的優秀榜樣。9 ^. @! u/ E、及時和區經理溝通關於新的提高店的想法。3 ]

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3、檔案和帳務處理。W5 `7 q% E1 @6 @1 h/ X

A、做好每天的庫存銷帳。3 f8 r- S) r6 B

B、周銷庫存表,每週庫存調貨表。

C、月銷售報表,月盤點表,費用明細表,員工排班表和員工交接班會議議程2

a; B3 U0 b# i: b( y+ @/ d) x& l* m8 V

4、陳列工作

A、賣場的服裝必須具備明碼標價籤,價籤位置要整齊、統一位置擺放,價籤、託保持清潔無汙損,如有破損及時更換;賣場出樣服裝(掛件)必須熨燙並按公司規定方式陳列。8 C, q( b2 R" o6 {9 i

B、確保賣場所有的服裝疊、掛件擺放整齊,並按公司要求尺碼和數量出樣。

C、飾品櫃應擺放整齊,豐滿並具有吸引力。

D、櫥窗的陳列要及時更換(至少每週更換一次)要用有吸引力的方式來展示新款。) ~+ k8 Z1 O" m9 c# G

E、 POP(畫冊,櫥窗價籤和海報)和店內的裝飾物必須及時更換和正確的陳列。

F、店內的陳列應該遵循公司的原則和規定(具體規定見附件)。

5.人事行政管理|6 a& c- Z( h& i8 x

A.對員工定期指導和培訓日常工作;+ $ Z3 l# U+ @% ( G; ^

B.向員工及時準確傳達公司的政策和指示;

C.執行及監察店鋪的規則及具體員工管理條例;* ~1 H( ~# a# G6 |

D.公平準確的評估員工的工作能力和工作業績;

E.協調員工之間的關係,發揚團隊精神;

F.協助公司領導完成招聘店員的工作並做好初試工作;3 X+ w* y5 e9 T8 k5 U

6.顧客檔案管理

A.建立客戶檔案' z2 b A6 l# D

B.及時補充新客戶的資料;

C.處理好每一次顧客的投訴工作;

7.市場調研2 R7 G% h$ {1 y% l6 f4 K1 `! r

A.根據當地市場及同行業競爭品牌的行情動態,適時向公司彙報。

8.店鋪環境管理

A.注意保養店鋪的裝置;$ k. j; {3 [/ j& D7 k

B.落實好店鋪的每日清潔工作;

C.規範好店鋪的陳列工作;

D.店面必須隨時保持清潔,整齊和有序;X0 x6 ?1 @+ C E.倉庫房區域劃分清楚,商品擺放有序,乾淨;

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9.安全管理

A.加強員工商品安全意識;; {2 x! d. z2 ^- b8 s! X# i8 f

B.做好安全防範措施;

C.保證賣場商品及設施安全,不傷及顧客。

三.店長日常工作重點

A.負責開店、收店、防盜。+ e3 i) e1 o( H$ z2 S

B.管理全店人員做好防火、盜竊、處理本店顧客投訴。# n7 v7 a9 ^,

C.監察全店存在問題並及時解決問題。4 R& O$ a" g+ s* j

D.每天除開早會之外,中午交接班點完數外必須開交接班會議(做到筆頭交接和口頭交接),以便下午班跟進及留意事項,同時下一班要簽字確認方可離去。

E.安排員工的日常工作,確保員工能更準確無誤地完成所交代的事物。- O7 B7 D# `2 x: d

F.開店後要保持衛生環境及賣場場燈光設施的正常運作,如有損壞發現及時向公司負責人報修。% W+ Z' [" k9 3 k7 w

G.留意貨場貨品是否充足、倉存存量是否充足、並做補貨的任務。 H.隨時關心營業狀況,合理調配人員。# V) R8 r; d% s8 C) }5 w8 I.根據店員的儀表、儀容、制服標準等對員工實施檢查(儀容儀表見附件)。

J.做好員工的內部服務,解決員工在工作中遇到或發生的任何問題。 K.監管好收貨及運貨確保無誤(收貨流程見附件)。

L.調動員工的積極性,幫助員工制定工作目標。

M.定期對員工進行表現評估及對發現的問題作及時糾正。; H3 j* ]9 N.瞭解其它分店經營狀況,主動取長補短及配合貨品互調工作。 O.提前制定下一步營業計劃,並視實際情況進行修改計劃。. P# }# P.關心與瞭解貨務管理做到一切為營業服務。

Q.關注天氣變化,靈活調整店內貨品及模特的陳列。

R.留意當班每一段時間的營業額,進行分析周圍環境情況。2 Y& a) S.編制店員每月度考勤。8 H5 N! X7 p/ T( E& p

T.帶頭並確保員工嚴格遵守公司規章制度。

U.按公司要求準時、準確、認真地完成要求的各種報表。+ K/ Y! x2