如何提升職場影響力
有些想法，明明很可靠，卻得不到支援，這正因為你得不到別人的信任，也沒有具備影響別人的能力。那麼如何提升職場影響力呢？一起來了解下吧：
1. 誰是真正的目標物件？
深入瞭解你的目標物件，有助你從僅僅「令人信服」的情況，做到確實的「有影響力」。何謂深入瞭解？不是單單知道對方的銜頭或性格，更要多花工夫，調查什麼可驅使對方產生興趣，例如對方最近都在做什麼、閱讀什麼等，以及他們如何看待周遭事物的價值觀，都是關鍵的情報。
2. 目標物件和我是什麼關係？
若可明確知道目標物件是誰，就要具體地看待你們之間的'關係，皆因這會直接影響對方如何看待和接收你的訊息。所以，應好好回想以往跟對方互動的所有經驗，想出更好的方法，去獲取信任及增加自己的影響力。
3. 對方已知道些什麼？
對於已掌握的資訊，相信沒有人感興趣再聽一遍。因此，你需要準備的，是預先了解對方已知的資訊，然後尋找一個全新角度，去闡釋主題，以新思維博取別人信任及影響力。
4. 這個想法將如何影響對方的工作？
凡事均講求成本效益，提出這個想法的優缺點，並盡力處理各個方面帶來的影響，可讓你看起來更專業，為別人帶來影響力。
5. 對方下一步會做什麼？
快人一步，百利而無一害。猜想對方很大機會講的話題及下一步行動，有助你及身邊的人，作好充分準備應對。
6. 什麼因素會阻止對方採納我想法？
擺出含糊不清的態度，試問有誰會信任你？清晰具體地列出潛在目的，並有系統地表達出來，可助你免卻日後回答補充問題的煩惱，也更有說服力去影響他人想法。
7. 我需要考慮對方的潛在偏好是什麼？
在思想和行為上，人人都有偏好，而這往往對其平日所做決定，會產生很大的影響。就如透過言辭表達，大聲說話的人較外向，相對細聲的人較內向；以及他們做事的方法，可能更願意以和平及調解的方式處理問題，還是更喜歡以強勢、好勇鬥狠的方式處理問題，從中尋找線索。應當調整你的行為，去配合對方的偏好，有助增強你對對方的影響力。
8. 如何與對方的想法融合？
事實上，並非每個人對自己工作的每個部分，都擁有厲害的觀察力，但總可以把事情想得闊一點。若你想影響別人，便應作出更闊、更全面的考量，去確保你的想法，是適合對方所想所需。