建設工程監理工作總結
總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是總結有什麼要求呢？下面是小編收集整理的建設工程監理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設工程監理工作總結1
我於20xx年來到集團建築設計院工作，我通過了試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。透過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這一年以來的工作情況總結如下：
一、實習階段的認識與學習
對於剛剛畢業的大學生來說，從事土木工程設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建築設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支援與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等，特別是對於鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提土木工程量，工程量報價，門式剛架的設計，透過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連線與設計更加全面、經濟合理。在此期間，透過辦理資質升級檔案，整理簡單的資料，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與集團各部門之間聯絡的重要性。
透過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著*集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習，提高土木工程專業知識水平
透過近一年的學習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
建設工程監理工作總結2
自20xx年9月開學以來，我係學生會網路部重新組建。我部上下以建築工程系團委提出的工作任務為指南，以建築工程系學生會提出活動計劃為目標，以建立學習研究型和諧團隊為載體，在網路宣傳、內涵建設、隊伍建設等方面紮實地開展工作，出色地完成了全年的工作計劃，各項工作取得了顯著成效。
一、圍繞建築工程系中心工作，發揮網路優勢，唱響主旋律，為學校發展營造良好的環境和氛圍
為了適應學校由大校向強校轉變的發展需求，網路部積極探索新形勢下網路資訊工作的新特點，潛心研究新對策。以構建建築工程系大宣傳格局為主要工作目標，以充分發揮網路媒體平臺職能為載體，以打造全方位立體網路宣傳平臺為切入點，為學校發展建設營造良好的輿論氛圍發揮了積極作用。
1、發揮網路媒體快速便捷的優勢，在我係各大論壇、QQ群及校友群中積極滲透，宣傳及維護我係領導的各項工作方針及計劃，促進了網路媒體大宣傳職能的發揮。為對外宣傳我係發揮了網路媒體的輿論作用。
2、充分發揮多媒體手段的宣傳優勢，對我係的重大活動進行全方位的報道。在迎新晚會上，透過大螢幕上及時充分地展現新時期建工系教職工的精神風貌，不斷將現場氣氛推向高潮，得到了學校領導和廣大師生的一致好評。同時我部也成功的向遠道而來的莘莘學弟、學妹們展示了我係風采，讓他們重新認識了我們建築工程系，乃至質量學院，向他們滲透了我係學生那種拼搏向上、積極主動、刻苦耐勞的學風和道德準則。
二、加強隊伍內涵建設，團隊合作效率。
我部為能同時相應我係活動及工作目標，把每週的週三定為例會時間。在例會上，為使例會不在死板及毫無生氣，我們以我們的共同愛好為基礎進行知識共享，增加合作頻率，同時把我部的工作重心傳達下去。
三、內強素質，外樹形象。
嚴格要求我部成員學習網路知識，並進行資訊共享，並積極主動地為我們的同學排憂艱難，適時把我係各大辦公室的電腦進行網路維護。按時到我係機房維護，並在我係機房區域網的搭建中取得顯著成效。
綜上所述，網路部過去的一學期，在學校的正確領導下，各項工作取得了一定的成績。展望20xx年，我們有理由相信建築工程的明天會更好！
建設工程監理工作總結3
一、工程概況：
1、承建單位及上級管理單位建設單位：深圳市龍崗區工務局代建單位：深圳市大貿股份有限公司設計單位：深圳市建設設計研究總院施工單位：深圳市鵬城建築集團有限公司監理單位：深圳市鑫誠建設監理有限公司質檢單位：深圳市龍崗區工程質量監督檢驗站安監單位：深圳市龍崗區安全監督站2、簡介：
該子分部工程施工單位於20xx年3月7日開始試樁，3月8日正式施工。7棟由於地質原因（7棟灌注樁施工完成後，靜載試驗的3根樁中，有2根單樁承載力達不到設計要求，後設計改為複合地基）改為複合地基，8月13日壓板試驗順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數1127根，樁徑為Φ480，樁長6～25m，樁身砼強度為C25，6Φ14鋼筋籠，樁尖採用12mm厚鋼板製作。樁端以微風化灰巖為持力層，樁基豎向承載力特徵值為500KN，樁基靜載檢測壓力值取1000KN，複合地基承載力設計要求值取250Kpa，1壓板要求最大試驗荷載為500KN，4壓板要求最大試驗荷載為20xxKN。
二、過程監理：
（一）質量控制
1、施工前認真閱讀圖紙，做好圖紙會審工作，稽核施工單位提交的施工組織設計，根據監理規劃編制監理細則。
2、按設計圖紙、施工驗收規範、施工合同等要求施工單位做好所有工作。3、①本次採用的沉管樁除具有錘擊樁的特點外，其最大的特點是現場成樁，由於—砼一次用量小，用量不確定，難以使用質量較穩定的商品砼。現場攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準確控制，砼的質量穩定性較差，是其質量控制難點之一。②充盈係數缺乏有效、可操作性控制手段，也將影響成樁質量。③岩溶性基岩起伏比較大，造成樁的長短落差懸殊；配管過長增加施工難度；配管不夠或復打過多或頻繁接管影響工期。為此，本次監理重點應放在砼成樁控制。並確定三個控制點：砼現場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經申報同意後進場，進場後嚴格執行見證取樣，並按規範及質檢站等要求進行送檢，檢測結果均為合格。原材進場及送檢情況統計如下：
廣東南華水泥每次進場200T，進場5次，共1000T；
砂進場一次共500m3；
石進場一次共500m3；Φ8、Φ12、φ14
鋼筋進場一次共80T。
水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做C25混凝土配合比1次。
5、施工過程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監理，透過巡視，平行檢查等，發現施工中出現的問題，檢查施工單位是否按施工方案進行施工，及時下達監理通知，定期召開工地會議，以解決問題。
6、收錘標準及復打要求透過試樁，再結合鄰近地區同類樁的經驗上確定。
7、嚴格控制拔管速度不大於0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內，每拔管1米，必須反插二至三次，以加強對管內砼的振搗作用，保證充盈係數要求。
8、按照規範要求進行跳打，避免土體隆起擠壓，破壞臨近灌注樁。
9、認真審查檢驗批的填寫。
（二）安全控制
1、要求施工單位按照《深圳市安全及現場文明施工條例》執行。
2、要求施工單位做好安全技術交底工作，組織監理部人員定期對臨時用電等易發生安全問題的方面進行檢查。下達安全預控通知，發現問題及時整改。
3、要求施工單位按以下時間作業。上午7：00—12：00，下午2：0—7：00，以避噪聲擾民。
4、整個施工過程未發現安全事故。
三、質量檢驗
經施工單位的努力，設計、甲方、監理的積極配合，在以下的方面都滿足規範要求。
1、鋼筋籠製作安裝。
2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許範圍。
3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組，統計後強度達到28.714MPa；6棟留置C25試塊16組，統計後強度達到29.43MPa；7棟留置C25試塊16組，統計後強度達到35.466MPa；8棟留置C25試塊29組，統計後強度達到29.236MPa，砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差範圍，符合施工技術驗收規範要求。
4、樁和複合地基的最終檢測全部合格。
建設工程監理工作總結4
20xx上半年的時間就這樣很快的過去了，在半年的時間裡，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今後的人生和發展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現將工作以來的情況總結如下。
一、 工作態度和遵守公司規定方面
積極完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，為公司的發展貢獻自己的一份綿薄之力。
二、 業務技術水平和工作質量成績
在前輩們的耐心指導以及個人學習中，逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規範和圖集有了基本的瞭解，對於每次工程設計當中同事提出來的圖紙上的問題，以及審圖的意見，都做了認真的學習，對於電氣設計有了全面的瞭解，技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業緊密聯絡的環節，其中有給建築專業提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專業消防裝置的配電設計、結構專業上樑板與電氣管道的配合等等。
三、 工作中的不足與改進
參加工作這麼長的時間裡，儘管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足需要自己去改進：首先，電氣設計中各類建築的設計特點、設計規範瞭解的寬度和深度將在以後的工作學習當中儘快的提高；其次，在處理不同人際關係的方式方法上還顯稚嫩。以後的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關係到自身的業務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。另外，在符合規範規定的基礎上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以後的工作當中積極培養，也要向各位前輩學習。
四、 總結及展望
在過去的時間裡，透過不斷的學習和提高，我已經漸漸適應了工作環境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信，透過公司領導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今後的工作中更好的提高專業水平和綜合素質，更好的完成工作，為公司做出貢獻！
建設工程監理工作總結5
幾年前，我從學校畢業走向工作崗位，成為xx建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作，由於法律工作是專業性極強的工作，司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐，因而紮實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎，以下是我今年的工作總結。
一、工作概況
我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學習，並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者，還要經常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業務技能顯著提高，理論素養不斷提升，透過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。
二、工作中的成長
我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什麼時候，努力幹好自己的本職工作，是頭等重要的，我願意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”
三、工作目標
公司的發展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依託，我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。為公司的`發展作出一份應有的貢獻。
我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現，每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展，自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現的平臺。人人努力工作，公司才能發展的好，個人才會有發展的空間和豐厚的回報。
建設工程監理工作總結6
透過這段時間在建築施工與工程管理方面的努力終於讓我轉正為建築工程師，畢竟無論是建築設計方面的成就還是工作之餘的學習都讓我積累了不少的經驗，重要的是部門同事的幫助讓我在參與到建築專案的同事獲得了許多靈感，但是我也明白轉正後的自己仍需要加強對建築工程的學習才能夠獲得獨立負責專案的能力，在這之前自然需要先對以往的建築設計工作進行總結從而突破自己思路方面的侷限性。
在學習中瞭解到建築專案報批的相關條件並參與到前期的策劃之中，由於進入公司初期沒有太多工作經驗以至於需要向老員工請教才能夠明白自身存在的不足，與其好高騖遠還不如先鞏固基礎從而提升自身綜合能力以後再來處理工作中的難題，所以我在部門領導的建議下參與到開發專案的前期策劃之中並提出合理的建議，無論是建築專案的準備還是完成後的前景都要提出報告從而在參與的過程中認清自身的不足，除此之外專案報批的相關內容也要進行學習以免在負責這部分工作的時候出現差錯。
參與到設計招標以及施工圖的稽核之中以便於找出問題所在，儘管我在工程設計方面頗有心得卻依舊難以比得上參與過諸多專案的同事，正因為如此我才將精力放在學習方面從而為實現工作中的成就而積累經驗，因此無論是設計方案的選擇還是建築專案的管理都要參考其他同事的意見再來做出決定，須知工作中值得自己學習的前輩有很多自然不能夠產生任何好高騖遠的想法，所以無論是建築設計的稽核還是招標方案的評估自己都僅僅是在一旁觀摩學習。
對工程專案所需的材料進行了稽核並協調解決了工程中出現的問題，儘管這部分工作是由專案部的同事們共同努力的成果卻也蘊含著自己的心血，因此我在參與其中的時候也在隨著時間的歷練而獲得能力方面的提升，尤其是對建築設計技術的瞭解程度透過親身參與獲得了較大的提升，儘管在我轉正的時候還未完成當前的專案卻也積累了足夠的工作經驗，接下來自己只需嚴格對待建築專案的各項工作從而為將來的竣工驗收做好準備。
在試用期間的工作中我始終謹記部門領導的教導從而避免滋生好高騖遠的想法，畢竟作為年輕人的自己雖然有著想法與熱情卻難免存在著眼界與經驗的不足，正因為如此我才要更加認真地對待工作以免將來讓實踐經驗不足的問題成為自身的短板。
建設工程監理工作總結7
本人大學就讀的專業是工程管理，所以畢業後便一直從事建築工程管理工作。算算也有7~8個年頭了。對工程管理的工作也小有心得。在此便對工程管理工作做一個總結。
工程管理工作負笈面廣，瑣碎事多。但工程無小事，對待每一個關鍵都要認真對待。安全第一，所以我就對安全事宜做個彙報。建築施工安全與衛生分為安全管理、安全技術、現場環境與衛生三方面內容，企業各級管理人員都必須熟悉相關安全技術標準、規範、規程的要求，並嚴格執行，不得違章指揮；工人必須熟悉相關安全技術規定及其崗位的安全操作規程，不得違章作業。企業應建立安全技術管理制度，制定安全技術措施的編制、審定、監督實施程式，對施工方案及需設計計算部分應建立稽核制度，和安全技術資料歸檔制度。企業在編制施工組織設計時，應當根據建築工程的特點制定相應的安全技術措施；對專業性較強的施工專案如：爆破、起重吊裝、深基礎、高支模作業和高層腳手架（包括整體提升架）、垂直運輸裝置（塔吊、升降機等）的拆、裝、建築物（或構築物）拆除以及結構複雜、危險性大的施工專案，應當編制專項安全施工組織設計，有圖紙、計算書和單項安全技術措施，並應加強監理監督。企業應實行逐級安全技術交底制度。開工前，技術負責人應將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底；施工隊長、工長應按工程進度向有關班組進行作業的安全交底；班組長每天應向班組進行施工要求和作業環境的安全交底。企業應該建立驗收確認制度，對腳手架、高支模、施工用電、垂直運輸裝置（塔吊、升降機等）、起重機、施工機械及各種安全防護設施，在施工現場安裝後，應按規定進行檢查驗收。對外購的裝置、設施、產品，在正式使用前，應按相關標準進行驗收確認。企業應對參加施工的職工，根據不同工種和勞動條件發給符合標準的勞動防護用品，並教育正確使用。從事建築施工作業的人員，應體檢合格，並符合相應工種身體條件要求。
工程事故猛於虎，作為工程施工的管理者。一定要在心中銘記。“高高興興上工，平平安安回家”
建設工程監理工作總結8
在忙忙碌碌中，20年又將過去了，在這一年當中，工程設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。以下是工程設計部今年的工作總結。
一、運作模式的調整
工程設計部的運作模式是從年初開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。工程設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對於公司來講，也省了不少雜事小事。在這段時間的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。
二、設計產值的提高
從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，從專案的型別上分析，今年的聲學公建專案比去年增加很多，這也在另一個角度可見，幾年以來，領導一直要求我們工程設計人員重視聲學裝飾領域。還有今年本地區的設計裝飾專案，如雨後春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重於在原有建築中的裝修改造，這也預示著本地區的二次裝修改造時期的到來。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年裡，產值更上一層樓。
三、人員流動性較大
工程設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個工程設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些專案的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要專案現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門裡，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。
對工作認真負責的設計人員是值得學習的，為了公司日後的長足發展，為了培養聲學設計的後備人才，故派新員工親臨實踐。理論與實際的結合，讓他們在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。雖然在專業能力上還有待於提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司的企業精神。
今年是不平凡的一年，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是的未來。
建設工程監理工作總結9
20xx年x月開工以來，得到上級監督部門的支援及設計單位、建設單位、監理單位、質監站的協助，工程順利竣工，並取得較好的工程質量。現本工程已具備竣工驗收條件，就將本工程竣工驗收總結報告彙報如下：
一、工程施工概況
FPD熒光粉生產線擴建工程位於廣州市黃埔區南崗雲埔工業區康達路1號。建築面積3320.5㎡，地上5層建築共1棟。
建築類別二類，建築結構安全等級二級，設計使用年限xx年，抗震設防裂度7度，高度為28.4m。主體結構型別為鋼筋混凝土框架結構，砼採用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，牆體為180厚，採用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌築。
二、結構工程施工概況
地基、基礎分部工程
基礎形式為鑽孔樁基礎，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖持力層：強風化花巖。樁淨長H約30-36米。單樁豎向承載力特徵值2400KN、樁徑1.2m/14根、單樁豎向承載力特徵值4000KN、樁徑1.6m/9根、單樁豎向承載力特徵值5800KN，樁端持力層為強風化花巖，基礎樁共計 31 根。檢測結果滿足設計要求，並透過驗收。
主體分部工程
主體結構採用現澆商品混凝土框架結構，牆體工程採用加氣砼砌塊，結構實體檢測滿足設計要求，並透過驗收。
其餘各個分部工程
各分部、分項工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎、主體結構共有6個分部，各個分部、分項、檢驗批工程的驗收都是在監理單位的嚴格監督下進行驗收，各分部、分項工程均符合施工驗收規範要求，驗收合格。
三、安全、文明施工
該工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過程中，安全教育和安全交底準備充分，安全、文明施工措施得到全面落實;所以整個施工過程能控制得力，沒有出現任何重大質量和安全事故;經安全監督站的安全評價檢查合格，安全、文明施工達到預期目標。
四、單位工程質量綜合評定
共評定六個分部工程，各分部工程質量均合格，單位工程安全和功能性檢驗及觀感質量符合要求，質量控制資料齊全完整，單位工程施工質量綜合評定，自評為合格。
建設工程監理工作總結10
因公司人力調配，本人在年初調離到xx專案任職土建工程師，在專案同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：
一、明確崗位職責
負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫彙總專案監理日誌及監理資料；深入巡視現場及旁站重點施工部位，發現質量、安全等問題及時向總監彙報並採取相應解決措施。負責工地質量管理工作，收集、整理、儲存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯絡溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。
二、日常工作情況
在交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況並每天定時向領導彙報，發現質量問題及時要求xx整改並向領導彙報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中，主責施工樣板間設計變更，並向精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯絡設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、牆面石膏等驗收工作。
三、發現不足
從工程質量上結合出現的質量問題，在I區施工過程中避免吊頂多處開裂、衛生間漏水、桌布發黴不平、衛生間石材泛鹼等問題。吊頂開裂問題已溝通設計採取雙層石膏板，薄弱部位採取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中牆根處採取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管規範施工避免埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中專案上通知地區工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求專案工程師進行旁站，避免防水層破壞。桌布不平問題要求自己嚴格驗收牆面基層施工。石材泛鹼問題要求自己嚴格把控材料進場。
建設工程監理工作總結11
透過公司領導關心和同事的交流，我勤學苦練，努力工作，依次擔任過施工員、安全員和工長等崗位工作。經歷了工作、學習、再工作、再學習過程。不論何時何地，我始終懷著對職工作的無限熱愛，不斷虛心請教，潛心學習，並及時把所學的專業知識及工作經驗運用到生產實踐中去，取得了一些良好的工作業績。多次受到領導和業主好評，幾次獲得公司先進個人稱號。以下是我上半年的工作總結。
一、在政治思想和道德建設方面
本人一向愛崗敬業、謙虛好學、專研業務、勇於奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業道德；一貫作風正派、廉潔奉公、求真務實。能樹立並保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。我一直認真學習時事政治，堅持看新聞報道、以及一些主流媒體的報道，透過國家大事和百姓心聲，來更好的貫徹、執行國家的路線、方針和政策。這同時也提高了自己的政治覺悟、工作能和奉獻精神。另外，我壞始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規範、標準，做到忠於職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質量和服務質量。
二、在專業技術能力方面
本人對專業技術理論刻苦專研、認真求證，力求精益求精。隨著專業知識的積累，工程業績的增加，接觸的工程案例增多，我越來越自信自豪，讓我有更多的機會去幫助身邊的同志解決專業問題。在上半年，我透過大量查閱相關資料文獻，參考其他人的工程案例，並結合自己的工作經驗，一直負責編制施工方案，同時在專案現場指導基層技術人員專業工作，取得了良好的專案效益。在施工過程中，我經常深入到工程專案的每一個角落，及時準確的糾正工程中存在的管理問題、質量問題以及細部作法不完善不到位的地方，並督促其認真整改。經常應公司要求在公司層面上演講專案上的先進經驗、做法。
三、工作成績及履行職責情況
自參加工作以來，遵守公司及所在專案部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業知識技能，不斷充實完善自己。在此期間，我努力鑽研專業技術知識，在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新裝置”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。
在上半年中，透過理論聯絡實際，將所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力，為公司做出應有的貢獻。
建設工程監理工作總結12
近一年來，在縣委、縣政府和教科局高度重視和堅強領導下，我們堅持群眾意願為本、群眾利益為先、群眾安危為要、群眾力量為重、帶領群眾求發展，幫助群眾奔富裕，保障群眾享安定，透過精心組織我們的教師狠抓落實，已取得了良好成效。
一、加強組織領導，深化為民責任情懷
實施“民生工程”，是縣委、縣政府堅持科學發展，構建和諧習水的重要舉措，是解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，意義十分重大。為此學校成立了以杜校長為組長，先校長、喻校長和張支書為副組長，其餘領導班子成員及各部門負責人為成員的“1+N民生溫暖工程”領導小組，強化責任，明確目標。一是緊緊圍繞社會和諧來思考“民生工程”，二是圍繞轉變工作作風促進“民生工程”，三是圍繞科學發展深化“民生工程”，從而在全校上下營造了人人積極參與、件件工作抓落實的良好氛圍。
二、強化工作措施，深入推進民生工程
(一) 廣泛宣傳。學校向教師廣泛宣講了縣委縣政府關於實施“民生工程”的目的、意義和今年將要實施的具體事項，透過深入細緻的宣傳講解，贏得了廣大教師對“民生工程”的高度擁護、積極支援參與。
(二)堅持定期召開“民生工程”工作例會，查詢存在的問題並分析原因，及時解決工作程序中出現的新問題確保任務按進度實施。
(三)細化目標。按照“民生工程”實施方案，明確了完成質量、完成時間。並將每項工作落實了責任領導、責任部門和具體的工作人員。
三、圍繞群眾利益，完成“民生工程”任務
“民生工程”完成情況
一是扶貧解困工程，改善低收入貧困人口生產生活條件和對特困人員實行醫療救助;二是教育關愛工程，資助我校貧困學生10人;三是農村文化工程，義務在農村實給農民講解農業科技知識。
四、下一步工作打算
一是繼續搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。在原有宣傳形式的基礎上，增加宣傳時效，繼續加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關懷，調動群眾參與的熱情和積極性。
二是做好自查，迎接考核。組織人力按照民生工程目標管理責任書規定逐項進行自查，並完善相關資料迎接縣級有關部門的檢查。
三是主動作為，搞好規劃。深入村社，積極開展調查研究，瞭解掌握情況，科學規劃20xx年民生工程。
建設工程監理工作總結13
根據《關於印發大連金州新區集中開展建築工程安全生產專項大檢查工作方案的通知》（大建新安發20xx9號）檔案要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，新區管委會就我區建築系統的形勢，特組成以管委會叢軍副主任為首的“建築工程安全生產專項大檢查”，檢查組成員由安監局、規劃局、城管執法局、質監局和建築工程所在街道安檢站組成，其目的是對我區在建專案進行安全生產、文明施工大檢查。
開發區共檢查了42個專案部，下達安全隱患責令整改通知書32份，對5個存在較大安全隱患工地進行查封。
此次聯合大檢查的特點是：
1、各小組參檢人員在各部門都是業務骨幹；
2、在檢查準備階段計劃安排周密，分工明確，工作效率高；
3、來自各部門的人員通力合作，互相支援，互相學習；
4、安監站在此次聯合檢查中起到了核心作用。
此次檢查的主要問題有現場安全生產管理人員擅自離崗；專業分包隊伍安全生產培訓教育流於形式沒有針對性；監理單位專項施工方案沒有審批；施工現場沒有安全檢查和隱患排查紀錄；特種作業人員證件過期；現場腳手架、模板、施工用電等驗收紀錄不全；工程專案沒有按方案組織施工及重要部位未實施監控管理等情況。
實體安全隱患包括：
1、腳手架方面：縱橫向掃地杆設定不規範；連牆件數量不足；剪刀撐未到頂；作業層腳手板未滿鋪；卸料平臺與腳手架相連。
2、模板支撐：模板支撐體系不符合規範要求，支撐系統不穩；模板支撐木立柱搭接，立柱傾斜；梁下缺少支撐立杆；無掃地杆、水平杆等。
3、安全防護方面：預留洞口、臨邊防護不嚴密；電梯井內平網間距過大；塔吊作業半徑下鋼筋加工區無防護棚。
4、起重機械方面：物料提升機附著在腳手架上。
5、臨時用電方面：一閘多機，裝置無開關箱等，裝置與開關不匹配；電纜亂拖，搭在腳手架上，電焊機無防護罩。
6、防火：消防設施配置數量不足，防火責任制未落實。
下一步安監站將加大對建築施工企業及施工現場領導層的監督管理，加強其企業內部的安全管理機制，促進建築施工企業及專案部落實安全生產主體責任，完善安全生產管理規章制度，保障安全生產投入，有效防範和遏制建築安全生產事故，確保全區建築工程安全生產形勢總體穩定。
建設工程監理工作總結14
尊敬的x總你好：
我叫xx是尚河明郡現場負責人。首先感謝公司為我提供這個平臺，讓我在尚河明郡專案工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，並在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以後的日子裡，我會在這個平臺上盡我所能，為三發公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。
從20xx年6月20日進入尚河明郡專案部後，我擔任了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務，負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟分包單位的全面協調工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程式。在各位領導的正確指導下，開展了各方面工作。
今後在施工過程中每週組織分包方管理人員召開例會，及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的分包任務，具體到每天專案部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。並安排第二天現場檢查落實情況，對落實不到位的進行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規範的設施馬上要求整改，定期對工人開展現場安全、質量教育。定期舉行安全教育培訓，對現場的一些違規操作和
一些不安全隱患及時制止。
在質量管理方面嚴格執行“三檢”制度，及時對每道工序現場進行技術交底。在每道工序完成施工後要求分包隊伍嚴格進行自檢後上報，由專案部進行二次驗收，對檢查出問題現場提出餅馬上責令整改，然後上報監理進行最後驗收，合格後再進行下一道工序施工。
在現場文明施工管理上我們先對現場進行了規劃，對各個分包隊伍進行現場責任區劃分，定期對責任區的衛生及設施進行檢查。安排專門的工人進行公共區域的每天定時打掃、沖洗，有效的保證了施工現場的整潔美觀。
今後保證我們的管理人員在工作中團結一致、工作中克服新的困難、加強學習、嚴格要求、把領導交給我們的工作幹好管好為三發的發展盡一份綿薄之力。
xxx建第七分公司
xxx目部
20xx年7月9日
建設工程監理工作總結15
20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的檔案精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各專案營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了我公司的各項工作的順利進行。
下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：
1、 根據公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。
2、 元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了20xx年的安全生產工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產工作。研究並兌現20xx年度專案安全、環境、質量目標責任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、 3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產工作會議精神，學習了《關於對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關於進一步加強職業衛生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程專案部簽訂了安全生產目標責任書四份。
4、 積極推進《職業健康安全管理體系（GBT28001-20xx）換版培訓2人。堅持每週對在西安工地的現場安全檢查。
5、 編制了20xx年的公司安全生產管理制度19個、公司20xx年度安全生產和質量工作計劃。
6、 建立了公司質量安全網站，制定了質量安全網路會議制度和計劃。
7、 積極參與局安全生產QQ交流，及時上傳下達上級檔案和會議精神，及時上報有關資料，在局網站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續推進安全生產“四個體系建設”、“班組建設”；
3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案
4、監督各專案安全生產責任執行情況；
5、督促各專案加強對員工的安全生產意識的培訓和教育；
6、督促各專案對現場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；
最後，加大公司對各專案的檢查力度，計劃近期對各在建專案進行一次安全大檢查；並對檢查結果在公司網站公佈也將這次檢查納入公司年度考核。
建築公司質安部
20xx年3月29日