對互動設計的設計思維與出稿方法進行討論
筆者初入互動設計行業，在工作的各種鍛鍊中發現設計的 sense 是初級設計師最需要提高的方面。從前只是在書本或文章裡接受理論教育，而在實操時才正在體會到互動設計師的職責與處境。在這裡想跟各位分享下自己的想法，拋磚引玉求大神指點。
設計思維是核心競爭力
與視覺設計師、前端開發等職業相比，設計思維可以說是互動設計師的核心競爭力。真正優秀的互動設計師應該能透過自己的思考，用最恰當、最有效的方式去滿足一個需求，而不只是原型的畫圖者。
大多數情況下，是否自然、簡潔、好用，可以作為互動方案評判標準。但在設計實踐當中，這樣的評判標準往往顯得比較籠統，以至在擬定方案時難以拿捏當中的輕重。此時，互動設計師要靠自身的設計思維來做判斷，從而影響方案的質量。
設計思維的.形成主要來自兩個途徑：一是自己實踐時的思考與反思，二是吸收別人的設計思維。即對自己的經驗和別人的經驗加以分析歸納，建立起一套知識體系。大神與菜鳥之間的差距就在於是否有自己的知識體系。對於筆者這類新手，想進步就需要多做設計、多看別人的設計並認真分析。
出稿方法論
經過一路摸爬滾打，小弟漸漸理出一套出稿的方法論。主要從互動設計師的角度出發，視覺設計師也有相似之處，歡迎拍磚。
1. 當面溝通需求，確保產品側與自己的理解一致。
從而避免中後期的返工與重複勞動。
2. 對需求要有自己的判斷，幫助產品經理理清思路。應該對需求有自己專業的理解，確定角色、場景、任務，梳理資訊架構及任務流程。
3. 區分任務層次，突出主要操作。
讓使用者用最短時間明白“我該做什麼”。
4. 遵守互動規範，帶著腳鏈跳舞。
熟悉互動控制元件的用法與侷限，在此基礎上進行適當的創新與整合，靈活應對不同的需求。
5. 先做六十分，再做九十分。
為需求尋找價效比最高的互動方式，然後再增加與眾不同的地方，讓自己的設計更有亮點。
6. 提供多個解決方案。
為產品側提供多個建議或多個解決方案。向他們說明每個方案的優劣，與他們一起選擇出最優的一個。
7. “用手思考”，草圖交付。
不必急著出圖，前期可以先手繪草圖讓產品側瞭解大致效果。一旦有問題就能及早發現，避免無用功。
8. 設計要有理據，經得起推敲。
設計稿總會受到各方面的挑戰，出稿前需要仔細斟酌，每個細節都要有道理，才能得到產品側及自己的上級認可。
9. “鬥爭的藝術”，好好 pk.
設計側與產品側對方案有意見分歧時，應該向產品說明自己的考慮因素，也傾聽他們的想法。彼此瞭解之後權衡利弊，爭取達成一致意見。
10.情景還原，角色代入。
最終交付前要以使用者的身份體驗下自己的設計是否合理，如果自己都用著不爽就必須返工。
新人如何提高?
許多對互動設計感興趣的同學會問，如何作入行的準備和提高自己。
個人認為，入行前先要蒐集專業經典書目來閱讀，如 About face、互動設計之路等，對專業有初步的瞭解，判斷自己是否感興趣、是否適合投身本行;
然後就要實戰鍛鍊，找公司實習、跟老師或師兄師姐做專案、打比賽，自己做些練習作品，總之要有輸出;
工作後最好能跟一位導師學習，或是加入業界的組織，為自己營造專業的氛圍;
之後的提高需要自己積累與定期的總結，把實戰經驗沉澱下來成為自己的知識體系，才是真正的進步。包括小弟在內的新人們還有漫漫長路，需要長期堅持，以修成正果。