1. 首頁
  2. 述職報告

小學校長述職報告

小學校長述職報告

我們眼下的社會,報告使用的次數愈發增長,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。在寫之前,可以先參考範文,下面是小編為大家收集的小學校長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學校長述職報告1

按照學區對校長述職的要求,逐一對照瑞安市中小學校長工作目標考核細則評分表的各項考核指標,對我個人以及學校XX年以來的工作進行量化和反思。也許有些工作做了好些的努力但事與願違,也許有些事是我們老師的創新性的同事協作完成的。我認為校長考核,考核的不是校長而是以校長為首的學校管理層的團體協作,是以校長為首的學校工作的一個全面評估。

一、德15分、自查分15分。

這一指標我認為是完全達到標準的。至於言行堪稱師德表率,我不敢狂言,捫心自問平時謹言慎行韜光養晦,平時的言行還是很慎重的。我比較崇尚道家的慎獨。每天的工作習慣基本上是一成不變的,早上開了電腦之後必看的網站就是瑞安教育資訊網和學區網,學區的工作部署總是第一時間安排和佈置。

二、能10分、自查分10分。

XX年取得浙江教育學院教育管理本科學歷,1996年參加校長資格培訓;1998年參加校長提高班培訓。

熟悉教學業務,能勝任小學數學和小學德育的教學工作。直接指導教學一線教師的課堂教學。

三、勤10分、自查分10分。

從我到鮑七小學工作以來,每天7、50以前到校,然後到各班巡查。我要求教師坐班,我自己首先做到。我要求教師寫教學反思、教育隨筆,我自己首先做到,我的每一節思品課我都要寫寫教學後記。我要求教師辦公室清潔衛生,我自己每週一先整理自己的辦公室。己所不欲勿施於人,嚴於律己寬以待人可以做為我勤方面的小結。

四、績50分,自查分49分

1、辦學目標與方向10分,自查分10分

各個學校有工作計劃和總結,學校有中遠期發展規劃。嚴格制止三亂,嚴禁體罰,切實減輕學生過重可也負擔。提出了“樂學篤行”為校訓。營造和諧的同事關係,愉悅的工作環境,輕鬆的工作心情。塑造清新的校園,整潔的教室,快樂的童年,給每一個在學校工作和學生的人一個難忘的記憶。

2、學校管理25分,自查分25分

每週一上午行政會,週一下午隔週教師會,隔週理論學習會。學校中層班子分工明確,職責清晰,相互之間分工不切塊,倡導同事協作,團隊交流。認真執行校務公開工作,每年召開一次比較規範的教代會,在會上各中層幹部、校長要將學校的各項支出金額在3000元以上的專案要做明確的說明。比如電腦室、校園線路改造、校園音響、多媒體重灌、維修,裝置添置等。

發放教師提案表,徵求教師對學校管理以及建設等方面的建議和意見。

3、德育管理8分,扣0.5分

原因、建立較為完善的促進學生髮展的評價制度,扣分標準是沒有建立行之有效的學生髮展評價制度。我校的學生評價制度有具體的實施行為,也開展了各項評價機制,但尚無完整的文字方案和切實有效的學生髮展評價制度。

4、教師管理8分,扣0.5分

原因、綜合實踐活動課,上學期開展實施了,但實施難道太大可操作性較差。教師具體操作過程中相當繁難。目前只能停留在走出班級的階段,如何挖掘社群的教育資源有效互動協作存在障礙。

5、後勤管理5分,自查分5分。

在經濟方面我是比較摳門的。因為和發票的金額問題超出了我的承受範圍和人吵過,罵過,也受人威脅過。君子愛財取之有道,是我遵從的原則。我自己不拿回扣,也不允許中層拿回扣。

6、教師隊伍建設15分,自查分15分

重視教師理論學習,建立了行之有效的考核機制和評價制度。完善了青年書社的組織建設和日常活動開展。學校有教師中長期發展規劃和相應的激勵機制。

五、廉10分,自查分10分

嚴格實行校務公開和財務監督制度,在以上的敘述中已經有相應的闡述,不再重複。

六、其他加分專案、3分+1分+1分

教育管理論文在國家級刊物上發表

開展十大學生校園社團活動,每週一次活動

教師青年書社

七、綜上所述我的自查分為99分+5分

小學校長述職報告2

這一年來,在上級領導和老師的關愛與支援下,我始終認真履行本人的工作職責,思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻,較出色地完成上級交給的各項工作。現我想從幾個方面進行我的述職。

一、虛心學習,注重自身修養

今年年春學期,我還在臺馬小學擔任有61名學生的五年級班主任時,我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,還需要不斷地進行理論學習,不斷地完善自我,提高自身的修養素質。秋季學期,得到上級領導的信任和支援,我榮幸地來到了派雙小學,在感到壓在肩上的重擔的同時,更是感到理論學習、自身素質修養的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,如8月28日、29日,我參加了《校長文化氣質的養成》和《學校廉政文化》等培訓,增長了知識和提高了自身的覺悟,日常學習工作中,結合理論不斷激發自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師並肩工作,和諧相處,團結群眾,研究業務,教書育人。

二、求真務實,提高工作能力

在本職崗位上,我不斷地學習和積累,總結了一些工作經驗,能夠較好地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,保證了學校安全穩定和各項工作的正常運轉。

三、愛崗敬業,做好崗位工作

我熱愛本職工作,能以正確的態度對待各項工作任務。在工作中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點帶面的作用。在我的帶動下,教師全力以赴,遵守學校規章制度,團結奮進,認真鑽研業務,努力提高工作效率和工作質量,服務學生,服務社會。全校老師無一出現遲到、早退現象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。感謝老師們在我出差的時候,毫無怨言地給我頂課,放學了,經常看到林燕花老師還在輔導後進生。大家齊心協力的工作幹勁使我感動。

四、共同奮鬥,建設美麗學校

今年,學校得到上級中心學校的資金支援,分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不鏽鋼護欄,給學校增添了美麗與安全。

在11月份我校響應上級開展“灑掃應對,美麗校園”活動,我們老師帶領學生們到山上採芒草動手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天小學、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把,灑掃應對美校園”的宣傳活動,把這環保的美帶出去分享。得到了上級的支援和社會的好評,南寧市電影片道也對這活動進行了報道。

有所付出必有的收穫,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什麼都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關壞了我去安,水管漏了我帶頭去修。雖說校長要有校長樣,但學校老師少,教學工作重,住校的女老師對這些工作較陌生,如果我不去做,學校怎麼能正常運轉。我認為我做這些工作沒有失去校長的尊嚴,相反,學校各方面正常了,我更覺得踏實。

我們學校堅持放學後,進行1分鐘的集會對學生進行安全和禮貌教育,學生的安全意識和衛生意識提高,今年未現一例安全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒有,這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果,看到學生能高高興興來校,平平安安回家,我和老師們很高興。

五、繼續努力,彌補美中不足

當然,在我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對突發事件的處理無經驗、管理經驗不全、業務水平有限、校園內硬體欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。對於這些的太多的不足,我會不斷學習探討,借鑑整改,學習兄弟學校校長之長,不斷地充實、武裝自己。在未來的路上,我將帶領全體師生,開拓創新,力求在新的教育發展局面上展現出學校的光亮。

小學校長述職報告3

20xx年夏天,在教育局領導的關懷下,我帶著些許的惶恐與不安來到新安小學,開啟我教師工作的第三個十年。轉眼間,我在這裡已經快工作一年了。一年來,我和在座的各位通力合作,共同為新安小學的教育事業的發展揮灑汗水、奉獻智慧。下面將這近一年的工作情況向教育局領導及在座全體老師作簡要彙報:

一、德為先,做優秀共產黨員。

作為一名黨員幹部,我時刻牢記自己的身份與職責,堅持以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,堅決遵守學校規章制度。對於學校的各項工作都能竭盡全力去完成,不抱怨、不埋怨、不等待、不懈怠。主要做到了以下三點:一是以誠待人。尊重每一位同伴,用自己的真誠對待工作夥伴,有事重商量,多方聽取大家的意見。二是不謀私利。作為一名校長,我深知紀律規矩的重要,平時嚴守八項規定,認真履行各項操作規程,不違規,不逾矩,不創新。三是率先躬行。 “桃李不言,下自成蹊”,“躬行”便是最為智慧和有效的管理。“給我衝”不如“跟我上”,我是一名校長,更是一名學校的教師。在工作中,我首先把自己當作一名教師,用自己的實際行動為教師作出示範。

二、能為重,做骨幹教師。

來到新安小學,張校長在安排課務的時候徵求我的意見,我主動要求擔任一個班級的語文教學工作。一是因為覺得自己還年輕,不該荒廢業務,二是學校的師資也確實緊張,兩位副校長年齡都比我大,都堅守在畢業班,我沒有理由可以放鬆。擔任四年2班的語文教學工作,因為會議、活動,雖然常常匆匆忙忙地趕進度,調上課,但是我從沒有鬆懈教學質量。我牢牢抓住課堂的時間,每天早上早一點進班輔導,下班晚一點留下批改作業,使班級的教學質量能夠穩步有進,保持較好。今年三月份,我主動向全校教師開放課堂,與同年級的青年教師同課異構《人類的老師》,與大家一起開展教學研究。為了不斷提高業務,我還積極參加了特級教師薛輝校長主持的常州市小語鄉村骨幹教師培育站。一年的活動中,我兩次公開教學,教學設計獲得培育站評比一等獎,論文《語文課——讓“語”存在讓“文”發生》獲得江蘇省首屆鄉村骨幹教師培育站優秀論文評選一等獎。個人被評為培育站優秀學員。

三、勤為本,做合格管理者。

1.勤學習。從20xx年起任副校長,一直分管教學工作。對於學校的其他條線比較生疏,沒有經驗。為了使自己能夠儘快熟悉學校管理的業務,我抓住機會虛心學習。閱讀管理類書籍,汲取優秀的經驗做法。向有經驗的校長請教,積極參加區教育局組織的新任校長培訓班,最近又報名參加了區裡的名校長工作室。每一次的會議、活動我都認真對待。期望透過這些渠道來儘快縮短我的適應期,讓我在管理的崗位上儘快成熟起來。學校有改擴建工程,這項工作對我來說是完全不熟悉的。從去年到今年,鎮政府多次來校察看校園,規劃改建工程,我一方面向總務、老教師瞭解學校的建設情況,另一方面也積極地學習相關知識,補充自己的短板。三月份,鎮裡提供給學校設計任務書,徵求學校的意見。(說實在的在家裡我是大事不管小事不問的人,建立裝修設計從來不曾參與過意見。但是現在這麼大的工程,事關學校的發展大計,我儘管不懂,也必須學習。)一方面我向總務劉佳俊老師請教,另一方面我也主動學習,我利用雙休日上網查閱資料,找學校的裝備標準,逐一對照,提出學校的意見與建議,與鎮政府協商溝通,最終鎮裡也採取了我們的建議。

2.善思考。作為一名校長,最應該做的事情就是思考與規劃。角色的轉變,我所思考的方向要更加全面,不能侷限。上個學期,我主要在校園的安全管理上作了實踐與探索。開學初,我看到學校家長隨意進出校園,嚴重影響正常的教育教學秩序,甚至引發起一些家校矛盾。針對這個現象,我們在認真思考和研究的基礎上提出了校園值周制度,並在全體校行政和部分教師的積極配合下順利啟動。每週安排教師校園值崗,管理、處理各類事務。時至今天,我覺得這項工作給我們的學生帶來了一個安靜、安全、安心的學習環境,也特別感謝所有的老師。每天風雨無阻雷打不動,堅持就是最好的管理。這個學期,我們一開學就把課程建設這項工作列為學校的重點工作,我多次和兩位副校長交流討論,最終湯校長指點迷津,分析學校的優勢所在,提出了深入推進開心農場課程建設的設想。在全體老師的努力下,我們開心農場舉行了歡樂的播種節,《武進日報》《武進電視臺》都對這項活動進行了報道。我們的孩子們也在這裡得到了豐富的體驗。

3.想大家。這個大家既指咱們的學校這個大家,也指在座各位同伴和所有的孩子們。作為一名校長,權力不大,責任很大。老師們生活有麻煩了,工作有困難了我都看在眼裡,都想為大家分擔解決一些。學校代課教師要參加考編、參加編外教師技能比賽,這些事情事關教師個人命運,我全力支援,想盡辦法幫助輔導,尋找資源,使老師能夠心願達成。老師參加教研活動、上公開課,儘管很忙,我也總願意和大家討論討論,交流交流,在和大家的交流中,自己也在進步與收穫。

這一學年,學校工作的方方面面都順利開展,離不開每一位教師的辛勤工作。接受教研室調研,一聲令下,老師們群策群力,(周文君和劉寧琪坐在一起一句一句地說教案,張雲老師身體不好沒有半句推脫,王寅琰老師拿著教科書跑進我辦公室和我商量教學內容,精彩的課堂得到教研室的大力褒獎個,劉鶯娟老師稍加點撥就成就了一堂優秀的綜合實踐活動課,)較好地展現了學校的風貌。第二輪崗位聘任工作順利圓滿,全體教職工大會全票通過了實施方案。我們積極申報了常州市依法治校工作示範校的遴選,參加現場展評與答辯。我們的課程建設工作總結、德育工作總結被收入教育局相關工作彙編。今天上午,我們鎮村領導來到學校,與我們協商全鎮的主題教育現場會事宜,我們也是欣然接受,認真準備。

這一年,我在新安小學,家就在500米的距離內。但是我下班的時間比以前更晚了。領導把我安排在這樣重要的崗位上,我必須儘自己最大的努力不辜負大家。事實證明,我在這裡也收穫著不一樣的快樂,張校長、湯校長兩位老大姐老大哥對我的工作全力支援,不遺餘力,我深感幸福,五位中層人數雖少個個給力,我看在眼裡,在座老師們大多比我年長,卻都對我無限包容、充分尊重,我記在心裡。

說起這一年的任職感受,我覺得有一位老師跟我開玩笑的一句話很合心境:有一天我處理一件事情晚去食堂吃飯,一位老師老師跟我開玩笑說,哎,一做校長就像家長一樣,突然長大了,什麼事兒都得管。我覺得真是這樣,原來可以任性而為,可以事不關己,可以推諉逃避,如今自己是真的被套住了。但是我覺得只要咱們全體新安小學的兄弟姐妹們齊心協力,共同努力,這就是一個幸福的套牢。

小學校長述職報告4

尊敬的縣教育局領導、xx小的全體同仁:

根據教育局工作的要求與安排,現在我向局領導及我校全體教職員工報告本學期主要工作。

一、 學校發展方面

(一) 明確工作思路

透過一段時間熟悉情況,並與部分教師溝通,逐步明確了近階段的工作思路:實現學校發展提升分三步走:抓教師(德能勤績*專業能力優先)、帶學生(德智體美*推動閱讀優先)、促學校(內外軟硬*校園文化優先)。並明確了促進專業發展的“讀思寫”三字策略,提出了閱讀專業化、思考習慣化、寫作興趣化的階段目標。

(二) 帶頭執行規定

對於檔案規定、會議精神的貫徹落實堅決做到三個字:不走樣。特別是新學期教育局規定校長及所有教幹要帶頭上課,上與職稱相同或相近的課,本人承擔了三年級(1)班的數學課程教學,每週四節工作量,嚴格做到“五認真”的要求。

(三) 規範工作秩序

以盱教發[XX]97號文規定專案和要求制定了嚴格、科學的考勤制度、教研製度、教學管理制度、安全衛生制度等,並對照自查,及時自糾,使得教學秩序更加規範,科研氛圍更加濃厚,幹群關係更加和諧。

二、 教師發展方面

自我理解並向教師闡明:課程改革的核心內容是課堂教學的改革,而教師是促進課堂變革的最終決定力量。秉承“教師第一”的教學管理理念,堅信沒有教師的發展就沒有學生的發展。

多種方式,豐富校本教研。

創新途徑,促進專業發展。本學期我們要求45週歲以下中青年教師都要建立教學部落格,每週自主撰寫2篇以上博文(可以是教學反思、也可以是讀書筆記,還可以是管理隨筆),並向同事推薦一篇讀過的精彩博文。透過閱讀、思考、寫作以及互相的關注、鼓勵,一階段以來老師們的視野更加開闊了,專業理論更加豐富了,同事交流更加有效了,教學技能進一步提升了。

三、 學生髮展方面

(一) 推動學生閱讀

充分利用好現有圖書資源,充分利用早晨大好時光,要求學生進校必進班,進班必讀書。經過四個星期的引導、規範,全校學生基本養成了晨讀的習慣。接下來將在班級圖書角建設、閱讀書目推薦、開展系列活動等方面進一步加強。

(二) 減輕學生負擔

課外作業時間嚴格控制在規定時間內,不組織統考,考試不排名次,不公佈分數。

(三) 提升學習質量

進一步加強高效課堂建設,同時繼續實施教學質量監測制度,每月監測一至兩個年級的教學質量,從縱向橫向兩個方面比較分析學生的學習情況,及時改進學習措施,最大可能的提升學習質量。

(四) 保障身心健康

確保每天一小時的體育活動時間,要求教師精心組織好體育課教學。同時本學期還投入近兩萬元對學校食堂進行升級改造,配齊裝置,規範流程,提高質量,保證師生吃得安全、吃得健康,吃得營養。

一學期來,我一直牢記校長崗位職責,未忘教師職業良心,個人努力做到以尊重換取尊重,以激情點燃激情,以發展引領發展,在全體同仁的理解支援下取得了些許成績。但因我個人意識高度、能力水平有限,工作中必有不足甚至差錯之處,敬請批評指正。

述職人:王xx

XX年x月xx日

小學校長述職報告5

彈指一揮間,不知不覺中一年又能在繁忙之中飛逝而去。伏案回眸,總結一年來學校工作和校長崗位的任職情況,對自己所做工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發現問題,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指教、同行幫助的好機會,現根據一年來的工作情況,從以下幾個方面向各位彙報,恭請各位領導和同行指正。

俗話說打鐵需要本身硬,所以我在工作中很注重自身的學習和提高,儘管學校教育教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘抽空翻翻報刊雜誌瞭解時事,吸收新的理論。這一年我重點學習各級有關教育的政策法規,各級教育工作會議精神和黨十六大四中會議精神,努力提高自己“依法辦學,依法治校”的水平。保證我校的辦學方向與黨的教育方針政策保持一致,確保自己的的辦學理念與時俱進,順應潮流。

依法管理,依規治校是我們一貫堅持的工作原則,堅決執行上教育部門制定的各項規定。在行風建設中,規範辦學行為和廉政自律等方面,按規定和要求正確行駛自己的權力,無違規操作行為,努力做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。每次教學活動我一定到場,教學質量分析由我主講。勤為先、廉為本。堅持滿勤,學生離校後我下班已成為我的習慣,學校經費,我能堅持按財務政策嚴格操作,較大額的支出一定經過集體討論審批。

有人說一個好校長就是一所好學校,我要說一個團結戰鬥班子才 能造就一個好校長。我校的班子成員團結協作、相互理解、相互支援、相互配合,大家能心情愉快地工作。重大事情一律校委行政集體研究決定,涉及到教職工利益的方案,堅持做到反覆醞釀,多方聽取意見由校委會集體透過再執行,一年來,班子成員配合默契,心往一處想,話往一處說、勁往一處使,為我校工作的順利開展夯實了基礎。

如:年終考核評比,年度晉級工作,我們堅持做到計劃周全精益求精,問題分析詳盡,操作流程公開透明。篤信唯才是用,不搞任人為唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心誠意感染人,由於堅持了考核看實績,用人看本事,辦事公開,處事公平,待人公正,用發展的眼光看人,用現實觀點待事。所以在教職工中樹立了威信,贏得了口碑。

建立綠色通道,營造和諧家校關係。

07年下學期,學校開通家校通簡訊平臺,透過平臺學校把學生在校學習、生活情況及時與家長進行交流,同時我校還將手機號碼透過平臺告知家長 ,家長對學校教學管理等學校工作,都可以打電話向我詢問,學校一切工作實行陽光操作,接受社會監督,從而贏得社會對教育理解支援。

20xx年嘗試開展明德小學“全人教育”,校緊緊圍繞“全人教育”——培養學生健全人格,創立安全文明校園、書香校園而有效組織和實施學校教育教學管理工作,提出了“抓重點、凸亮點、創看點”的工作思路,為學校發展樹立了新的目標。

一分耕耘,一分收穫。一年來我校工作成績顯著,可以是有賽必讀參,參必獲獎:全縣小學生說話比賽我校鄭老師輔導的賀××獲一等獎;張老師輔導的譚同學和楊老師輔導的石××獲二等獎;楊老師輔導的石××參加小學生作文競賽獲縣一等獎;何老師輔導的鐘同學和鄭老師輔導的陳同學獲小學生作文競賽二等獎;社會調報告有夏老師輔導的學生獲二等獎;楊和劉老師輔導的百人大合唱獲縣一等獎;季老師輔導的文同學在縣英語口語競賽中獲二等獎;教學論文獎更是喜獲豐收:《大手筆誦讀中華經典,營造良好全人教育氛圍》獲市二等獎;徐老師的《小學數學教學中的估算》獲縣一等獎;《誦讀更能激發潛能》《新課程,新教法》《文言文的誦讀、想象與感悟》《吟詩作畫更能激發學生寫作的潛能》《誦讀積累古典詩詞,陶冶兒童人文情操》等獲縣二等獎;鄭老師的《泊船瓜州》獲市遠端教育優質課競賽二等獎,徐老師參加教學比武獲縣二等獎;學校的《運用經典誦讀,培養學生首先素質的策略研究》獲縣二等獎;各種競賽獲三等獎的有二十人次。

託各位的福,過去的一年平平安安,教師福利穩步提高,陳年舊賬逐步減赤,辦學條件進一步改善,教育教學質量水平進一步提升。

當然,工作中亦存在著諸多不足之處,如:因為歷史原因,學校虧欠數目大,所以長期負債執行。隨著教師退休高潮的到來和骨幹教師大量外調,師資隊伍出現了“青黃不接,後勁不足”的困境,制約著我校的可持續發展,這個問題在今後的工作中顯現可能會更加突出。學校是社會一個縮影,教師隊伍不是完全純潔,有的人為了一己之利,大吵大鬧,惡意中傷,給學校工作帶來負面影響。

學校的發展為校長成長提供了支撐,校長的成長為學校發展增添了新綠,如果說過去一年我校取得了一些成績,我個人有點滴進步的話,那都得益於上級領導的關心,得益於業務部門的指導,得益於同行的協助,利益於社會各界的支援,得益於全體教師的共同努力。我將以此作為工作的動力,更努力的工作,用汗水播種收穫,我堅信中心小學明天會更好!

小學校長述職報告6

小學校長述職報告

尊敬的各位領導、老師們:

在局領導的信任和大家的關懷支援下,我今年又被任命為峪口鎮南村小學的校

長,一年來,我力求做一名稱職的校長,並希望把我們的小學辦成全縣一流的示範校,我校在教育體育科技局和峪口鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支援下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作紮實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發展路子。總結一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規範校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心,處於公平、主持公正。第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善於發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳海連、李景山老師負責學校安全和業務工作。任華華老師擔任教導主任,學科極有特色的閆吉平、張海林、劉淑華老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王小豔負責少先隊工作。閆吉平老師繼續辦好晨曦文學社,並擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第十七屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬鬆和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理佈局,整體規劃。透過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

(一)嚴格考勤制度,做到為人師表

在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂範,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,採取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯絡。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業和教師批改情況,發現問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每週一下午的第三節課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,透過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業務水平和教學能力。一年多來,我校全體教師分批參加了縣裡11月22-24日舉行的國培計劃培訓,4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓學習。張海林老師在南京師範大學進行培訓學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示範課,受到了縣教研室領導的好評。我校全體教師透過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨幹教師進行師徒結對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。

以研促教活動的紮實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養,“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。一分耕耘,一分收穫,我校張秀麗老師榮獲市級模範教師獎,我榮獲縣級模範教師獎,李志亮榮獲縣小考優秀教師獎,王小豔榮獲“縣教學新秀”

獎。我校教師閆吉平、王小豔、任花花、馮建林等老師的10篇教學論文在《教育研究

學刊》、《中國育才雜誌》上發表,並獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學生的作品發表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文週刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質水平。

( 三)對各科作業進行科學管理

我校要求各代課教師根據各班學生的實際情況,分層次佈置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。

(四)紮實抓深抓細教學常規工作

在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還採取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

(五)關愛學生,精心培養,全面發展

我鼓勵各代課教師,不僅注重優等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。經過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學生中,345分以上的學生有15名同學,優生率居全鎮之首,每次鎮統考,我校的成績總是名列前茅。

四、以人為本,關愛師生,促進師生素養髮展

我校以開展少先隊活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每週一舉行一次升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操後五分鐘由教師領讀背誦《弟子規》,從而進一步加強學生思想品德教育。“六一”兒童節,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環保小衛士“小學生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領巾廣播站,將學校中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發了學生爭做好事的積極性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂的事在南村小學層出不窮,學生的思想品德明顯地提高了。

我校以激發教師熱愛教育事業,熱愛自己的學校,激發教學熱情為出發點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事。如:我非常關心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。

只有這樣才有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家積極響應,內容豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛鍊了學生的實踐能力和審美能力。幼兒班牆壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學生。

五、強化校園環境治理,努力建立平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以吳校長、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全日誌上報制度,給學生髮放了安全小黃帽,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間,家長要護送。

為了給學生創造優美、舒適的教育和學習環境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學校面貌煥然一新。在加快學校建設的同時,我們注意創造良好的育人環境,發揮環境育人的作用,做到精心設計合理佈局,整體規劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,並在窗戶上蒙上了塑膠布,為師生創設了溫暖的`環境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的牆面上,張貼科學家、偉人和名人名言標語,在甬道兩旁、生態園區又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現出濃郁的育人氛圍。

一年來,透過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在教育局的大力支援下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創辦人民滿意教育,為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

小學校長述職報告7

各位領導,各位來賓、老師們:

××學年度,在市教委、鎮黨委、政府的關心下,在全體教職工的支援下,本人忠於職守,務實工作,為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學水平較高的省級實驗小學而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務。學校被評為“×××省綠色學校”、“省弘揚陶行知思想”、“省推進素質教育先進集體”、“省環境教育基地”、“×××市文明單位”、“×××市科普工作先進集體”、“×××省青少年科技活動先進集體”。在第十二屆國際科學與和平周全國中小學生(×××地區)金鑰匙科技競賽中獲“先進學校”稱號。

(一)辦學方向

1?比?面貫徹黨的教育方針

以提高學生的全面素質為宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關於推進素質教育精神,面向全體學生,正確處理全面發展與個性潛能挖掘的關係,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發展。

學校有明確的三風建設目標,經過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結、守紀、好學、創新”的學風,“修身、敬業、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀,培養現代人”為目標,以勞技、科技教育為載體,全面實施素質教育,先後制訂了《城北中心校素質教育規劃》、《城北中心校推進素質教育方案》、《學校xx發展規劃》、《精神文明建設規劃》等,做到學期有工作計劃、每週有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結。

學校做好佈局調整計劃,結合改造薄弱學校,年九月撤併了比較薄弱的××小學,並將小河岸小學的培智班搬至中心校,使施教區適齡兒童享受現代平等教育。

2?筆迪紙逃?目標

在推進區域性素質教育過程中,本校十分注重面向全體學生、面向學生的全面發展,以提高人的素質為目標,做到“減負增效”。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動,開設的興趣小組20多個,還充分利用雙休日對300多名學生進行計算機初級培訓,學生參與面廣,人數多,效果好。在參加市、盛全國各類競賽活動中取得令人矚目的成績。據不完全統計,一年中學生參加市以上競賽獲獎人次達100多人次。有十多個專案在全國、省比賽中獲一、二等獎。小學四率均達100%,全面完成各項事業指標要求。學校科技、勞技教育特色鮮明,有滿足特色教育的裝置、設施××生物園、標本室、天象廳、省優秀自然實驗室等,有事業性強、樂於奉獻的有特長的老師,在進行特色教育研究的基礎上,有突出的特色成果,在省內外有很高的知名度。學校的計算機教學、外語教學成果喜人,英語情景劇參加市素質教育現場表演獲好評,計算機初級考試透過率高。

(二)管理體制和領導班子

1?憊芾硤逯?

學校經過多年的探索,已形成了校長負責、黨支部監督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要透過黨支部討論、校行政商量,教代會審議後由校長執行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規劃、計劃、基建、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。本學年根據上級用人制度改革政策,學校與教職工簽訂了合同,變國家用工為單位用工並清退了部分臨時工。

(2)領導班子

經過多年的努力,學校領導班子已成為堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業勤政,團結協作,表現出強烈的事業心和責任感;作風踏實,模範遵紀守法,廉潔從教,為人師表,辦事公正。班子人員除1人中師外,其餘全部達到大專學歷,1人達到本科學歷,有4人參加本科進修,校長參加全國骨幹校長研修班培訓,副校長等幾名幹部參加市教委組織的校長提高班學習,不斷“充電”,提高教育教學管理水平。

校長堅持上課,副校長以下的幹部堅持上語文、數學課,帶頭上掛牌課、公開課,經常深入課堂聽課,組織參加校級教研活動,班子中有××學科帶頭人1名,×××市學科帶頭人2名,×××市學術帶頭人3名。

(3)依法辦學

沒有規矩,不成方圓。制訂和貫徹執行學校章程,是認真貫徹落實全省教育法制工作會議精神,進一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學校章程是規範學校管理的重要依據。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規的基礎上對學校以前制訂的各類規章制度進行不斷完善,經過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最後交教代會透過,形成學校第一部章程。使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的新路子,成功地實現學校管理由常規管理向法規管理的轉變。學校的一些重大事情。如素質教育十條基本要求,減負工作,行風建設,重大基建專案、發展規劃等貫徹落實,就是校長根據學校章程,依法管理,得到有效落實的最好說明。

(三)教師管理和提高

經過建立省實小和多年的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質較好,業務水平較高的教師隊伍。基本能滿足教育教學工作的要求,教師學歷達標率100%。大專以上學歷達60%,學校透過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,透過採取樹身邊的先進人物,實施名教師工程,結合行風建設,採用不定期座談會,師生、家長問卷調查,嚴格依法考核獎罰力度,堅持表彰和查處相結合等措施,收到良好的效果,未發現有教師體罰和變相體罰學生,有償家教等違法違紀現象發生。

每學期,學校認真制訂了教職工政治學習計劃,做到時間、內容、組織和臺帳四落實。期末進行考核。根據學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續教育,教師形成了“兩熱”:一是進修熱:如計算機、英語雙考100%的青年教師透過考核,100%的青年教師取得普通話培訓合格證書,100%的青年教師參加×××市計算機中級培訓,100%的青年教師透過現代教育技術考試,60%以上的教師取得大專學歷,有×××人參加本科學習。二是教研熱:學校廣泛組織教師磨課活動,以課堂教學六最佳化,以“新精活實”為目標,堅持上掛牌課、精品課,×××等老師在盛市級上公開課受到好評,學校定期組織對外進行課堂教學研討活動,好課和較好率達××%以上,目前,本校共有×××省學術帶頭人××人,×××市學科帶頭人××人。並有一支數量較多的校級骨幹教師。

小學校長述職報告8

一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發展的辦學思路建設學校,以規範精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發展學校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領導作如下彙報:

這一年,我依然堅持自己做事的準則,“誠心對人,真心做事”。 “誠心對人”贏得了和諧的校園人文環境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰鬥力。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用現實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業道德規範》、《教師法》等,並認真踐行。

近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內涵發展,提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴於律己、敬業愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業發展。五是著力改善環境和辦學條件,營造良好的育人環境。

在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,每週帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤於和班子成員、教師開展思想溝通,並多次與教師個別談心。日常工作我還勤於動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支菸頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶裡,這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

近一年,在船營區政府和區教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支援下,主要做了以下工作:

1、改善辦學條件

在市區教育局和市民委的幫助支援下,20xx年我校繼續大力改善辦學條件,上半年區裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網、校園監控錄影系統,完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支援教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現了教育資源共享,創造了較好的現代資訊科技教育教學環境。

2、制度建設

制定了《XX市X族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校資訊化建設與管理制度等規章制度》等。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反覆的研究討論,廣泛聽取意見,最後經過教職工代表大會表決透過的。

3、校園文化建設

抓好環境教育,綠化、美化、淨化 ,建立花園式學校。XXXX年XX月,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

小學校長述職報告9

歲月如歌,光陰似水,轉眼間三年的時光已經過去,成為歷史,回首往事,我思緒萬千,感嘆不已。過去的三年,我有工作的艱辛,有成功的喜悅,同時也有不被人理解的失意、無奈以及身心疲憊,但是我始終牢記著自己肩負的使命,秉承著一個師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對學校的未來滿懷希望。此時此刻,我更多的是心懷感激,我感激教育局各位領導對我的信任和關懷,感激社會各界對我的關心和幫助,感激各位家長對我的鞭策和激勵,感激廣大師生員工對我的理解、支援、包容和鼓勵!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量!

下面我從五個方面向大家陳述自己三年來的思想工作情況,請你們評議:

一、努力學習,提高自身素質

我從20xx年8月任職那一刻起,深感肩上的擔子很重。我深深認識到,自己從一個山區小學校的校長到全縣第一大鎮的中心小學校長,原有的思想觀念、業務能力、管理經驗已經遠遠不能勝任。所以我不斷加強學習:

一是認真學習黨的教育方針、政策和有關教育理論,提高自己的政策理論水平和對現階段的教育理解認識水平。

二是認真學習新時代學校管理知識,學習縣內外其他學校的優秀經驗,開闊自己的視野;提升學歷層次和專業化水平,完成了本科學歷進修和校長高階培訓、安全管理培訓。豐富自己的管理。

三是積極和教職工及周圍的群眾交流,認真鑽研學校前面的檔案檔案,儘快熟悉工作環境和工作方式。

三年來,我一日未曾忘記學習,自己的各方面素質得到進一步加強,曾在20xx年“雙創杯”中小學校長演講活動中獲得二等獎,完成角色轉換,能夠根據學校實際制定長遠規劃和近期規劃,能夠堅持正確的方向,展開各項教育工作。

二、同舟共濟,作好班子建設

在三年前的那次人事制度改革中,我是第一個由外鄉鎮走進來的校長,沒有任何行政資源基礎。也沒有先進經驗可談,任職伊始,就面臨新領導班子組建這一難題.在人員使用上,我沒有排除異己,沒有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長,充分考察,將前一屆的校委會成員全部選用,並形成了分工負責、集體決策的工作制度,財務、建設、教育工作中凡是重大決策,都由集體討論決定,成員之間互相信任、互相監督,民主氛圍濃厚,共同撐起學校這艘大船前進。領導班子成員一方面參與學校管理,一方面完成教學工作,為了學校工作節假日加班,不計報酬,無怨無悔。共同維護學校利益,不為個人謀私利。維護學校規章制度的嚴肅性,堅持制度辦事,同時充分考慮教職工的合理需求。

三、崇尚和諧,建設教師隊伍

教師是我們教育工作的基礎,教師隊伍的優劣,往往決定著一所學校教育的成敗。教師隊伍的再建設,是學校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設上,我主張以和諧為目標,培育隊伍的責任感,團結合作精神、競爭和學習意識。方法上我倡導發現教師的優點,較少用到到說教,反對橫加指責和批評,注重創造氛圍,激發教師的自我教育力量,促使自我反思,自我完善:

一是建立正確的文化導向,主張“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,主張建立“崇德、敬業、勤奮、文明”校風,主張形成“盡責、愛生、善導、求精”的教學風氣。出臺了《學校關於建設校內文明人際關係的決定》,主張建設互助、合作、團結、文明的教師人際關係,將新時期國家對與教師的要求和師德規範些入學校各項規章制度,促進教師不斷進行自我調節。

二是強化目標責任,明確班主任、科任教時、少先隊輔導員各自的崗位職責,落實責任,促使教師主動加壓;

三是儘量給教師多創造一些學習實踐的機會,加強校本培訓,選派教師外出培訓,舉辦教師現代教育技術學習,全員賽教,互教輪聽,教學研討、舉行班級間競賽活動,促進教師在學習實踐中不斷提高。

四是建立回訪制度,加強監督,召開家長會和學生代表會,對教師的工作情況進行及時瞭解和反饋。工作中我深深感到,每一位教師儘管工作方式方法不同,但是都認真履行職責,用心創造著一個又一個令人感動的教育故事,他們的師德師範為學生所熱愛和敬仰。教師主體能夠保持團結,富有正義感和奉獻精神,並能夠文明交往,文明教學,無違法違反師德規範行,大部分教師掌握了現代教育技術教學技能,業務能力過硬。

四、勤奮工作,完成任期目標任務

1、貫徹國家教育政策,加強和改善管理。

堅持依法治校,組織教師認真學習教育法規政策和上級的各種檔案,將國家對教育的要求轉化為實際行動。不亂訂資料,不粗暴對待學生,不違規收費,聘任法制校長,對學生進行法制教育;堅持以德治校,從我做起,帶頭遵守學校紀律,建立正確的文化導向,確立校訓、校風、教風、學風標準、倡導人際交往文明;堅持以規管校,強化制度建設,三年來累計出臺規章制度三十多個,內容涵蓋學習、衛生、紀律、師風師德建設、護導、年級組管理、教師職稱晉升獎勵、工資管理、部室管理等各個方面,進一步細化了教師工作,明確了崗位責任,為統一思想、規範教育工作發揮重要作用。

2、以教學為中心,全面提高教育質量

一是開齊課程,開足課時,堅持文化課與技能課並重,倡導“勤讀、精思、好問、篤行”的學風,倡導常識課開展實驗教學,發展學生動手能力,保證學生的體育活動時間,堅持“一課兩操”,將少先隊活動和文體活納入學校計劃。每年舉辦演講賽書畫展和運動會。20xx年至今,在縣上的運動會上有多名學生奪金,學校組建體育隊整體成績在始終保持在全縣5名以前。學生在舉辦的文體活動中,展現出多才多藝,每學期的書畫展覽上都有學生佳作出現,在“我愛110”徵文活動中,我校獲“優秀組織獎”。學生閱讀、演講能力突出。

二是高度重視德育工作,重視德育隊伍建設,建立以校長為組長,班主任、少先隊輔導員位成員的德育工作領導小組,經常研究規劃德育工作。確定了教導、少先隊、各班主任各負其責的管理體制,以《守則》、《規範》為基本內容進行量化管理。充分利用國旗下的講話、黑板報、晨會、班會、品德課、學科教學,展開養成教育、法制教育、理想信念教育、傳統教育、衛生習慣教育。重視活動育人,定期開展少先隊活動,文體活動,使學生在活動中得到教育。學生的良好行為習慣得到培養,班風正、學風濃,無違法犯罪現象,先後有3名學生因為拾金不昧和愛護公共設施受到外界表彰。

小學校長述職報告10

尊敬的領導們、老師們

下午好!

作為英林鎮18所小學中最年輕的校長,走馬上任三年以來,肩負一所生源較少的基層小學教育事業發展的重責大任,我覺得自己是十分幸運的。其原因至少有三:1、上級主管部門特別是教委辦領導願意提攜我,栽培我,給我很多機會參與各種活動,在活動中不斷磨練,在樹立自信的同時樹立威信;2、柯坑村兩委、校董會領導深知“家鄉大計,教育為本”,十分關心、支援學校工作,多方籌措資金改善辦學條件,為我校師生的工作、學習和生活創造良好的環境;3、教師是學校的生命,我們這支教師隊伍是年輕、熱情、具有較高業務素質的,學校展現著蓬勃朝氣,三年來,學校老師兢兢業業,恪盡職守,團結協作,創造出可喜的業績。在此,我衷心地感謝在座的各位領導、老師們!

接下來,根據上級安排,我對自己三年來任校長一職在“德、能、勤、績、廉”五個方面的表現進行回顧,請大家批評指正!

一、德:作為學校法人代表,本人堅決擁護、執行黨的教育方針,認真履行校長職責和義務,堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,致力於教師業務成長和學生個性特長髮展長期不變,努力建設良好的校風、教風、學風;堅持依法治校,安全為重,三年來學校無任何違法亂紀現象和安全事故發生。認真執行上級教育部門的決定,對上級主管部門負責,同時對全體師生負責,不爭功,不諉過,儘可能地關心每位教師的工作和生活,盡我所能為教師排憂解難,努力促建“我為人人,人人為我”的團結、和諧的集體;

二、能:一校之長,要協調上下內外關係,建立必要的社會關係;要應付各種名目的檢查、驗收、督導;要為學校發展謀劃,即使三頭六臂也無法盡善盡美。因此,我緊密團結學校行政班子,協調安排,分工合作,依靠全體教師,各司其職,各盡其責,共同辦好學校。其次,投身素質教育改革,作為學校教育事業發展的引領者,我的觀念就是“學習,學習,再學習”,做法大致有五點:1、參加各類培訓如校長崗位培訓、泉州市骨幹教師培訓等;2、參加各級教學研討、觀摩活動,並有幾次在活動中授公開課;3、充分利用網路資源,建立部落格加入晉江市骨幹教師群組,在網路中學習、交流經驗。目前,我的部落格綜合指數列居泉州市榜首,並有文章《話說小學校長》被刊登在《成長部落格週刊》刊頭。今天才得到的訊息,我的部落格參加由“中國課堂教學網”,“教育部福建師範大學基礎教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學部落格大賽”,榮獲“十佳課堂教學部落格”第二名;4、利用工作之餘廣泛閱讀管理類、教育教學類、人文類書籍上百本,如《素質教育在美國》《做一名書生校長》《領導的三大能力》《教育的十字路口》等等;5、利用假期參加函授,目前正在進修中文字科。透過學習使自己不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力。

三、勤:俗話說“嘴上沒毛,辦事不牢”,年輕,意味著經驗不足,與此同時,我更相信古訓“業精於勤”“勤能補拙”,投身學校工作以來,我主要做到四勤:1、勤讀書,這一點剛才已經說過,這裡不再贅述;2、勤請教,人人都是一部無字的書,在組織工作,開展活動前,我經常向領導請教,向有辦學經驗的校長請教,向學校老師請教,向更多人請教,取他人之長補己之短,可少走彎路,少犯錯誤;3、勤反思,工作的過程本身就是一個學習的過程,活動的結束並不意味著思考可以停止,只有不斷地回顧、反思甚至深刻地自我檢討,才能不斷得到提高,鑑於此,我幾乎是事事反思,事事總結;4、勤動筆,思想可能一閃而過,難以捕捉,化成文字才可以時時對照,為此,我將自己的反思與總結還有工作中的點點滴滴記了下來,除了部落格上百餘篇文章外,六個學期以來,我還攢下了八本厚厚的工作筆記。

四、績:1、村兩委、校董會多方集資,鄉賢僑胞慷慨解囊,XX年竣工的幼兒園、綜合樓將以前孤零零的兩座樓房連成一體,前段時間又投入近十萬準備建設多媒體、語音室等現代化多功能教室,相信在不遠的將來,柯坑小學一定能建設成一座環境優雅,裝置齊全的現代化學校;2、狠抓常規管理,加強隊伍建設,提高教師業務水平。教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質量。我們的做法是:⑴、認真做好教學常規工作,對老師的備、教、批、輔、考、教師檔案等方面進行月檢。⑵、鼓勵教師走出去參加各類培訓活動,自覺閱讀教育教學類書籍,不斷更新教學理念。⑶、堅持以研促教、提高課堂效益。三年來,我們堅持“科研興校”,圍繞晉江市級課題開展每學期每位老師一節公開課,課後必研討的以校為本的教研活動,藉此平臺,學校教師先後在學區開展教學展示活動、在語數優質課比賽獲得佳績,共計5人次。3、開展興趣小組,並透過組織校級各類活動,為學生特長髮展搭建平臺,鼓勵學生參加校級以上技能競賽,三年來學生在排球、寫作、唱歌、演講各方面均有良好表現,佳績頻傳。應該宣告的是:學校三年的工作業績,不是我一個人的成績,我不敢居功,這裡的一幢新樓、一塊獎牌、一張獎狀,凝聚著柯坑村兩委、校董會,柯坑小學全體師生的心血和汗水。

五、廉:學校認真貫徹執行“一費制”標準,規範收費,陽光收費。本人能注意自身形象,以身作則、廉潔自律;能集思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務公開,堅持走群眾路線。

當然,由於經驗不足,我還有很多做得不夠的地方,也由於個人思想水平不夠高,工作方法上也可能較為簡單,衷心歡迎大家多提批評意見!