入職當天，人才提出離職
骨幹級的員工，入職當天就提出離職。透過其主管、同事和本人的溝通。分析可能性如下，進一步分析留待以後：
1、新員工突然拿到更好的OFFER，人才流動的高發季節，比如春節後到4月期間尤其如此。
事前工作：包括面試中更好的溝通人才的職業發展需求、目前尋找工作機會有沒有進展等
2、新員工的個人原因，比如家庭突發情況，個人身體情況變化等。
3、新員工受到老團隊的影響或排擠。
在自身規模不大的'企業尤其容易發生。公司規模和影響力不足時，新員工會更傾向於相信老同事的說辭，尤其是事關員工個人利益方面的資訊，容易動搖新入職的人才心態。
4、外部媒介對公司的不良報道
在媒體盛行的當下，媒體、尤其是網路中對公司尤其是用人方面的負面報道，很容易導致員工在入職時抱有懷疑的心態，這樣的員工更容易動搖。
具體的應對，以及如何改善，留待下回分解