小學新教師培訓計劃
小學新教師培訓計劃1
一、培訓物件
xxxx年經公開招聘錄用到我區中小學的新教師。
二、培訓目標
透過培訓，使新教師忠誠黨和人民的教育事業，不斷提高自身的政治思想素質和個人修養，樹立穩固的專業思想；熟悉教育政策法規和現代教育理論；掌握基礎教育課程改革的基本理念和所任學科的課程標準、教材、教法及基本的教育教學技能；提高教師心理素質，增強協作精神；熟悉班主任工作，成為一名合格的教師。
三、培訓內容、形式及學時
（一）常規教育（12學時）
1.xxxx區教育現狀及教學常規要求：包括本區教育發展形勢、教師隊伍現狀、中小學教學教研概貌等；
2.專業發展：包括制定專業發展計劃、20xx年新教師見習期培訓學員感言等。
（二）學科集中培訓（24學時）
1.學科課程標準、教材分析、典型案例分析及反思等；
2.學科教學常規、現代教學技能、“兩筆一畫”教學基本功；
3.班、隊工作（或專項工作）的要則、內容、方法及常規。
（三）教育教學實踐活動指導（分散自培自練）（160學時）
組織新教師參加教育教學實踐活動，並對新教師的教育教學實踐活動進行指導。
1.組織新教師參加區市級教研培訓活動，新教師憑教師繼續教育聽課證明登記學時。（54學時）
2.校本培訓：新教師參加校本培訓，同時基層學校指定骨幹教師與新教師結對，指導新教師開展教育教學實踐活動。新教師參加校本培訓要有考勤記錄，師徒結對須進行活動記錄。
3.新教師自培自練內容：
⑴教書育人。為人師表，熱愛學生，熱愛本職工作；開展班隊工作或專項工作的教育要則、常規和方法。
⑵教學基本功。結合教學實際，苦練口語表達、兩筆一畫、教具製作、計算機及學科基本功，並接受學校考核。
⑶計劃、總結。完成學年度個人自培自練計劃與總結（思想、教學、班隊工作或專項工作三方面）；學年、學期教學工作計劃、一學年完整的教案、班隊工作（或專項工作）計劃及相應的小結。
⑷鑽研教材。通讀所任學科的年段教材，熟悉教材編寫意圖及教學要求。
⑸聽課學習。每學年至少聽60節課，做好聽課筆記，參加評議、學習。
⑹教學常規。掌握備課與寫教案、上課、輔導、批改與講評、考試等教學常規，上好每一節課，並接受檢查。（學校每學期至少隨堂檢查10節，及時指導，區教師進修學校也將不定期檢查與指導）。
⑺上彙報課。每學期至少向學校開彙報課2節。彙報課、考核課都要提供教案。
⑻業務活動。積極參加市、區校組織的教研、競賽、講座等業務活動，學習教育刊、報及書籍，重視業務進修及繼續教育。
（四）現代教學技能及“兩筆一畫”教學基本功考核（考核具體要求和評分標準另行通知）；實踐課考核；總結。（16學時）
四、培訓起止時間：xxxx年8月-xxxx年8月
五、培訓要求及考核
（一）嚴格考勤制度，凡因公、病請假者必須由學校或醫生出具證明。對新教師的出勤、表現做到周清月結，並及時通報所在學校。崗前培訓請假或缺席超過半天，全年無故缺席或請假各佔總課時10%以上，須重新參加下一年度的培訓。
（二）常規教育培訓結束後，每個新教師提交一份個人專業發展計劃，學習心得兩份。學年培訓結束時（xxxx年6月），參加培訓的新教師必須填寫《xxxx市中小學、職校、幼兒園新教師見習期培訓手冊》，提交考核課教案1至2份，新教師見習期內聽課不少於60節，提交聽課筆記和評課意見；教育教學（或教改）論文一篇；區市級培訓及校本培訓記錄。結業前需開一節主要任教學科考核課，如有兼課還需提交一節兼課課程的錄影課；區教師進修學校根據培訓計劃對新教師進行綜合考核、評定等級。考核合格者，頒發結業證明，載入新教師的業務檔案作為新教師試用期滿轉正、定級的必要依據之一。
六、培訓領導及管理
（一）區教育局組宣科和區教師進修學校成立培訓領導小組。其職責是：
1.組織學科指導組成員學習有關開展新教師見習期培訓的檔案。
2.制定新教師見習期培訓計劃。
（二）區教師進修學校培訓處、中教室、小幼室、藝體室、各學科指導教師組成學科培訓指導組。職責是：
1.根據學科特點制定學科培訓計劃。
2.承擔區級培訓任務，組織新教師參加教學實踐活動，並對新教師的教學活動進行指導和考核。
3.根據培訓計劃，對新教師進行考核，簽署考核結論。
（三）新教師所在學校由分管領導負責成立領導小組。其職責是：
1.確定新教師參加見習期培訓的名單和指導教師名單，報送區教師進修學校。
2.根據區培訓計劃要求，督促新教師按時參加培訓。
3.組織校本培訓，根據有關指導教師規定，明確指導教師具體要求並將指導教師的工作計入工作量。
4.根據《xxxx市中小學、職教、幼兒園新教師見習期培訓手冊》對新教師見習期間政治思想、師德修養、工作態度、業務能力等方面的表現進行考核鑑定，簽署意見等。
七、其他：
（一）學年度培訓時間大致安排如下：
xxxx年7月至9月新教師任教情況調查，制定培訓計劃，組織新教師參加市崗前培訓和區級常規教育培訓。
xxxx年10月，完成教學基本功培訓。
xxxx年10月至xxxx年5月，完成學科集中培訓任務和教育教學實踐活動指導。
xxxx年6月，教學情況調查、綜合考核。
（二）各校和各學科組要定期召開指導組、帶教教師、新教師座談會，及時聽取意見，調整培訓計劃。
（三）該培訓方案報市教育局中小學教師繼續教育辦公室備案。
小學新教師培訓計劃2
一、指導思想
透過培訓，使新教師進一步鞏固專業思想，熱愛教育事業，熟悉教育教學環境和教學常規，樹立正確的教育觀念和新課程理念，提高教育教學能力，促進專業成長，使他們儘快成長為教學能力出眾的合格教師。為此，我們根據上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本校實際制訂本學年新教師培訓計劃。
二、預期目標
1、讓新教師在短時間內熟悉學校，熟悉工作崗位，進一步鞏固新教師的專業思想，具備良好的道德素養，能熱愛本職工作，熱愛學生。
2、初步掌握學科的教學常規和技能，理解學科的業務知識和內容體系，課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規範化。
3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識，並能運用到實際教學中，增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力，提高教學水平及學科質量。
三、培訓時間
XX年9月開始
四、培訓形式與要求
由集中培訓和自學兩部分組成。集中培訓由我校統一組織，開展新教師備課、上課、說課、評課等活動，提升新教師課改、科研意識，強化現代資訊科技的培訓。自學相關法律法規，在教育、教學中約束自己，規範自己，從而達到自修、自思、自我提高的目的。
五、重點培訓工作
1、從抓學習入手，以促發展。師德修養是教師立身立教之本。因此，要先從學習入手，集中學習《中小學教師職業道德規範》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規，結合自身找差距，在教育、教學中約束自己，規範自己，從而達到自修、自思、自我提高的目的。
2、從抓考核入手，以促提高。對新教師實行考核制，採取學期考核與學年考核相結合，學生考核、同行考核與領導考核相結合，定性考核與定量考核相結合的方式進行，考核結果作為新教師提拔、評先、樹優的重要依據。
3、以課堂教學為主陣地，提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動，讓新教師聽課後，能取別人之長補己之短，促其發展。
4、培養與提升新教師課改、科研意識，強化現代資訊科技的培訓。採取理論講座、自修自練、集中學習等方式，不斷豐富新教師課改、科研理論水平，並根據自身經驗及所教學科特點，在工作中認真實踐，及時總結，更好地成長。
六、總體措施
採取與橋下鎮中心小學師徒接對的傳統方式，充分發揮骨幹教師、老教師的傳幫帶作用，使新教師儘快成長。師傅要從備課、上課等各個環節精心指導徒弟，切實提高其業務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術，每週至少聽師傅1節課，每週至少準備1節課請師傅聽。學校要分階段安排新教師上公開課，組織其他教師真誠地進行聽課、評課，促進新教師快速成長。
小學新教師培訓計劃3
——xx小學xx年新教師培訓計劃及措施
一、 培訓目的
透過培訓，使新教師進一步鞏固專業思想，熱愛教育事業，熟悉教育教學環境和教學常規，掌握一些課堂管理的基本辦法；能有效控制自己，提高應變能力和應對各項壓力的能力；能正確處理好特殊學生的問題，與學生家長建立良好的合作關係；在評價學生方面能初步形成自己的特點；樹立正確的教育觀念及理解新課程理念，以儘快適應崗位需要，勝任教育教學工作。
二、 培訓物件
新分配的教師及新調入的教師等。
三、 培訓內容和要求
新教師培訓檔案：要求每位新老師根據學校校本培訓的計劃，每週寫教學的心得、公開課教案、教學反思各一份，並針對校本培訓中的各種專題講座，記好聽課筆記， 撰寫聽後感。為使新教師儘快適應教學，充分發揮教學能手的引領作用，安排相關的骨幹老師為他們做實踐上的指導，要求師徒進行互相的聽課，同時新老師要隨時接受各位中層領導和教研組長的隨堂聽課。課後，要求新老師主動進行說課，認真聽取聽課老師的意見和建議。
四、 培訓時間和培訓形式
時間：新教師參加工作的當年暑假至此後任教三年的暑假。
培訓形式：縣、鎮、校三級結合，集中與分散相結合等。
五、培訓措施
1、我校將精心挑選忠誠黨的教育事業、有良好職業道德修養、專業理論水平較高、教育教學能力較強的教師作為新教師的指導教師，結成對子，幫助新教師學習，指導他們的教育教學實踐，並有指導記錄。
2、認真抓好青年教師的理論學習，在青年教師中開展讀書活動，青年教師要制定讀書計劃，並上交計劃。
3、教導處要督促新教師按時參加培訓，並隨時瞭解掌握新教師參加培訓的情況，及時收交新教師的各科作業，作為考核有關教師的依據。
4、創設新教師外出學習的機會，引導新教師學習先進的教學理念，並與自己的實際工作相結合，探索適合學生實際的教學方法，提高新教師的教學能力。
5、對新教師的教育教學工作情況定期檢查驗收，組織青年教師課堂教學技能研究活動，跟蹤聽評新教師的課堂教學，定期考核，加速青年教師的專業成長。
六、培訓內容
（一）思想品德、職業道德教育培訓。
1、觀看師德修養專題講座。
2、聽取優秀教師、師德先進個人事蹟報告。
（二）教育教學能力的培訓
1、結合學校教師教學工作考核細則組織好四個專題講座：
（1）怎樣備課上課；
（2）如何說課評課；
（3）怎樣做好班主任工作；
（4）怎樣做好德育工作。
2、組織優秀教師和骨幹教師做課，並且結合其教學實踐經驗暢談教育教學體會。
（三）實踐內容
1、組織新教師觀看各類教育教學錄影片。
2、組織新教師參加各類教研活動。
3、組織新教師參加聽、看、說、評、做教學活動。
4、組織新教師觀摩主題班隊會。
5、領導和指導教師跟蹤指導新教師的教育教學情況。
七、考核評估
1、思想品德、職業道德方面。
主要考核新教師遵守職業道德、履行職業要求、愛崗敬業表現等。由學校考評小組根據指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況，於培訓期結束後進行綜合評價。
2、業務能力方面。
主要考核新教師對教學大綱、教材的掌握理解水平，課堂教學基本技能的掌握情況，學生的學業成績及學生的評教資訊，開展課外活動的能力等。由學校考評小組進行綜合評價。
3、教育教學實踐方面。
考核新教師的工作情況，如出勤、備課質量、課堂教學總體水平、學生學業提高幅度及輔導後進生情況等。由學校考評小組做出綜合評估。
學校要實事求是地根據多方面情況，對每一名新教師分別做出綜合鑑定。
小學新教師培訓計劃4
為全面提高教師的整體素質，建設一支適應當前教育現代化工程需要的師德高尚、業務精良、富有創新精神的高質量的教師隊伍，根據省、市、縣有關教師隊伍建設的意見精神，結合我校教師隊伍的實際狀況，制訂如下計劃。
一、指導思想
以師德教育為核心，以教師培養機制創新為動力，以教師培養活動為載體，遵循教師成長的規律，採取全方位、多途徑的培養措施，促進全體教師更新教育思想觀念，更新知識能力結構，聚焦內涵發展，提升教育品質，從而建設一支可持續發展的，具有創新精神和時代特徵的，適應教育資訊化、優質化要求的師德高尚、理念先進、理論水平高、學科造詣深、業務技能精、科研能力強、結構合理、數量充足的教師隊伍，為我校教育教學的持續發展奠定基礎。
二、總體目標
進入我校的新分配教師，分別與本校的骨幹教師結成師徒關係，師帶徒進行培訓，使掛教教師儘快具有以哲學為核心的開發而發展的知識體系，以反思研究為特徵的專業能力，以責任感為起點的自覺自律的教師。
三、培訓內容
根據指導思想和總目標，我們將重點開展以下培訓：
1、崗位培訓。主要是思想政治和職業道德教育、現代教育理論、教育教學技能訓練、知識更新與擴充套件、以資訊科技為核心的現代教育技術、教育教學實踐研究。在業務培訓的同時，提倡敬業、愛崗、奉獻的德藝雙馨的人才。
2、學歷培訓。鼓勵掛教教師進一步提高教育教學水平、教科研能力，參加更高一級的函授或自考，以適應開放性人才培養的要求。
幫扶教師名單：
新教師**
幫扶教師**
四、培訓方法
1、教師培訓
（1）師德教育。重點突出為人師表和獻身教育的精神理念。讓每一位教師明確教學工作中的禮儀形象、行為舉止的一般要求，懂得言傳身教的關係，懂得既教書又育人的道理。使每一位教師逐步形成能用發展的眼光、教育的眼光看待學生和用整體的、和諧的眼光看待教育性活動；體現於日常的細微的行為之中的以身作則、率先垂範的專業品質。
（2）學校文化教育。透過參觀、介紹、解讀、討論、參與設計和實踐，理解和完善學校文化內涵、教育理念、教學思想、學生培養目標、教師培養目標。
（3）學科教育。新教師教師雖有一定的知識積累，但對本校的教學要求、學生及其家長的特點不熟悉，我們要從“六認真”（備課、上課、實驗、作業佈置及批改、課外活動、個別輔導），“課堂教學評價要點”（教學目標、教學過程、教學活動、教學手段和方法、教師基本功），學科課程標準，現代教育技術以及現代資訊科技與學科的整合等幾個方面進行業務指導。逐步成熟每一位教師的課堂監控、演示講解、練習指導、遊戲實驗等方面的專業技能。
（4）涵養教育。透過講座、座談、心理諮詢、個別談心等形式進行生活教育、心理健康教育，提高教師的學習能力，增強他們的自尊心和自信心，提高他們的果斷性以及為人處世的積極態度，
2、重點培訓
集中培訓發揮“導”的作用，在“導”的基礎上開展“幫、促”工作。
（1）師徒結對。掛教教師到學校後，即由學校按學科分派教學經驗豐富的教師和掛教教師“師徒結對”，指導掛教教師的工作常規，帶領掛教教師開展各類教學工作。
（2）學校學科骨幹教師、師父跟蹤聽課，根據課堂瞭解的情況，詳細地對掛教教師進行分析、評述。讓他們明白自己課堂教學哪些方面是成功的，值得肯定，應該發揚光大；哪些方面存在問題，原因是什麼，該怎麼改進，並且提出整改要求。
（3）定期召開座談會。座談會分學科進行，每學期1次。主要是把教師召集一起，交流各自的工作心得、感想。教研員再就學科教學中教師普遍存在的問題進行分析、說明，提出工作中具體的改進方法。或者就學科教學中對學生某項能力的培養舉行專題講座，讓教師們增強理論認識，創造性地去開展教學工作。
五、保障措施
1、抓進修。學校鼓勵掛教教師在職進修本科學歷。
2、促自培。學校堅持定期組織教師進行業務學習，自我進修學習現代教育技術、專業知識、外地先進經驗和教改資訊，學校還不定期採用“走出去”、“請進來”的方法，開闊教師的視野，豐富教學閱歷。
3、結對子。學校實施“帶教工程”，充分發揮高階教師、骨幹教師、青年教師的傳、幫、帶作用。
4、常訓練。要求每一位掛教教師一年內至少上一節彙報課，寫1篇教育教學論文。
5、倡教研。學校採取各種有效措施培養掛教教師的科研能力，促進其儘早成為科研型的教學骨幹。一是透過加強教師的理論培訓及組織掛教教師開展一些微型科研課題的研究，讓教師從中學會選題、設計研究方案、撰寫教學個案、開展調查研究和行動研究等。二是提倡掛教教師寫教學反思，逐步養成自我研究的習慣和能力，做到“六會”，即教學理論會運用、教學專題會研究、教學經驗會總結、教學模式會提煉、教學觀摩會評價、教學風格會創造。
小學新教師培訓計劃5
一、指導思想
為加速新教師的培養，使新教師進一步鞏固專業思想，熱愛教育事業，熟悉教育教學環境和教學常規，樹立正確的教育觀念和新課程理念，提高教育教學能力，促進專業成長，使他們儘快成長為教學能力出眾的合格教師。為此，我們按上級要求制訂本學年新教師培養計劃。
二、培養目標和思路
（1）、培養目標：
1、讓新教師在短時間內熟悉學校，熟悉工作崗位，進一步鞏固新教師的專業思想，具備良好的道德素養，能熱愛本職工作，熱愛學生。
2、初步掌握學科的教學常規和技能，理解學科的業務知識和內容體系，課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規範化。
3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的認識，並能運用到實際教學中，增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力，提高教學水平及學科質量。
（2）培養思路：剛剛走上工作崗位的新教師往往充滿熱情與活力，但由於沒有經驗，加之面對陌生的環境，一般經不起挫折與失敗；工作水平一般的教師雖然有基礎，但是受能力所限也不能較好地落實工作。針對這些教師，我們給予他們更多的是關心與幫助，支援與鼓勵，並客觀地評價他們工作中的失誤。培養思路是：依託校內外的培訓資源，加深新教師對師德規範的認識，強化專業思想；採取跟蹤指導，著力提高新教師的教學基本功，從思想上和業務上儘快適應並勝任教育教學工作。
三、具體措施
（1）制定培養計劃
新教師的培養是教育教學質量可持續發展的關鍵環節。為此我們將新教師的培養與管理納入到教師隊伍建設規劃之中，制定了《新教師培養計劃》，明確了具體的培養、管理措施，有目的、有步驟地加快新教師的成長。
（2）做好角色轉換
引導新教師做好角色的轉換主要由是學生轉為教師。我們計劃在暑假裡利用休息時間對這些新教師進行相關的崗前培訓，對他們加強工作責任心教育，以及班級組織管理能力的培訓。計劃為新任班主任做“如何做好班主任”的專題經驗介紹和交流活動。
（3）指導常規教學
常規工作是教學管理中的重點。計劃在開學初，學校領導組織新教師開展教學常規培訓會，從備課、上課、作業與輔導等方面著重進行指導。如，備課指導：我們拿出一節經典教案，從單元分析到課時分析，從教學目標的確定到教學環節的設計，精心地進行講解。根據培訓的認識，我們要求新教師獨立自備一節課，經學校稽核達標後方可進行全冊的備課。再如，對作業設定和批改的指導。我們首先帶領新教師學習學校的《作業設定和批改要求》，然後針對各類學生作業的批改情況給新教師提供模板，即每人下發一套上學期某班作業本，讓教師透過模仿，從而落實教學常規的基本要求。
（4）注重師徒帶教
我們計劃給每位新教師指派１名骨幹教師作為指導教師，結為師徒關係。依靠骨幹教師，引領新教師在教育教學、班級管理、日常工作等方面開展傳、幫、帶工作。透過這種“牽手結對”的形式，我們為新教師的成長和發展搭建立平臺、拓寬渠道。計劃經常與師傅探討教學方法和策略，邀請師傅做課前指導。師傅的點撥引導為新教師的成長與發展奠定基礎，打下根基。
（5）搭建鍛鍊平臺
針對這樣的教師，我們著力打造，積極為他們的成長搭建平臺。因此，我們計劃學校領導聽課做指導。透過領導引領，使新教師的工作更有勁頭，渴望學習和發展的願望更加強烈。
（6）建立考核制度
新教師的培養工作需要學校循序漸進地開展。計劃在本學期，立足課堂教學，我們由淺入深地組織考核驗收活動。三月份，先指導再聽課，抓新教師課堂的基本常規；四月份和五月份，先約課再聽課，抓新教師課堂的基本結構和教學環節；六月份，進行綜合考核活動，重點是備課、上課和說課。
所以，新教師的培養是一個長期的複雜的工程，學校應持之以恆，長抓不懈，讓新教師贏在起跑線上！
小學新教師培訓計劃6
一、指導思想
青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分，青年教師思想政治素質好壞、業務水平高低直接關係到學校的生存和發展。我校青年教師較多，因此青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要任務。透過青年教師培養工程，努力建造一支師德高、業務精、理念新、有活力的新型教師隊伍，為提高我校的綜合競爭力，全面提升學校的辦學
質量提供紮實的基礎與後蓄的力量，以確保學校教育適應現代社會發展的需要。
二、培養目標
1、熱愛教育事業，具有強烈的事業心和責任感，具有高尚的職業道德修養，敬業愛崗，教書育人，為人師表。
2、具有紮實的教學基本功，能夠熟練運用現代教育手段；具有紮實的基礎理論和專業知識，具備一定的教科研能力，能夠獨擋一面，勝任班級各項管理工作；具備較強的教育管理能力。
3、教師參加片市級以上各項競賽活動，努力做到全員參與，獲獎面廣，青年教師一年內必須有一篇文章在報刊發表。有重點地培養一批市級骨幹教師候選人，初步形成梯隊式的教師培養層次。其中，有一批能夠在片、市級以上學科競賽、教學比武、教壇新秀和教學能手等比賽中脫穎而出的青年教師。
4、教師大專、本科比例在原有基礎上上升10%。
三、培養物件
本校40歲以下的青年教師。
四、具體要求
（一）政治素質要求
1、青年教師要忠誠人民的教育事業，具有人民教師高尚的人格，有強烈的事業心、責任感和奉獻精神，作風民主，要成為學生的良師益友。
2、青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規範、法律法規等方面的學習。
3、黨員青年教師要發揮好模範作用，自覺與非黨員青年教師交朋友，協助支部共同做好青年教師的培養工作，積極參加黨團組織的活動。
（二）專業素質要求
1、教學工作：具有較強的學科教學能力，較好地運用教育學、心理學和教學方法知識，組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材，準確表述教學任務及要求，掌握教學的環節，熟悉課堂常規，規範使用教學語言，較好地設計和運用板書，能較好地進行教材分析，會“說課”（即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等），能獨立承擔公開課，具有較強的教學設計和應變能力。
2、教科研工作：有較強的教研能力，能獨立承擔課題研究和論文寫作，開展教研和科研中有成果有創新。
3、班主任工作：要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作，能較順利地建立起班集體優良的班風、學風，較圓滿地組織班內教育活動，自覺地開展學生思想工作，解決好班內一般問題，所帶的班集體秩序穩定。
五、培養措施
1、教學工作：依託幫帶關係和集體合作關係。
每名青年教師都要確定一名指導教師，青年教師與指導教師的關係要在雙方自願的基礎上建立，並經學校批准。指導教師要對青年教師的備課、講課把好關。青年教師要在指導教師指導下儘早完成下面幾個“教育教學業務關”，成為青年骨幹教師。同時，學校將對骨幹教師採用派出去（外出聽課或培訓）和請進來的方式進行（邀請專家指導等形式），迅速提高教師的業務素質。
（1）導師要指導青年教師樹立先進的教育理念，理解熟悉課程標準、教材、並進行教法的具體指導。
（2）導師要對師徒教學常規進行指導。包括：教學計劃的制定及總結的書寫；備課及教案書寫（第一年新任教師的教案，指導教師要審閱簽署意見）；作業批閱及學生學習評價；課堂教學過程的指導（說課、跟蹤聽課、評課）；習題選編及命題制卷；瞭解學情及教學輔導等。
（3）導師要認真指導師徒過好“上課”關。學校要求未滿5年青年教師一定要參加“一課三議”活動；新上崗教師每月須向備課組上一次彙報課，一個學期向全校上一次彙報課。因此，導師每週至少要指導師徒新授課一節，每學期聽徒弟隨堂課不少於15節，研究課不少於4節，每學期應指導徒弟做好“一課三議”工作。對於新上崗的教師，導師還須精心指導上好“月彙報課”和“學期彙報課”。所有聽課均要作好聽課評課記錄。
第一步，新教師參加工作的第一年，要適應學科教學各項工作，掌握學校工作的一般規律，遵守學校規章制度，謙虛謹慎，勤奮努力，初步掌握教學常規和教學基本功，熟悉課程標準和教材：懂得課堂設計；能夠調控課堂；在導師的指導下認真做好“一課三議”工作；上好“月彙報課”和“學期彙報課”。學習班主任的教育及管理工作。能初步應用先進教育技術服務教學。
第二步，在教學第二年要對照落實課程標準的各項要求，嚴格按教學規律辦事，突出學科教學特點，總結經驗教訓，改進完善教學方法，養成良好的教學習慣，掌握教學基本功。綜合考（）評得到學生的信任，可接任班主任工作。在教學過程中，能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。在導師的指導下提高“一課三議”、“月彙報課”和“學期彙報課”教學質量。
第三步，在教學第三年要加強理論聯絡實際，在課標的指導下創造性的開展教學工作，在吸收他人經驗的基礎上初步形成自己的教學風格，研究課堂教學最最佳化，爭創優質課，教學
基本功全部達到合格，勝任任何一年級班主任工作。熟練使用現代教育技術，能進行教改教研實踐，在導師的指導下，上出優質的“一課三議”、“月彙報課”和“學期彙報課”。
第四步，五年左右，要在教育教學方面獨當一面。教育教學基本功熟練紮實，教育教學思想先進，教育理念與時俱進。善於學習研究，有很好的教育教學方法，教學水平高。具有一定的`教育科研能力，針對教學實踐，開展科研活動和教育創新，成為教育改革和研究的探索者、實踐者。所承擔的“一課三議”、“月彙報課”和“學期彙報課”能成為課例中的精品。能在學校工作中挑大樑、唱主角，成為學校教育教學和科研骨幹。
2、教育科研工作：憑藉教科研考核制。
我校在制訂了一系列教育科研製度作為基礎，要求35歲以下的青年教師一是推進參與學校立項的課題研究，倡導人人投身於教育科研，規定35歲以下的青年教師每三年必須承擔完成一項市以上課題中的子課題研究，老教師每三年要參與一項課題研究。鼓勵做低起點、小而精，研究課堂教學實際問題的課題，將課題研究作為廣大教師考核、評先、晉級的重要指標和教師調配的主要依據。同時重視課題的過程管理。加強課題的過程管理，使之更規範、更科研、更能夠體現“科研為教學服務”的宗旨。三是學校對課題（立項、結題和獲獎），論文（發表和獲獎）給予一定的考核分和獎金，課題是指（教科和教研系統）立項的，論文是指教育行政部門組織的評獎、交流和正式刊物發表的。四是加強成果的提煉和總結。學校規定了45週歲以下的老師均在校園網上建立個人部落格，並及時上傳平時在教育教學實踐中的思考性文章。其中30週歲以下（含30週歲）的教師每月上傳不少於2篇，31週歲至45週歲的教師每月上傳不少於1篇。透過這些管理策略，努力爭創省、市級名優成果，提高課題研究的檔次和水平，擴大學校影響力，提高學校知名度。
3、班主任工作：依據班主任指導制度。
青年教師要全程參與學生管理。凡是新任教師擔任班主任的，均要接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導；未任班主任的，均被指定為一個有經驗班主任的助理，助理班主任作為助手，協助班主任作好班級教育管理工作，跟隨指導班主任學習並實踐各項班主任教育及其管理工作。
4、繼續教育工作：鼓勵學歷進修、業務培訓、現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。
學校要利用和創造各種有利教師學習培訓的條件和機會，為教師營造學習和發展的寬鬆環境，組織好相關的學習培訓活動，推動和促進青年教師業務素養、專業水平和現代教育理論和技術的學習與提高，結合教學過程，進行教改教研探索與實踐。
5、思想教育工作：開展各種形式的思想教育和定期召開青年教師座談會。
運用各種形式思想教育活動，培養敬業愛崗、師德高尚、富有現代教育意識、敢於創新、勇於實踐的精神。透過座談會，聽取青年教師有關學習、工作、生活方面意見，總結交流教學實踐中的得失、體會、業績。
6、落實工作：以活動促發展，以考核抓落實。
每學年學校將開展一次青年教師基本功比賽和一次青年教師彙報課活動。作為常規，學校將對教案、聽課筆記、作業批改、教育心得、班隊工作記錄等進行檢查。
六、具體活動
九月：
1、制訂教師結對活動計劃，確定商討本學期的工作思路，進一步明確師徒各自職責和義務。
2、學習”有效課堂教學”等相關理念，新教師“一課三議”和每月彙報課活動。
3、每月常規檢查。
十月
1、召開青年教師座談會（總結交流師徒結對工作中的經驗與困惑）。
2、新教師“一課三議”和每月彙報課活動。
3、每月常規檢查。
十一月
1、舉行青年教師課堂教學基本功比賽。
2、學習”有效課堂教學”等教育教學理念，新教師“一課三議”和每月彙報課活動。
3、每月常規檢查。
十二月
1、“有效課堂教學”實踐談體會活動（結合學習、工作和研究實際進行）。
2、學習“有效課堂教學”等教育理念，新教師“一課三議”和每月彙報課活動。
3、每月常規檢查。
一月
1、師徒結對成果展示會（經驗交流（含班主任工作）、課堂教學展示等）。
2、踐行“有效課堂教學”教育理念，新教師“一課三議”和學期彙報課活動。
3、青年教師培養經驗總結會（經驗介紹、集體評議、總結，表彰優秀師徒）。
小學新教師培訓計劃7
一、指導思想
為了能加快學校發展，讓學校教師隊伍擴充和更新的步伐不斷加快，決定對新分配教師進行培養。使新教師及早了解校情，瞭解教育改革的形勢，更快地適應新的工作崗位，進入角色，從而提升新教師的專業素養，為新教師的個人發展打下良好基礎，也為學校發展夯實基礎。
二、培養目標
1．透過培養，使全體新教師提高政治思想覺悟和職業道德素質，增強法制觀念，依法從教，教書育人。具有人民教師高尚的人格，有強烈的事業心、責任感和奉獻精神，作風民主，要成為學生的良師益友。
2.透過培養，是全體新教師樹立先進正確的現代教育觀念，提高參與教育學改革的意識，提高實施素質教育的能力和水平，促進教育思想及教育觀念的轉變，以適應學校深化改革和素質教育的需要。
3.透過培養，使全體新教師進一步提高學識水平，掌握現在化教育手段，增強學科教學的有關技能，從而提高教師的教學能力和教學水平。使新教師具有熟練的教學技能和系統的教育理論，並能有效快速地開展教學工作。
（1）教學工作：具有較強的學科教學能力，較好地運用教育學、心理學和教學方法知識，組織和實施教學活動。要熟悉所教科目的課程標準、教材，準確表述教學任務及要求，掌握教學的環節，熟悉課堂常規，規範使用教學語言，較好地設計和運用板書，能較好地進行教材分析，會“說課”（即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等），能獨立承擔公開課，具有較強的教學設計和應變能力。
（2）教科研工作：有較強的教研能力，針對工作中出現的問題，自覺、主動、有效地尋找解決問題的辦法和措施。
（3）班主任工作：要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作，能較順利地建立起班集體優良的班風、學風，較圓滿 地組織班內教育活動，自覺地開展學生思想工作，解決好班內一般問題，所帶的班集體秩序穩定。
三、參訓人員
每年新進教師
四、培養內容
（一）介紹學校基本情況、辦學理念
（二）教育教學常規培養
1、教學計劃、備課、上課、聽課的有關標準及要求。
2、作業設計、佈置、批改作業要求和單元檢測要求。
3、教學上的有關規章制度。
（三）如何當好一名老師
五、培養時間安排
培養分集中培養和分散培養兩個階段。
（一） 集中培養階段
1、介紹學校基本情況、辦學理念
2、如何當好一名老師
（二）分散培養階段
教師在自己的實際教學工作中進行研修，進一步鞏固新教師的專業思想，進一步掌握學
科的教學常規和技能，理解學科的業務知識和內容體系，課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規範化。
六、培養要求
1、新教師應按時參加培養活動，不得遲到和早退。
2、認真聽課，作好筆記，為今後的實際教學工作做好鋪墊。
七、考核（指教師參加該內容的培養後所取得的效果的檢測）方式：
隨堂聽新教師的課，並對新教師的常規教學工作進行檢查。
八、培養組織與管理
新教師培養，是夯實教師隊伍建設的基礎環節，是著眼教師可持續發展的重要舉措，應高度重視此項工作，群策群力，及時總結經驗做法，紮實推進新教師培養工作再上新臺階。