創業做好準備才能成功
1.“你看我應該進入哪個行業？”或“我已經開始在做XXX了，究竟這個行業怎麼樣？”
這是行業選擇問題。企業所進入的行業決定著企業發展前景，決定著企業利潤空間，因此是至關重要的。正確選擇行業，必須回答：影響創業者選擇行業的因素有哪些？影響創業者選擇行業的最重要的因素是什麼？如何科學地選擇行業？
2.“我應該怎麼做？”或“我怎麼才能做好？”
這是運作規劃問題。企業在運營之前要有整體規劃，要有具體計劃，而完善的計劃又來源於科學的規劃，科學的`規劃來自於清晰的運營思路。大量夭折的企業就是因為缺乏規劃。制定運作規劃，必須回答：應該具有什麼思路？如何確定運營模式？如何科學規劃與計劃？
3.“我不懂管理怎麼辦？”或“企業已經啟動了，卻不像想象地那麼簡單，怎樣才能管理好呢？”
這是管理能力問題。企業一旦成立，就需要管理者處理各種事務與關係，可以說企業管理層的管理水平決定著企業的生死存亡。目前不乏科班出身的創業者，卻及其缺乏具有較高管理水平的創業者。提高管理水平，必須回答：管理者要具備哪些知識？管理者要具備哪些能力？管理者要具備哪些素質？管理者如何綜合運用知識、技能與素質？
綜上，只有回答了上述問題，創業才能得到保障；只有做好了充分準備，創業才能獲得成功。