創業者是否應該獨立創業
做一個測試專案
與潛在的聯合創始人一起合作一個測試專案，來了解你們之間是否合適。
明確管理層級
如果你是公司的CEO，那你必須擁有絕對的最終決策權……你不能每次做決策都需要投票表決透過。
公司成立後不要增加聯合創始人
這是在矽谷創業圈最常見的一個錯誤。公司成立之後再增加聯合創始人會導致內部意見不一致的麻煩。
還有一些給獨立創始人的建議
如果你已經決定要作為獨立創始人去創業(或者你已經開始獨自創業)，那以下的建議可能會為你的創業之路提供一些幫助。
加入一個創始人社群
你的配偶/同伴/伴侶可能是很好的傾聽者，但他們無法對你的境遇感同身受，也無法提供實用的建議。所以如果你是獨立創始人，加入一個小型創始人社群，充分了解其他創始人的想法非常重要。
你需要那些經歷過創業路上起起伏伏的人，他們能夠為你實用的建議，幫你走過這些難關。
讓團隊成員參與更多的決策
透過給你的團隊更多的自主權，從而降低自己做所有決策的壓力。改變事必躬親的管理風格，讓團隊也有機會去進步，讓他們也能進行決策。優秀的領導者不僅能為團隊提供他們所需要的工具，也為團隊帶來方向和眼界，能夠知道自己應該去做什麼。
帶領團隊走上正確的道路，讓團隊成員與你分擔壓力。
走出封閉環境
走出封閉的環境十分重要，培養業餘愛好，閱讀創業圈之外的內容，與科技圈以外的人交朋友。你的大腦需要來自各種不同渠道的資訊輸入和刺激，否則你的視野就會變得狹窄。
把身心健康放在首位
每個人都應該多關心自己的身體健康和心理健康，對於獨立創始人來說更是如此。
你花了大量的時間獨自思考，你需要走出去，因為這樣很容易被孤獨和壓力所壓倒。所以作為獨立創始人，需要找到一個發洩的出口。
這個出口可能是定期的與心理治療師交談，可能是冥想，也可能是運動。我每週跑步3至4次，並不僅僅是為了鍛鍊身體，也是為了進行精神解壓。
作為獨立創始人，一定要保持自己的身體和心理健康，因為這是一切的基礎。
【拓展閱讀】
創業的時候是不能去懶惰的，必須有有準備有耐心有動力去做一件事，那樣才容易成功。下面就是小編給大家帶來的創業者一定要具備的六個能力，歡迎大家閱讀!
有動力
創業原本就是一項主觀能動性很強的事物，創業的動力越足就越有可能獲得成功，這是創業者必備的第一要素。
有準備
這包括心理、身體和資金等各方面的充足準備，創業的道路並不平坦，只有有充足的心理準備，敢於接受挑戰和做好創業失敗的準備才能開始創業，同時資金的支撐是很重要的一個方面，而創業者有一個健康的身體也是必不可少的。
有能力
成功創業需要承擔責任和義務，只有敢於承擔責任才有可能創業成功，企業的發展困難難免，要有能力應對和解決各種風險，有積極的處事應變能力和化解風險的能力，果斷的決策是必不可少的，如果具有某個行業的專業技能的話更能幫助你快速的成功創業，但光有這些還是不夠的，一個成功的創業者並非都是闖出來的'，俗話說“打江山容易守江山難”，成功創業的背後往往要對管理者的管理能力作出要求，如果你不具有管理能力，那麼，你不適合創業。
有人脈
創業不是引“無源之水”，栽“無本之木”。每一個人創業，都必然有其憑依的條件，也就是其擁有的資源。一個創業者的素質如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。
有眼界
對於創業者來說，只有真正見多識廣。廣博的見識，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。
有外援
除了上述條件之外，更重要的一點是要有家人和朋友的支援，沒有孤軍奮戰的人,有目前最好創業合夥人平臺。創業不是一個人的行為，而是一種團隊的力量，只有透過團隊的力量才能更容易成功。
一個企業的成敗在於業主的行為與素質，並不是每個人都適合創業，一個優秀的職員很可能創業失敗，如果你想創業，先看看自己是不是具有創業的條件和能力吧。
最重要的還是要有一顆堅持到底的信念!