財務工作心得體會
當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，心得體會是很好的記錄方式，這樣能夠培養人思考的習慣。那麼要如何寫呢？以下是小編精心整理的財務工作心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務工作心得體會1
做財務工作幾年了，回顧這幾年的歷程，總結工作以來的經驗和體會，我認為做財務工作首先必須做到以下幾點：眼大、心細、手勤，這也是做財務工作的三大寶典。
所謂眼大，就是不為金錢所動，要有博大的胸懷，堅強的意志，淡泊的心境。財務人員要與金錢經常打交道，如果不擺正心態，就容易犯錯誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠，沒有一顆淡泊名利的心態，容易被金錢所誘惑。在平常的工作中，要養成良好的習慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能佔為己有。俗話說，有再一，可能就有再二，可能就因為這一次挪用或佔有幾百元，而發展成以後的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。
所謂心細，就是要有高度的責任感，嚴謹的工作態度和敬業精神，這是一個財務人員所必須具有的品質，這是為工作負責，也是為自己負責。剛走上財務工作崗位的時候，我平時養成的馬虎毛病還沒有完全改，連最基本的數字加減預算往往都算不正確，填寫憑證時，不是少算一筆就是多算一筆，經常出錯誤，更可笑的是有時連憑證號都編不正確，要麼就編重了，要麼就漏編了，賬本也被連累著改得一道一道的。因此，在平時的工作中，一定要養成嚴謹，認真，細心的工作態度。當然，人非聖賢，孰能無過，只是我們要盡最大努力做到認真，細心，一絲不苟。
手勤，這也是一個財務人員必須具備的素質。現金和銀行存款必須做到日清月結，每天都要盤點、核對，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因為假如我們一旦出現失誤，能立即發現，透過回憶找出原因，還有彌補的機會；如果時間過得久一點，可能就會忘記，即使發現錯誤，也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現金盤點來說，如果盤點時發現現金多或是少了，我們可以及時核對賬本，想一想今天的工作內容，是否付錢的時候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續，時間久了發現錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計，更應勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時登記賬簿，每天的應付、應收賬款都應根據收付款情況及時更新，不斷為領導提供新的、準確的資訊。這樣領導對於資金的安排才能做到心中有數，才能為合理運用和週轉資金做出正確的決策。
因此，我認為，作為一個財務人員，在工作中務必做到眼大、心細、手勤，這是我們幹好財務工作最起碼的要求。
財務工作心得體會2
這段時間以來的工作，讓我感覺自己能力有進步了不少，感覺是非常不錯的，我認為自己能夠在下一階段的工作當中繼續成長的更多，有些事情就是需要不斷的積累，讓自己保持好狀態，作為一名財務的工作人員我也是時刻的清楚自己的工作方向，不管是做什麼事情我都能夠擺好自己的心態，這一點是非常的重要的面，現在我也是認識到的這一點，我也希望我能夠在下一階段的工作當中讓自己學習到更多的東西，這是我對自己的一個承諾，我是相信我能夠完成好的，這段時間我在工作當中也是有了一些心得。
做財務工作是我非常擅長的，在公司做財務也已經有一年的時間了，我是非常有信心把這份工作做的更好，持續的發展下去，讓自己得到一定的提升，我真的很是感激，我也認為我是能夠在下一階段的工作當中保持一個好的狀態，認認真真的去做好這份工作，渴望自己得到提升，做財務工作是需要細心的，這一點我也一直都知道，隨著時間過得越來越快，現在我也是做好了足夠的準備，不是什麼事情都能夠在這個過程當中都能夠發展的下去，很顯然我是能夠繼續保持好心態的，在工作當中我也一直都希望我能夠繼續落實好相關的規定，做這份工作也讓我有了足夠多的經驗，我很感激每一個幫助的我的人，到了現在我是能夠意識到自己身上的一些缺點跟優點的，很多事情還是需要時間的積累，不斷都去挑戰自己突破自己，讓自己的工作能力得到足夠多的提升。
現在我真的是感覺非常的難得，做財務工作一年多的時間我也是熟悉了工作當中的各種業務，我也是非常 願意相信我能夠在這一階段的工作當中持續的保持好心態，未來的時間還有很長，但是我也一直都在用心的做好這些事情，我認為我是能夠在這件事情上面做的更好，我喜歡財務工作，在這裡一年的時間當中雖然有的時候會出現一些高鐵站當中的過失，但是我能夠樂觀積極的面對，作為財務工作人員，需要的就是這樣的心態，現在我也在一步步的做好本職工作，我也相信我是能夠在接下來的工作當中繼續保持心態的，今後還會更多的挑戰在等著我，我始終都相信這一點，我會繼續提高自己業務水平，希望在下來的工作當中得以突破。
財務工作心得體會3
1、注重工作細節，細節決定成敗。注重細節，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學合理的制度，工作才有指導，有方向。其次，就是在制度的指導下，抓好每一個細節。對財務來說就是每張憑證、每個工作細節都要處理好，每筆業務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要管理到位，每月底都要及時與業務部門去溝通對賬;
2、注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解決問題的途徑;要善於運用統籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能鬍子眉毛一把抓;要善於從紛繁瑣碎的日常事務中找到規律、把複雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問題;要快速反應，及時解決領導交辦的每項工作，並及時彙報工作進展情況。
3、注重資訊保安，保守商業秘密。計算機登入、財務軟體等要設定密碼;重要檔案要備份，防止資料丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要資料刻錄成光碟統一歸檔，要注重電子檔案的管理。
4、注重學習，學習是工作的動力和源泉。學習的方式有很多種，向書本學，向他人學，向實踐學。學習同時也是提高工作效率的重要手段，學習的同時更要注重思考，“學而不思則罔，思而不學則當。”
5、注重工作總結，總結有利於工作提升。每月末書面形式做一份工作總結，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎上有何改進和創新、對基地的發展有何合理化建議。古人講“一日三時，我們能做到“一月一時，工作能力就會不斷提升。
6、重視自己的工作，培養主人翁責任感。一個單位的發展需要每一個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在工作中更加主動、積極，才能更有主人翁責任感。
7、自信從容，有效解決職責範圍內的事情。對職責範圍內的事情，要多思考解決問題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問題的辦法。
8、注重工作創新，做好服務保障工作 。財務部門作為一個重要的後勤部門除了要提高管理水平，最佳化資金使用，還應該以服務為宗旨，全心全意為機關、基層單位做好服務保障工作。作為財務工作者，要適應新形勢的要求,克服保守思想，增強憂患意識，克服守舊觀念，強化創新意識。在日常工作中應與各單位、處室多交流，讓大家明白財務工作實質、工作流程，這樣才能配合好財務工作。要進一步增強事業心和責任感，不斷改進工作，在具體的工作中大膽參與實踐，堅持科學的態度和求實的精神，兢兢業業地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念，今天能辦的事不拖到明天。
同時嚴格要求，始終保持與時俱進、開拓創新，以熱忱飽滿的精神狀態，真正做好經費保障工作。
9、注重管理創新，建立高效財務管理機制 。樹立成本意識和責任意識，提高經費運用決策的科學性。財務管理是整個行政單位管理重要組成部分，需要同經費管理、基建管理、資產管理等和諧的融合在一起，才能凸現管理整體水平。強調各部門在行政管理中的權利與責任的同時，確定清晰的多邊業務關係。以制度界定責任，樹立“讓別人瞭解你的工作，我要了解別人的工作”的全域性意識，形成和諧的財務管理內部環境。強化預算管理功能，轉變預算觀念，把預算管理與業務管理的有機結合，提高預算執行的剛性;充分把握財經政策，豐富財務管理的內容，確立經費保障跟蹤評價機制;建立資金集中管理與監控機制，進行資金集約化管理。要確立一種適應科學發展的財務管理體系，為領導在全域性管理上提供財務決策資訊。
10、立足長遠，明確方向，方能成就更好的未來。有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，時時有矛盾”，眼前利益與長遠利益有矛盾，事業與家庭有矛盾，可能同事之間也會有矛盾，重要的是我們如何看待這些矛盾，如何解決這些矛盾，對此，我的看法是“風物長宜放眼量”。
“嚴謹、高效的工作，快樂幸福的生活”是我的理念，以上這幾點是我在工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個人的進步!
財務工作心得體會4
群眾路線是黨的根本路線。始終保持同人民群眾的血肉聯絡，是我們戰勝各種困難和風險，不斷取得事業成功的根本保證。十八大報告指出："只有植根人民、造福人民，黨才能始終立於不敗之地"。當前，全黨上下都在認真開展群眾路線教育活動。學校黨委、行政和機關黨委都分別召開了動員大會和學習活動。透過學習，使我們充分認識到：群眾是我們黨生存和發展的基礎，群眾工作是我們的致勝法寶，是黨和政府聯絡群眾的橋樑和紐帶，是構建和諧社會的基礎性工作。（）在新時期、新形勢下，群眾工作有了新的特點。群眾要求社會公平、公正、公開的法治意識不斷提高。面對這些新情況、新現象，我們必須樹立正確的群眾觀，始終堅定不移地走群眾路線，發揚民主，實事求是，堅持不懈地做好群眾工作，要以群眾的感知把好事辦好、實事辦實。要以身作則、吃苦在前、享受在後，透過自身的品德和言行影響群眾、示範群眾、教育群眾。要注重發現和總結先進典型，運用先進典型影響和帶動群眾，在全社會形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。
作為一名財務工作者，應該把黨的群眾路線的精神實質，深深紮根於日常工作之中，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾，一切從群眾利益出發，多為群眾辦實事、辦好事。我認為應該從以下幾方面努力：
一、管好用好每一筆資金。包括：第一積極開拓財源，增加學校收入能力。第二在學校預算內，合理安排每一筆支出。第三確保資金安全。
二、進一步做好財務資訊公開的工作。按照國家、省和學校的精神和要求進一步做好財務資訊公開工作，便於群眾搞好財務監督，改進財務工作。
三、在學校財力可能範圍內，進一步搞好惠民工作。支撐教職工醫療保險等社保工作；進一步探討提高住房公積金繳存比例政策；保障學校績效工資改革的資金需求等。
四、進一步提高服務教職工辦理財務事務的能力。完善財務資訊部門、個人網上查詢功能、財務調研工作等。
五、進一步加大財務政策宣傳工作，便於財務工作和群眾之間的溝通、理解。
六、進一步搞好與教職工的溝通協調工作。
財務工作心得體會5
為提高公司財務人員的業務水平,更好的完成工作，完成領導指定的目標,x月xx、xx日兩天，公司舉辦組織了一次財務人員的培訓，我有幸參加了此次財務人員培訓。
培訓雖短，但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來，我認真聆聽了市局領導就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關於基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解，增強了我的財務應用能力，受益匪淺。
這次財務人員學習培訓讓我進一步瞭解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所xx註冊會計師對會計基礎知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她說到：“現在的進步和變化中，我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，紮紮實實的把財務工作做好，讓我們時刻牢記財務工作的重要性”，我深感責任重大，需要學習更新的地方還很多。
現代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學習的平臺，市局領導還深入到我們中間和我們一起學習，一起探討問題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學習，我們，這些財務專業的工作者，更應加強學習，提高專業水平，為食品藥品監管事業服務。
兩天財務人員培訓時間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發散性學習，相信會對我今後的工作大有裨益。
財務工作心得體會6
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業務的不斷拓展，新增專案前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公裝置是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下 ：
1、在借款、費用報銷、報銷稽核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證稽核環節中，我們認真稽核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，並及時提供了各項準確有效的財務資料，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。
本年度，由於A分部的業務量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規範財務核算程式、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務資料、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
20xx年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。XX年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
(一)、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設定了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
(二)財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。
2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證資料歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各資料的內容。這項工作本月已完成，並經姚總稽核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、資訊反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯絡要求。9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、資訊傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。
財務工作心得體會7
高階財務會計是會計學中的一門較難的課程，學習它需要有一定的專業基礎才行，這門課程的業務性很強，而且很深入，主要內容是會計處理的各種業務方法，包括企業合併，期貨會計，集團內部交易的會計處理，外幣報表折算，所得稅會計和破產清算會計等幾部分。
對有一定會計基礎的學生來說，初學高財時可能感到好奇，但更多的感覺是難學和有點枯燥，以前學的如基礎會計，財務會計都是會計的基本內容，較好理解和把握，但高階財務會計中很多知識打破了原來的會計基本假設，需要以一種新的思維去理解，而且不同的章節之間關聯性很強，如所得稅會計中對賬面價值和計稅基礎的理解和區分在很多章節中都有用到，而長期股權投資和企業合併這兩部分內容在學的過程中需要對比著理解，不然很容易混淆。
在學習這門課的過程中需要結合參考以前的教材，同時在導師指導下選學一些參考資料，如《財務與會計》、《會計研究》等刊物上的文章以及相關的'會計準則和會計制度以加深對教材基本內容的理解。對於一些與實踐聯絡較強的知識點儘量與老師進行有關方面探討。會計是一門技術性很強的學科，一般的學生即使以前有過實習經驗，但大多數人在實習時也幾乎接觸不到有關高階會計的東西，因為很多企業的會計還做不到這點，只是停留在一般會計的層面，而我們的老師很多都曾經在大公司做過財務，有著豐富的實踐經驗，因而對高財中的理論知識也有著更好的理解，並且熟悉這些知識在實際中的應用，所以和老師經常探討是非常必要的，作為一個會計專業的研究生，我想我們不能僅停留在被動的接受老師所教知識的層面上，而應該對一些有爭議的問題進行思考和研究，對財務在實踐中存在的問題以及會計準則中的相關制度有自己的看法和理解，善於並樂於與老師和同學探討，形成自己的想法和觀點，並在必要時透過寫論文等表達出來。
最近在上王志成老師的預算管理課，非常喜歡他說的一句話：研究生教育主要是教會你們怎樣去思考，形成自己的想法，而不是人云亦云，被動接受知識。我想學習高財也是這樣，它之所以叫“高財”，必定有它高的地方，無論在知識層面上還是在深度難度上，而且越是有深度，越是與時俱進的知識(如長期股權投資，外幣折算等)往往越有需要探討和爭論的東西，作為會計學的研究生我們有必要對這些理論進行研究，並結合實踐中的應用形成自己獨立的看法。對於準則中規定的知識點不僅要知道它是什麼，而且要去思考為什麼這樣規定，財政部這樣規定對哪些群體有利，對哪些相關者不利等等，這些都是我們應該去思考和探討的地方，當然作為一個學生，我們更多掌握的是理論上的知識，而會計在很
大程度上需要在實際中去操作，需要經驗，因此研究生期間也可以儘量利用假期時間去爭取一些實習機會，在做具體業務的過程中去體會和感悟課堂上學的高財的應用，並且對在實際中與所學的知識不符的地方進行思考和總結。
同時在學習高財的過程中，可以參考一些國際上大公司的有代表性的案例，將所學的知識應用於這些公司的案例的分析，從而做到理論和實際的結合。會計作為一個專業，有它自己的知識結構和體系，如果將這個專業會計部分看作一個金字塔的話，高階財務會計無疑是它的塔尖，它需要以基礎會計和財務會計，管理會計以及成本會計等做基礎，所以我們要學好這些基礎的會計知識，但同時它又高於它們，難於它們，這需要我們進行深入思考和研究，並結合案例和期刊文獻資料等以求更好的理解和掌握。
財務工作心得體會8
企業財務經理能夠把自已作為管理者角色發揮到極致，她所帶領的財務部門在整個公司運營中，一定起著軸心作用和巨大推進作用。公司所有資訊和資料，經過財務人員整理分析、歸納總結成具有建設性建議，反映給公司決策者，更好服務於公司管理層，可以更高提升公司管理水平。企業財務經理應該從哪此方面著手，才能深入公司管理工作？作為以研發為主中小企業財務經理，我認為從以下以幾方面著手進行：
一、財務核算及時準確，財務分析真實有用：
財務人員基本職能之一是核算：財務核算要準確、及時，財務人員要嚴格遵循國家會計準則和會計制度的要求，對企業所發生的經濟業務，進行及時、準確會計核算和處理。準時作出相應的財務分析，為決策者提供管理所需用資訊。
二、稽核內控制度的缺陷：
財務人員另一個基本職能是監督、稽核內控制度的缺陷，提出合理、可行的建議，進步完善內控制度，讓公司內控切實起到節流效果。
三、成本控制：
成本控制是每個企業生存的關健，企業管理優劣，很大程度上取決於能否有效降低成本、提高產品質量。針對專案工程企業成本管理，最好以一個完整專案工程生命週期為會計期限，由專案組、研發部、市場部、銷售部、財務部聯合起來，制定一個最佳專案成本預算方案。待專案實施過程中，財務人員隨時跟進分析專案實際成本與專案預算成本差異性，找出成本差異的原因，和專案責人協商具體解決辦法。財務人員不僅僅關注專案成本，更要關注專案質量成本。要做好質量成本分析報告，分析造成質量成本的原因，確認造成質量成本責任歸屬。
四、稅務策略：
合理避稅是每個企業稅務策略最終目的，企業不僅要考慮到少交稅，更要考慮其合理性。針對以研發為主工程專案公司稅務策略，財務人員首先必須清楚本工程專案需要交哪些稅種，這些稅種有沒有更低稅率稅種替代，有沒有不用交稅或少交稅稅收優惠政策，按每一專案作出最佳應交稅金預算方案。在專案實施過程，財務人員監督各部門按照該專案應交稅金預算方案配合執行，合理解決執行過程所遇到的問題，立爭實現預算目標。
五、風險管理：
作為企業財務管理人員，首先應清楚本企業可能面臨什麼風險，哪些風險可規避，哪些風險不能規避。對於不能規避的風險，應該由哪些部門配合，採取哪些措施讓風險損失降到最小。對一些不可規避高風險事項應報備給決策者商討定論。
六、配合內外部審計：
財務所有核算工作最終都要接受企業內外各項審計，才能得到相關部門認可，才可以申請政府部門各項資助和優惠。企業不能因為財務核算不完整，審計通不過，影響到企業資助申請。
七、創立融資策略，協調銀行關係：
中小企業融資難是有目共睹的，但資金是企業存活的“血液”，沒有充足資金，企業無法正常運營。特別針對前期研發投入比較大，週期較長的專案，財務經理更應該協同企業決策者該創立一些比較適合本企業融資策略，搞好企業與投資公司關係，企業與銀行關係，尋找開源渠道。
八、建立預算管理體系：
每個企業都有自己的戰略目標，為了能夠使戰略目標得以實現，企業財務經理必須協助企業決策者建立完整預算管理體系，把企業戰略目標落實到各部門、落實到崗、落實到具體人。財務監督預算執行進展，按期把預算執行分析報告反映給各部門，並作為各部門績效考核指示之一。財務經理在年終決算時，編制年終決算分析報告，反映給各部門，分析預算和實際執行差異的原因，總結經驗，調整和改進預算管理體系。另外，透過財務預算，企業可以提前知道，在未來一年裡，為了實現戰略目標，企業將面臨的各種困難，提前尋找解決困難的辦法。
財務經理作為企業財務領導者，要管理好錢、管理好帳、管理物，還要管理好人。特別是在一個以為本的人性化企業裡，需要有較好的管理技巧，需要過硬的專業知識，需要有寬廣的胸懷，更需要一個充滿智慧的頭腦，才能夠從財務角度上，管理好公司的方方面面，實現股東財富最大化的終極目標。
財務工作心得體會9
沒有人逼著我們考這考那，沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書?只因為我們心裡承載著太多的夢想要一一去實現。富克蘭林說：我未曾見過一個早起、勤奮、謹慎、誠實的人抱怨命運不好；良好的品格，優良的習慣，堅強的意志，是不會被假設所謂的命運擊敗！
每個會計人員的職業生涯都要從最底層開始做起，在實際工作中不斷磨練才會有所提升。不僅僅是職位更多是專業方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的，他要告訴我們的又有什麼。
【前言】
轉眼間，新的行業、新的職務、新的工作已經幹了4個月了。還不錯，優秀轉正，一切都在有條不紊的提高中，現在有空坐下來，靜下心來，那就回憶回憶這4個月之前的N個4個月吧。
我相信還是有不少人跟我一樣，考大學填自願的時候，根本不知道會計為何物（也許另一種說法是：其他的專業更不知道為何物，會計好像還聽說過），只要考上了大學就好，專業，誰在乎呢？就這樣，霧裡看花似的學了4年會計，畢業後自然也就找會計的工作。
這5年的會計工作中，我最高也就幹到了財務經理助理，很多高、精、尖的還是沒玩過，也許以後我還會回到財務崗位呢，所以先對小會計的工作做個小結吧。
【初入崗位】主動熱情 目標長遠
首先，會計是一份工作，是生活的一部分，不要因此給自己的生活帶來“會計”壓力。一提到財務工作的人，謹言、慎行、高準確性，這肯定是必不可少的。在生活中，尤其是小會計，大家都是年輕人，激情點吧，做什麼事情都太理性也不見得就是都好的，大膽的帶頭，失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會計的保守那是多麼壓抑無趣的人生。是不是經常關了煤氣，睡覺前還要去看一次；下了樓又返回來看看門關好了沒??這些生活瑣事的“憑證稽核”，有時候自己想想都“好笑”！
主動些，熱情些，尤其是有些搞費用報銷的會計，成天板著個臉，沒辦法，你不來硬的，報銷的人就能跟你搞一大堆事。先不說碰到這樣的人要怎麼辦，皇帝就喜歡孤臣，沒辦法，他是天底下最大的更是唯一的老闆，可現在，我才是我自己唯一的老闆。我天天早上主動跟掃地的阿姨打聲招呼，說句不好聽的話，人家幫我擦桌子都擦得乾淨些。就算是那些刺頭，我主動跟他說兩句，吃飯的時候碰幾次杯，訴訴我工作的苦，他自己來我這都不好意思亂整，要是碰到那種實在不給面子的，我跟其他同事關係都搞得挺好的，他自己也要掂量掂量?
這兩點，不止適合於工作，也同樣適合你對你身邊的每個人。
有主見，要有高屋建瓴的戰略眼光，有長遠的計劃安排。既然是小會計，那肯定是按照領導的意思來辦，所以在做事的時候也就不咋想。其實，想是一回事，做是另外一回事，不能因為不這麼做而不這麼想。拿個簡單的例子來說，要建新帳套了，在歷史資料參照對比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構，業務範圍，未來發展變化情況??我想，大家都有深刻體會吧，做財務翻舊賬，真的是件很痛苦的事情，其實大部分的翻舊賬，就是因為統計口徑不對等等造成的，要是一開始的帳套設定就按最終的來，那就啥都解決了（當然這個要100%達到，都知道是不可能的，那就要靠自己想辦法，儘量靠近目標）。
賴得住寂寞。財務工作不會像銷售，賣個100萬，馬上升級。很多財務經常說的一句就是，我又給老闆逃了多少稅，這樣的語言只能刺激自己的理性，再說了，犯法的事情很光彩嗎。不是你表現不好，而是你當老闆的時候，你找人幫你管錢的時候，你也很“慎重”，老想觀察人家了再觀察。其實，如果你的性格真的很精彩，幹嘛非把自己纏在財務上呢？！
拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業，多“差”的企業，都有它自己獨到的地方，最好是能儘量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長，去粗取精，一個人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時候，才最有前進的動力。
【工作五年】經驗教訓 心得體會
1.熟練使用EXCEL，學些電腦知識。越來越多的企業開始使用ERP軟體，專業的軟體需要專人的維護，作為ERP軟體的財務對接人，可以更多接觸到先進的管理思想、公司的高層，瞭解整個公司的流程運作，就算在財務部內部，也可以建立專家形象，提高自己的地位。良好的計算機知識可以有效的幫你競爭這個崗位。EXCEL就更不用說啦，裡面的函式、宏、圖表等等可以極大的降低自己的工作強度，更加可以提高工作的準確性。而且使用它，可以鍛鍊自己的思維，當你在排表布圖的時候，其實就是你在規劃一件事情的開始、過程、結尾，久而久之，你處理其他事情的時候自然就想得更廣更遠。
2.列印預覽比資料正確性重要。請相信我，老闆請你來做事情，他要的是結果，就算這個過程再痛苦，他不關心，他也不懂。也就是說，你做個1億的統計表，裡面有3千萬的資料沒加上去，你告訴他是這麼說，他就會認為是這麼多。但是，你打印出來的表格參差不齊，顏色亂七八糟，恭喜你，老闆100&的會認為你這人能力不行。很好理解，你訂個快餐，給你的時候盒子整整齊齊，燙沒灑，你就爽快的付錢了；要是蓋子開了，你心裡會怎麼想。當然，我不是說資料正確性不重要，沒辦法，現在有審計等等督戰隊在後面架著槍瞄著你的小腦袋呢！
3.理性與稅務打交道。（如果還有人在為了做了幾筆假單而苦惱的時候，請把這段看完；如果不是，請略過）現在大多數的避稅，那是逃稅。其實大家想過了沒有，稅務局的人收稅的
真正目的不是為國家（千萬要看清楚，稅務局的設定才是為了替國家收稅），他們為的是達到指標而提升自己的政績。所以你們要是沒得罪人，今年形勢一片大好（稅務能完成目標），平時正常申報（0申報也是正常申報），一般被點中的機率很小，就是被點中了，你要相信人無完人嘛~
4.寫財務制度的時候，在弄清真實目的地基礎上，一定要多實地考察，不要只站在一個部門的角度想問題。弄清真實目的，對，不是什麼提升管理，與時俱進的大話。有些是老闆認為某些費用高了想消減，有些是報銷不及時想讓他們快點報，有些是不想採購部門的悶頭吃獨食，有的甚至是某某總想打擊某某總??這才是最關鍵的真實目的。寫之前，一定要了解相關的業務流程及操作，有些部門的人出差還沒回來就又去了另外一個地方，你為了報銷及時性讓人家前款不衝後款不借，可能嗎？有時候不要賬房先生似的斤斤計較，我看好多公司的差旅制度都寫著，某某時段到某某時段算兩天，沒到算一天，那麼計較幹什麼，不是增加自己工作量嘛，其實目的達到了嗎？根本沒達到，我要是出差的人員，我沒到那時段，我不知道晚一天回來啊，我還能多休息半天呢！不要把每個人都當成壞人，也不要把每個人都當成好人，財務制度就是一個平衡點而已（報銷時間規定的可能除外，這個更多的是方便財務自己的操作），那是老闆與員工的利益劃分，老闆願意拿多少錢讓員工去辦這個事情，財務可以打著好鋼用在刀刃上的旗號，但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。
5.一般做到財務分析，就感覺比較牛了。其實那種沒有業務經驗的人，就算分析報告寫得再好，他也最多算個趙括。一個與往年的分析比較，一個同行業先進的分析，一個當下的速動比率就能完全說明問題？這些最多就是一個表象而已。一個行業的採購普遍存在10%的私人返利，公司的採購也一直這樣，你分析得出來嗎？當然，這個例子本身不是很恰當，為什麼呢？如果行業普遍都存在，您老人家分析出來了也就當沒看見吧。分析顯示招待費今年猛漲了30%，只有繼續跟下去，原來是某某單位換了一把手，這才有意義，這就需要找當事人確認才行，怕的就是財務不加思索，一個報告上去誰誰誰大花了。所以財務分析不是萬能的，能客觀真實的反應各項指標，不主觀臆斷就不錯啦。
6.不急不慌。好多人還款的時候12面金牌招不來，拿錢的時候就是口傳聖諭，要特事特辦。一催一攪和，出納數錯了錢。不管啥時候，天塌下來了，也要穩得住。這同樣適用於稅務突然襲擊的時候。
7.不停地學習。煩人的會計年檢肯定是要去參加的，初級、中級、高階、注會、注稅??一大堆的認證，想往高處走，這些墊腳石是必須的。幹到老，學到老啊！
8.預算的作用。既然是預，那這玩意不好說。中國人愛用極致，要不就是拍腦袋，3天一小變，5天一大變，這樣的預算能把人搞瘋；要不就是誤差在5%以內，超了，找皇上去！誰敢說他能把一年的情況給預測下來，所以現在很多都用滾動預算，好是好，工作量說實話不小。要說它的積極作用，上GOOGLE，無數的老專家新學者，能搞個百家講壇。我就說一點不好，定這玩意的出發點，絕大多數是想控制支出，所以有了它以後，很多開源的工作被主觀擱置了。
9.不要亂攬責任。工資是行政的事情，財務別去算，那玩意吃力不討好；你天天看著人家的高工資，也鬱悶。現在經濟危機啦，節能減排，不用說，那都是財務牽頭，說實在的，那玩意財務能牽頭嘛，財務部一年花的錢沒人家一個人一個月的多；業務上的，你財務的敢亂開口說減嗎？
10.最後，最重要的！多參加體育鍛煉，財務這工作，總的來說不咋來錢，所以咱們就把身體鍛鍊好點。寵辱不驚，看庭前花開花落；去留無意，望天空雲捲雲舒。
【引申感悟】
一.有成本效益思想。銷售的產品60%甚至更高毛利的企業能做虧，做財務的人一定會感到很驚訝吧。也許你的第一個反應會問：銷售費用有這麼高嗎？答案當然是否定的。請原諒我這設了一個小小的彎：）對，銷售的產品毛利達到60%，還有更多的未銷售的產品，他們一點毛利都產生不了，而且我們用的是權責發生制，那意味著庫存商品所佔用的大量資金我們記入了資產，天啦，這可是活生生的錢，我今年年初買萬科的話，我現在都翻了兩倍了。做企業，確實不容易，尤其是現在，科技日新月異，所以得不停的投入資源開發新的商品，高的研發費用，很多功能相似產品的生產，這都是經營所面臨的“嚴峻挑戰”。純技術出身的人恨不得把所有錢都花在某個產品的研發上以達到某產品的盡善盡美；市場人員希望增加推廣費用讓競爭對手連一個路邊廣告牌都租不到??對，在這時候，很容易造成成本的失控，所以必須有人能在這時候站出來。做財務的人從他學這門功夫開始就一直在算成本，在算毛利，在算淨利??所以，很多人在做事情的時候就已經行成了潛意識。（題外話，任何事情有利必有弊，這裡的弊我想大家都知道是什麼，那就儘量克服吧）
二.能從財務的角度進行考核，當然，這點也是第一點的延續。就以上個例子來說，60%的毛利還虧，老闆肯定要發火了，找原因啊！什麼管理不善，開會走形式，對客戶的需求沒真正理解，不及時響應讓客戶流失等等，當然，這些肯定都是原因。這時候，你還可以把每個產品所耗費的資源，每個產品所產生的利潤進行比較，就能發現那些“南郭先生”的產品，有些離現實太遠的樣板就可以暫緩建設（尤其是有些領頭企業，領先10年的技術到是可以現在投入研究，要現在提前研究20年後的東西，是不是太早太不值；LV每年都會贊助一些藝術基金，但也不是每個都贊助吧。
三.能很好的理解“客戶為主”的經營思想。“客戶就是上帝”這個是不是已經喊了幾百個世紀啦？呵呵，反正我在深圳經常聽到“我要投訴你”。您別笑，沒準你中午吃飯剛投訴了人家，下午上班你的工作就能引起客戶的投訴。這點最明顯也最隱蔽的是發生在產品生產相關工作中。說明顯，您在做產品設計的時候你真正考慮過客戶的使用習慣嗎？就拿一個軟體來說，當開發發現一個東西模稜兩可的時候，需求真的走訪過客戶找出最優方案嗎？還是拍腦袋說就這麼地吧；當測試發現一個操作不符合使用者使用習慣需要修改原程式的時候是否堅持開發修改，很明顯這時候會增加開發的工作量，也許還會導致整個研發的推遲（咱們這裡不討論成本效益原則，雖然這個更重要，您一定能明白我這裡想說的意思）。說隱蔽，是因為這些結果一般不會強烈的直接反映到你這裡來，也就是好壞跟你沒關係。做財務的就不一樣，因為這個行業的性質就決定了他們經常與錢打交道，也就更明白“錢就是大爺”這句話的威力。所以讓他們來做這些事情的時候，他們就會更積極主動的站在客戶的角度想問題，因為他們明白，只有把客戶的服務到位了，錢才會回來得快回來得多。
四.能接觸高層及更廣層面。 不管怎麼說，財務接觸老闆跟其他高層的機會比其他行業的多得多。就拿我自己來說，以前不是經理在我這都說不上話，現在不一樣，我真成了公司最小的小兵。老闆接觸得多，銀行、稅務、公檢法接觸得多，你自己的思維層面就不一樣，對很多有志向的人來說，能學的也更多。成本會計能瞭解整個生產流程，一車間主任卻怎麼也瞭解不了二車間的生產步驟。財務核算的不就是公司所有的嗎？這些都是財務的優勢。
五.做事情有全域性性。正是因為財務核算的是公司所有的，因此好的財務在想問題做事情的時候總能抓住關鍵，想得全面仔細周到，這種特性讓財務的人做任何事情都能面面俱到。（這裡非常需要強調的是，也是可悲的是，太多的財務因為做賬核算仔細而把自己陷進去了，總是低頭做事抬頭不看人，什麼事情想得太細太死，揀了芝麻丟了西瓜。
六.做事情穩重一些。大家不要懷念雞蛋換飛機的時代了，也不要再崇拜基督山伯爵了。那種鋌而走險，一夜暴富有，現在還有，可一將功成萬骨枯，絕大多數還是那些死了連個名字都沒有的無名烈士。相對來說，做財務的人還是比較謹慎的，不會有抵押了房子去炒股，最後跳樓的。有10萬塊錢過過小日子可以了，沒必要去炒期貨賺那100萬，想投資炒炒股就可以了，衝動是會受懲罰的。少點慾望（也可以說理性一點），其實更快樂。
特別說明的是，任何職業任何人都有值得尊敬的地方，也都有自己的長處自己的短處，並不是說做財務的人在這些方面就都比別的人做得好，也不是說在這些方面財務的人就是做得最好。以我自己的實際，覺得這些方面是財務的優勢，應該發揚。
財務工作心得體會10
從事財務工作也有七八個年頭了，有得也有失。在我看來，財務工作無小事，大到上千上萬，小到一角一分，絲毫都不能有任何差錯。現就這幾年的幾點心得體會與大家共分享。
注重工作細節，細節決定成敗。細節對財務工作來說，就是每張會計憑證，每個細節都要處理好，每筆業務都要清晰掌握來龍去脈，每個科目都要運用正確。
注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最佳、最快解決問題的途徑；分清主次，條理清晰，不能眉毛鬍子一把抓；善於從紛繁瑣碎的日常事務中找到規律、把複雜事情簡單化；快速反應，及時完成領導交辦的每項工作，並及時彙報工作進展情況。
注重學習，學習是工作的動力和源泉。學習的方式有很多種，向書本學，向他人學，向實踐學。學習同時也是提高財務工作效率的重要手段，學習的同時更要注重思考，“學而不死則罔，思而不學則殆”。
注重自己的工作，培養主人翁責任感。一個單位的發展需要每個人的努力，每個人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點，才能在財務工作中更加主動、積極。
注重工作創新，做好服務保障。財務部門作為一個重要的後勤部門，除了要提高管理水平，最佳化資金使用，還應以服務為宗旨，全心全意為公司做好服務保障工作。作為財務工作者，要適應新形勢的要求，克服保守思想，強化創新意識。在日常工作中應與各部室多交流，讓大家明白財務工作的實質和工作流程，這樣才能配合好財務工作。
注重資訊保安，保守商業秘密。計算機登陸、財務軟體要設定密碼；重要檔案要備份；注重會計資料檔案的管理，未經領導批准不私自外借會計檔案。
“嚴謹、高效的工作，快樂、幸福的生活”是我的理念。以上這幾點是我在工作中的一些心得體會，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個人的進步！