車隊隊長競聘報告
隨著社會一步步向前發展，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的車隊隊長競聘報告，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位評委、各位同事：
大家上午好！首先，本人非常感謝公司能再給我這麼一個自我推薦的機會。作為一個有13年駕齡的駕駛員，對車有一種濃厚的熱愛，對車輛的管理，維修及運作成本也有一定的見解，因此本人決定競聘車隊隊長。
一、部門現狀概況及分析
承蒙領導的關心與支援，xx年xx月xx號借調至行政部代管車隊。公司現有的xx輛大巴車及xx輛電瓶車，xx輛大巴車總計金額xx元，每輛xx元；三輛電瓶車總計金額xx元，每輛xx元。合計xx元，其中不包括xx的購置稅，那麼公司用那麼大一筆的資金購置這些車輛的目的是什麼？我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業，也是深入市民心中的誠實守信的企業，為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區及湖天商業廣場的建成，而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發的住宅、商鋪的業主及市民到旺德福超市購物免費享受到優質的便利服務，而最終的目的是透過車輛的宣傳和運作帶動人氣，將湖天商業廣場變成真正的市級商業中心。
透過近三個月的工作，對整個車隊的情況有了全面的瞭解。在此工作期間，由於對燃油實行一卡化管理，對燃油實現了實時管控。在原有的車輛線路及調配的方案基礎上進行了最佳化調整，在滿足線路對車輛需求的同時，提高了車輛的使用效率。由於兩項措施的實施，使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的`降低。（油耗同期對比見附表一）
二、車輛管理
⑴協調內外關係，確保上級指示精神和規章制度的貫徹執行。
⑵召開日常工作會議及安全培訓會議，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保行車安全。
⑶成立安全事故工作小組和車輛技術狀況檢查小組。
⑷加強車輛管理，狠抓愛車例保，確保車輛技術狀況良好，制定車輛維護、修理計劃，定期或不定期按規定對車輛進行技術狀況檢查。
⑸建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。
⑹關心員工疾苦，瞭解員工思想動態，做好員工的思想工作，合理安排調配好駕駛員。
⑺制定駕駛員考核制度。(見附表二)
三、服務質量的提高及規範
⑴發車前的準備工作，著裝整潔，按規定著裝，佩帶工作證，檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。
⑵協助顧客放置大件物品，照顧安排好老人和小孩上車、就坐。
⑶發車前觀察乘客是否坐好，關好車門平穩起步，不夾、不摔、不顛傷乘客。
⑷在執行途中嚴格遵守交通規則和操作規程，精力集中，禮貌行車，安全駕駛。
⑸如老人和小孩發生突發性疾病，應立即送病人到就近醫院就醫。
⑹到站時，檢查車內有無遺失物品。如有，將之收好歸還乘客。
⑺嚴禁在工作中講髒話、粗話。
⑻嚴禁與乘客發生爭吵、鬥歐。
⑼嚴禁駕駛員行車期間閒聊、接聽手機。
⑽車輛駕駛員使用普通話，遵守公共道德，不亂丟垃圾，不隨地吐痰。
⑾儀表端莊、整潔，不蓬頭垢臉。
四、競聘感想
如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話，在接下來的工作中，我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理，尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學習，促進整個車隊人員素質的提高。
如果此次競聘我落選的話，我會一如既往的做好本職工作，從中反省自己，找到自身的不足，從而提高和完善自己。
最後，再次感謝公司領導給我這次競聘的機會。
我的演講完畢，謝謝大家！