職場哲理小故事(15篇)
職場哲理小故事1
美國人願意發揮自己的想象力，他們不輕易敲主管的門，因為敲了主管的門，主管的話就會成為他們的一個框架，會影響自身的想象力。 日本人也不輕易敲主管的門，他們認為如果去敲主管的門，就會被主管認為很無能。
一位中國主管看見美國調色師正在調口紅的顏色，走過去隨便說了一句："這口紅好看嗎？"美國調色師站起來："第一，親愛的餘副總（美國人通常都是叫名字的，叫了頭銜就表示心中不太愉快了），這個口紅的顏色還沒有完全定案，定案以後我會拿給你看，你現在不必那麼擔心。第二，餘副總，我是一個專業的調色師，我有我的專業，如果你覺得你調得比較好，下個禮拜開始你可以調。第三，親愛的餘副總，我這個口紅是給女人擦的，而你是個男人。如果所有的女人都喜歡擦，而你不喜歡沒有關係，如果你喜歡，別的女人卻不喜歡，完了? "Ｓｏｒｒｙ，ｓｏｒｒｙ……"主管知道自己的問話有些不妥，連聲道歉。
如果一位主管太喜歡管事，一定程度上會影響下屬的創意原則，束縛他們行動。這是大家應該吸取的一個教訓。
職場哲理小故事2
1. 孔子借傘
有一天，孔子外出，天要下雨，可是他沒有雨傘，有人建議說：子夏有，跟子夏借。孔子一聽就說：不可以，子夏這個人比較吝嗇，我借的話，他不給我，別人會覺得他不尊重師長；給我，他肯定要心疼。
——在同事交往，要知道別人的短處和長處，不要用別人的短處來相處和考驗，否則就交情不長久。
2. 沃爾沃的停車位
瑞典沃爾沃總部有兩千多個停車位，早到的人總是把車停在遠離辦公樓的地方，天天如此。問：“你們的泊位是固定的嗎？”他們答：“我們到的比較早，有時間多走點路。晚到的同事或許會遲到，需要把車停在離辦公樓近的地方。”
——多為同事著想時，路才會走得更遠。
3. 取經
一頭馬、一頭驢聽說唐僧要去西天取經，驢覺得此行困難重重，便放棄了；而馬卻立刻追隨而去，經歷九九八十一難，取回真經。驢問：兄弟，是不是很辛苦啊？馬說：其實在我去西天這段時間，您走的路一點不比我少，而且還被矇住眼睛，被人抽打。其實，我是怕混日子更累。
——永遠的真理：越想偷懶越倒黴，越想安逸越受累。
4. 合作
一日，夜深人靜，鎖叫醒了鑰匙並埋怨道：我每天辛辛苦苦為主人看守家門，而主人喜歡的卻是你，總把你帶在身邊，真羨慕你啊！而鑰匙也不滿地說：你每天待在家裡，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟著主人，日曬雨淋的，多辛苦啊！我更羨慕的是你！一次，鑰匙也想過一過安逸的生活，於是把自己藏了起來。主人出門後回家，不見了鑰匙，氣急之下把鎖給砸了，並順手扔進了垃圾堆裡。進屋後，主人找到了鑰匙，氣憤地說：鎖也砸了，現在留著你還有什麼用呢？說完，把鑰匙也扔進了垃圾堆裡。在垃圾堆裡相遇的鎖和鑰匙，不由感嘆起來：今天我們落得如此可悲的下場，都是因為過去，我們沒有看到對方的價值與付出，而是這山望著那山高，彼此斤斤計較，相互妒忌和猜疑啊！
——在一個團隊中，人與人之間的關係都是相互的，同事之間互相扯皮、爭鬥，只能是兩敗俱傷，唯有互相配合、相互欣賞、相互團結、相互支援、相互信任、相互珍惜，方能合作共贏。
職場哲理小故事3
美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大後想要當做什麼呀？”小朋友天真地回答：“嗯……我要當飛機的駕駛員！”林克萊特接著問：“假如有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎麼辦？”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在場的觀眾笑得東倒西歪的時候，林克萊特繼續注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說：為什麼你要這麼做？”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來！！！”
啟示：這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。要學會聆聽，用心聽，虛心聽。
職場哲理小故事4
當我是菜鳥一隻的時候，曾經被髮配到遠遠的一個大客戶那裡常駐服務。
那家公司裡有位神一樣的傳奇人物，我記得很清楚，當年她才三十六歲，已經官至SVP，工科女，技術人員出身，營銷總監做了七年，我認識她的時候正調整分工，接管大供應鏈系統。
她並不漂亮，但很順眼，樸素得令人髮指，一年四季永遠穿各式白襯衫配不同顏色的西裝裙低跟鞋。並不特別強勢或者犀利，也沒有特殊的親和力或者幽默感，就是挺自然平常的一個人。沒人特別怕她，但是人人都知道她是對工作水準有要求的。在那裡，包括董事會的大老闆在內都這麼評價她：就沒有她做不成的事!
面對我好奇的八卦，她手下的一個男生帶著哭腔跟我這樣描述：“每天早上我都準時上班，但是，我總會發現我的辦公桌上貼著一兩張她留給我的便籤，有時候是強調某個工作的要點，有時候是表揚或批評。
我從來不知道是她什麼時候留下的這些便籤，但是當我在公司裡第一次升職時，我內心的第一反應就是感謝她，我覺得她特別花了很多心血在我身上!而且，她在便籤上安排的事，我都會第一時間去做，因為我很感謝她給我留了面子，沒有當眾或者當面批評我，但是又及時指導了我怎樣做是對的。她一直很關照我!”
為這家企業工作了兩年之後，我發現了她的秘密：除非出差，她永遠每天比公司其他人早到辦公室至少30分鐘，即使她當天上午在外面有公務，她也會先到公司，然後再離開。她就是利用這30分鐘時間給其他人寫便籤，速度飛快。在這個時代，她用的不是郵件，也不是簡訊，而是便籤!便籤印著一個她的漫畫笑臉，帥極了。
特別是冬天的早晨，當所有人從通勤大潮中掙扎出來、狼狽不堪地帶著各種起床氣趕到公司，她的辦公室總是已經開著門、亮著燈，她穿著白襯衫，一副氣定神閒的樣子在喝咖啡看材料。那幅場景，簡直像林中聖母那麼令人心生安寧。
久而久之，連大老闆也養成了習慣，一到公司總是先路過她的辦公室碰個頭，然後才回自己的房間。
她一直是我暗自敬仰的一個女人，因為不見她高聲大嗓，但自有一番氣度穩住全場。當時還沒有“女王範兒”這個說法，但是當我第一次聽到這個形容詞時，腦海裡第一個浮現出來的還是她在冬天的早晨穿著白襯衫看材料的樣子。
十年之後，我終於成為主管這個客戶的合夥人，正巧她剛剛在外界矚目中當選為新一任董事長。我給她寫了一封信，回憶了十年來她對一個菜鳥的影響。
她很快親筆回了一封簡短的信，藍色帶漫畫頭像的私人信紙，裡面有一句話，讓我永難忘懷：“商業是一個與不確定性共舞的遊戲，讓我們努力去做其中最確定的因子。”
也許是閱歷漸多，對她的行為方式有了些感同身受的分析。對於從辦公室女生到辦公室女王的修煉過程來說，最重要的就是營造一種上上下下對自己的“信任度”。而信任度正來自於她所說的這種“確定性”：工作方式有準備度，啟動總比其他人早一步，時間管理更加自主;個人形象有識別度，給人留下始終如一的穩定印象，最大程度上淡化個人色彩但形成強烈差異化;溝通介面有可控度——這一點對於手握生殺大權的老闆特別重要，也恰恰是很多女生野心勃勃求上進的時候最容易忽略的，要讓大老闆覺得，你永遠都在那裡，你的狀態永遠都可控。
當老闆真的這樣想時，恰恰是你暗暗HOLD住自己命運的轉折點。而至於藍色便籤，則是她一個重要的技巧，透過這種方式她讓每個下屬都覺得似乎與她之間有一種私密的聯結感，形成一種不是師徒勝似師徒的情感紐帶。
在辦公室這個道場裡，氣定神閒秒殺氣急敗壞，讓人看出你的強勢就輸了。女王陛下，您吉祥。
職場哲理小故事5
不要計較薪酬
解釋職場新人眼睛不要盯著薪水看，修煉“內功”最重要。
案例吳歡投了第一百份簡歷後，終於得到一家上市公司的面試通知，營銷策劃，是她夢寐以求的崗位。放下電話，她就忙著查資料找攻略，萬事俱備，只欠東風。
面試那天，她提前一小時出門，雖然早有心理準備，趕到公司時，還是被排成長龍的面試隊伍嚇了一跳，一顆狂蹦亂跳的小心臟頓時涼了半截。怎樣才能在茫茫人海中脫穎而出?吳歡決定大膽使用“必殺技”，一招致命。
面對主考官，她首先丟擲了自己的條件：“工資可以比別人少一半。”哪個公司不喜歡吃得少幹得多的員工?自己雖然短時間吃虧，但只要在這家知名企業裡為自己鍍了金，以後出去找工作，工資絕對翻一番。可是，吳歡還沒來得及沾沾自喜，主考官已經果斷地結束了面試，結果當然是落選。
點評看見街頭賣假貨的沒?賣家總是扯著嗓子喊：“正宗LV的包，市場價兩萬，你真心想要的話，30塊給你了!”你肯定看都不看就得出假貨的結論。人就像商品，公司是顧客，商品再便宜，假貨人人嫌。自降身價只能讓老闆作出如下猜測：沒有真才實學吧?隨時準備跳槽吧?不計較薪酬是讓你不要為工資錙銖必較，要多方面平衡，而不是拿低工資做求職升職的籌碼。
職場哲理小故事6
一隻烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一隻小兔子看見烏鴉,就問:“我能象你一樣整天坐在那裡,什麼事也不幹嗎?”烏鴉答道:“當然啦,為什麼不呢?”於是,兔子便坐在樹下,開始休息。突然,一隻狐狸出現了。狐狸跳向兔子……並把它給吃了。
故事啟示:要想坐在那裡什麼也不幹,你必須坐(做)得非常非常高。
職場哲理小故事7
從前，有兩個飢餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，於是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎嚥，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續忍飢挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最後一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個飢餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們並沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，他們經過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年後，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了快樂安康的生活。
【大道理】一個人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠，但也要應對現實的生活。只有把理想和現實有機結合起來，才有可能成為一個成功之人。有時候，一個簡單的道理，卻足以給人意味深長的生命啟示。
職場哲理小故事8
在古老的西藏，有一各叫坐艾地巴的人，每次生氣和人起爭執的時候，就已很快的速度跑回家去，繞著自己的房子和土地跑3圈，然後坐在田地邊喘氣。
愛地巴工作十分勤勞發奮，他的房子越來越大，土地也越來越廣，但不管房地有多大，只要與人爭論生氣，他還是會繞著房子和土地繞3圈。
愛地巴為何每次生氣都繞著房子和土地繞3圈，所有認識他的人心理都起疑惑，但是不管怎么問他，愛地巴都不願意說明。
直到有一天，愛地巴很老，他的房地又已經太廣大。
他生氣的時候柱著柺杖艱難的繞著土地跟房子。等他好不容易走3圈太陽都下山，愛地巴獨自坐在田邊喘氣，他的孫子在身邊懇求他:“阿公，你已經年紀大，這附近地區的人也沒有人的土地比你更大，您不能在向從前，一生氣就繞著土地跑阿，您可不能夠告訴我這個秘密，為什么您一生氣就要繞著土地跑上3圈?”
愛地巴禁不起孫子懇求，最後說出隱藏在心中多年的秘密，
他說年輕時，我一和人吵架、爭論生氣了。就繞著房地跑3圈，邊跑邊想“我的房子這麼小，土地這麼小，我哪有時刻，哪有資格去跟人家生氣。”一想到那裡氣就消了，於是就把所有時刻用來發奮工作。
孫子問到：“阿公，你年紀老又變成最富有的人，為什么還要繞著房地跑?”
愛地巴笑著說“我此刻還是會生氣，生氣時繞著房地走3圈，邊走邊想：我的房子這麼大，土地這麼多，我又何必跟人計較?一想到這，氣就消了”
【大道理】每一株玫瑰都有刺，正如每一個人的性格中，都有你不能容忍的部份。愛護一朵玫瑰，並不是得發奮把它的刺根除，只能學習如何不被它的刺刺傷，還有，如何不讓自己的刺刺悲哀愛的人。
職場哲理小故事9
沙礫與黃金
一隊商人騎著駱駝在沙漠裡行走，突然空中傳來一個神秘的聲音：“抓一把沙礫放在口袋裡吧，它會成為金子。” 有人聽了不屑一顧，根本不信，有人將信將疑，抓了一把放在袋裡。有人全信，儘可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋裡，他們繼續上路，沒帶沙礫的走得很輕鬆，而帶了的走得很沉重。
很多天過去了，他們走出了沙漠，抓了沙礫的人開啟口袋欣喜地發現那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的金子。
我曾想了很多次，一直未想出這故事寓意所在。
慢慢明白，在漫長的人生中，時間、責任就像是地上的沙礫，惟有緊緊抓住機遇、勇於承擔責任的人，才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住機遇的人、不願承擔責任的人固然輕鬆瀟灑，但他們生命長河會黯淡粗糙，他們始終發不出金子般燦爛光輝。
更重要的是很多員工以為老闆在畫餅，工作態度消極怠慢，做事不求有功但求無過，以為老闆不能拿他如何，一旦這個餅實現的那一天到來時，獲益的人裡面也一定不會有他，與其看著別人滿兜的黃金眼饞，不如問問自己，今天我抓了多少沙礫？
職場哲理小故事10
多為別人考慮
解釋凡事多為別人考慮，博得好人緣，有利於團隊團結，方便工作順利開展。
案例佟華剛剛升為部門主管，很想把部門員工緊緊團結起來。這天早上，一名叫郭東的員工一上班就來請假，說母親病了，要趕緊送醫院。佟華一聽，這事兒很重要，耽誤不得，於是，馬上召開部門會議，專門解決郭東的問題。
她在會上井井有條地指揮：“趙敏，你家有車，你讓老公把車開來，你們一起載著郭東去把他母親送到醫院，這樣能節省時間。王剛，你老婆在醫院上班，你先打電話跟醫院聯絡好。你們快去吧，剩下的工作我和其餘同事一起承擔。”
佟華把多為別人考慮的優良品質充分發揚光大，無論誰有事，都是全部門齊上陣，大家有難同當一起解決。本以為此舉會贏得下屬的尊重和愛戴，便於自己開展工作，沒想到，部門裡個個怨聲載道，甚至有人捅到上面去，說佟主管公私不分，一點小事拖累所有人，極大地降低了部門的工作效率。上面透過調查瞭解後，很快撤了佟華的主管職務，把她安排到一個無關緊要的職位。
點評考慮了一部分人的利益，卻損害了另外一部分人的利益，肯定是吃力不討好的。別人有難我同當，別人有福讓我同享嗎?職場無聖人，為別人考慮，是為了自己更好地工作，否則一切都是無用功，瞎忙活一場。
職場哲理小故事11
職場哲理小故事：如何分配
有七個人住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每週下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生xx，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴裡全是涼的。最後想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都儘量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不同的分配製度，就會有不同的風氣。
啟示：一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。
職場哲理小故事：心態決定你命運
三個工人在建築工地上砌牆。有人問他們在做什麼。
第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎?我在砌牆。”
第二個人認真地回答：“我在建大樓”。第三個人快樂地回應：“我在建一座美麗的城市。”
十年以後，第一個工人還在砌牆，第二個工人成了建築工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。
思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業的開始，能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業。
啟示：如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什麼成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重複，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構築自己的`夢想，我想又有什麼樣的困難不可以克服呢?
職場哲理小故事：熱愛自己的工作
部落中有一位老人，他正悠閒地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供遊客們挑選。他編織的草帽造型非常別緻，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，遊客們紛紛駐足。
這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋裡立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這裡，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀。”“十塊錢一頂。”老人衝他微笑了一下，繼續編織著草帽，他那種閒適的神態，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
於是商人對老人說：“假如我在你這裡訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優惠多少錢呀?”
他本來以為老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”
“為什麼?”商人衝著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎?”
啟示：如老人所言，當工作不能成為一種享受而成為一種迴圈往復的單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什麼而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。其實，學習也是工作——學生時代的工作!
職場哲理小故事12
我們先來看三個職場哲理小故事：
職場故事一: 誰去給貓掛鈴鐺
有一群老鼠開會，研究怎樣應對貓的襲擊。一隻被認為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣，貓行走的時候，鈴鐺就會響，聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎？大家都公認這是一個好主意。可是，由誰去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？這些問題一提出，老鼠都啞口無言了。點評：科學合理的戰略部署是執行的前提！戰略如果脫離實際，就根本談不上執行。
職場故事二: 忙碌的農夫
有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家裡的三四隻豬還沒有喂，於是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，於是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一隻生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最後他什麼事也沒有做好。點評：做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的保障。
職場故事三: 買影印紙的困惑
老闆叫一員工去買影印紙。員工就去了，買了三張影印紙回來。老闆大叫，三張影印紙，怎麼夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞影印紙回來。老闆一看，又叫，你怎麼買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的影印紙回來，老闆罵道:怎麼買了一個星期，才買好？員工回：你又沒有說什麼時候要。一個買影印紙的小事，員工跑了三趟，老闆氣了三次。老闆會搖頭嘆道，員工執行力太差了！員工心裡會說，老闆能力欠缺，連個任務都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！點評：有效地提高執行力，在一般情況下首先要進行充分地溝通，對完成目標任務取得較為一致的認同。
【職場勵志感悟】如何解決企業執行力差的問題？
清楚了執行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到“目標明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵到位、考核有效”。
1、目標明確
對於銷售業務線來說，目標明確就是要落實指標。指標定的準確、能落實，是做預算、定政策、激勵考核的基礎，是銷售管理中最重要的事。
2、方法可行
岳飛靠發明鉤鐮槍，教給士兵鉤馬腿而大破金兀朮的柺子馬。如果沒有這個可行的方法，岳家軍再勇猛也未必能取勝。執行層的任務既然是執行，管理者就應該對其提供具體的操作方法。制定一個可行的方法需要決策、支援、反饋三個環節有效配合。首先決策不能是根據領導的意願拍腦門決定，而是要結合市場情況充分論證；支援可以是高階員工給下屬的業務指導，也可以是專業的內部或外部培訓，其中需要注意的是，對於執行層來說，傳授工具和方法遠比傳遞思想更重要，勵志培訓不會帶來多少業務增長，解決問題更多是靠方法而非熱情；任何一個方法總有不足之處，執行中的反饋有助於使其進一步完善。
3、良好的溝通
一個具有代表性的意見是：有效地提高執行力，在一般情況下首先要進行充分地溝通，對完成目標任務取得較為一致的認同。否則，上面再好的決策經過中、下層執行的'七折八扣'，就會走樣。如果執行的方向錯了，後果只有一個：你不是在計劃怎麼成功，而是計劃怎麼失敗。如果說有什麼可以讓員工更清楚執行的方向，那就是良好的溝通。將決策傳遞給各個層級的員工，幫助他們理解需要完成的目標，取得他們的支援，這是成功的保證。執行過程中，溝通的作用就更加重要。
假設執行者遇到困難，他又不能透過方便、快捷的渠道和主管溝通，只好按照自己的理解和方式去解決問題。俗話說，“失之毫釐，差以千里”。執行者處理問題的方式，也許和主管的想法大相徑庭，最後執行走樣，就是不可避免的。怎樣溝通？怎麼溝通才有效呢？最好的辦法是一個接一個地提出問題，直至計劃完全被執行者所理解、接受。在執行之前，像這樣的溝通要持續地進行，將領導者的信念、行為和對話模式流傳到整個組織當中，將上一級領導者的行為規範和信念成為下級領導者所效仿的物件，最終使整個組織都接受這種行為規範和信念。
4、流程合理
在大多數企業裡，流程在形式上沒有問題，而是在執行中表現出不合理。不合理的原因有兩個：（1）外行管內行；（2）責權利不對等。
5、激勵到位
所謂的激勵到位有三層意思：力度到位、描述到位和兌現到位。激勵力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司裡有承受力。激勵的描述要簡潔易懂，最好能夠形象化。現到位就是公司說的話一定要算數，因為公司原因造成的中途政策變化不能影響業務人員的年度獎金。
6、考核有效
考核有效要做到三點：一是考核要真正發揮導向作用；二是避免人為因素干擾；三是處罰措施要嚴格執行不能估息。觀點：沒有執行力就沒有競爭力，不解決執行問題，再美麗的藍圖也只會是水中月、鏡中花。執行力是一門學問，任何一名領導都需要掌握這門學問，也是建立領導威信的必由之路。“三分戰略，七分執行。”對個人來說，執行力是領導力的一部分，對公司來說，執行力是企業成敗的關鍵。”沒有執行力，再好的戰略和決策都實現不了。很多企業都面臨著導執行力差的問題。老闆可能會抱怨員工的執行力差，但是你有沒有想過個別員工執行力差是能力的問題；公司整體執行力差就是管理的問題！你的企業執行差，問題出在哪？你知道嗎？
職場哲理小故事13
貴在堅持
小故事：
米琳大專結業後，前往南方某市求職，經過一番努力，她和另外兩個女孩被同一家公司初步錄用，試用期為一個月，試用期合格就會被正式聘用。
到了二十九天時，公司按照他們三人的營業能力，給她們評分。米琳雖然也很努力，但仍然比另兩位女孩低了二分，米琳沒有被錄用，公司王經理託部下通知米琳：“明天你是最後一天上班，後天便可以結賬走人。”
最後一天上班時，大家都勸米琳說：“反正公司明天會發給你一個月的試用期工資，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作還有點沒做完，我幹完那點活，再走也不遲。”到了下午三點，米琳最後的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦乾乾淨淨，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實，站好了最後一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。
第二天，米琳到公司的財務處結賬，結完賬，她正要離開，遇見頂頭上司王經理。王經理對她說：“你不要走，從今天起，你到質量檢驗科去上班。”米琳一聽，驚住了，她不信會有這種好事。王經理卻微笑著說：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員，我相信你到那裡一定會幹的很好。”
啟示：在職場中，堅持是一種不可多得的美德。
職場哲理小故事14
愛若和布若差不多同時受僱於一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層幹起。可不久愛若受到總經理的青睞，一再被提升，從領班直到部門經理。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終於有一天布若忍無可忍，向總經理提出辭呈，並痛斥總經理用人不公平。總經理耐心地聽著，他了解這個小夥子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點什麼，缺什麼呢？
他忽然有了個主意。布若先生，總經理說：請您馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。布若很快從集市回來說，剛才集市上只有一個農民拉了一車土豆賣。一車大約有多少袋，多少斤？總經理問。布若又跑去，回來說有10袋。價格多少？布若再次跑到集上。總經理望著跑得氣喘吁吁的他說：請休息一會吧，你可以看看愛若是怎麼做的。
說完叫來愛若對他說：愛若先生，請你馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。愛若很快從集市回來了，彙報說到現在為止只有一個農民在賣土豆，有10袋，價格適中，質量很好，他帶回幾個讓經理看。這個農民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市，據他看價格還公道，可以進一些貨。這種價格的西紅柿總經理可能會要，所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品，而且還把那個農民也帶來了，他現在正在外面等回話呢。
總經理看了一眼經了臉的布若，說：請他進來。愛若由於比布若多想了幾步，於是在工作上取得了成功。
職場哲理小故事15
有一個青年人去問大畫家阿道夫.門採爾：
“我畫一幅畫往往只用一天的時間，可為什麼賣掉它卻要等上一年?”
門採爾回答道：
“請倒過來試試!你花一年的功夫去畫，那麼，你只要一天的時間就可以賣掉它!”
其實創作成功的方法很簡單，只要勤奮就可以了。
【大道理】多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗，才能吃勤勞的飯。一份耕耘，一份收穫，世上沒有輕而易舉而得到的本領，天才來源於勤奮。