職場小白不能說的話
1、這不是我的工作/這不是我的問題
事不關己，高高掛起的態度在職場是最要不得的。我們始終要注意在公司不是一個人的戰鬥，我們有一個團隊。團隊裡所有的問題都與我們息息相關。
我們是一個團隊，我不是一個人在戰鬥。當然可能有分工，但是不代表我們就可以漠不關心。即使此事確實與我們無關，也要有可以隨時提供協助的態度。比如有人請求幫助，這個時候我們可以引導他找到真正解決問題的人，然後可以告訴這個問題的解決者，需要協助，隨時告知。任何時候都要有整體觀，全域性觀，團隊的事就是我的事，我有義務幫助其他同事順利的完成工作。
2、他們之前都是這樣做的
有時候我們的工作結果不理想，領導來質問。我們很多人往往會說：“大家都是這樣做的，或者說他們（我們）之前就是這樣做的。沒毛病啊？！”
職場中從來如此就對嗎？這就相當於死不認輸，頑固不化！
魯迅先生曾經發問：“從來如此就是對的嗎？”在職場中，我們同樣也要時時發問“從前如此就對嗎？”，時時更新我們的思想。不能想當然的幹工作。
要知道老辦法不一定能解決新問題。正所謂，唯一不變的.就是變化。時過境遷，以前的老一套往往是不靠譜的，依賴於老思維、老方法肯定會在工作中出現問題。
3、我認為
其實人最愛說的就是這句話了。我們總是喜歡主觀臆斷，每個人都有臭美的那一面。人最難的就是認識自己。在職場中以自我為中心處理問題大多是不靠譜的，結果無非有兩種：要麼過於自信（自大）；要麼過於他信（自卑）。職場中多問問“從來如此就對嗎？”
當我們的領導或者同事來徵詢我們對某件事的看法時，切忌不要說“我認為怎麼怎麼樣。”這個時候，大家肯定心裡在想“你認為的就一定對嗎？”。這個時候我們應該說的是“從某某角度來看，這個事情或許應該這樣做”此類的話。
之前公司培訓過一個案例。比如一家酒店客房部112房間正在維修，動靜很大，其他臨近房間難免會受影響。有些管理人員認為掛一個“正在維修，敬請見諒”的牌子就行。老闆人為客人可能會說：“你讓我見諒，我就見諒了嗎？你們不要忘了我住酒店是求舒適的，不是來聽噪音的。我不能原諒！”要從客人角度出發所以說我們做工作不能我認為怎樣就怎樣，就像剛才的例子。我們正確的解決方式是從客人認為怎麼樣出發，我們可以停止售賣受影響的房間，或者客人入住登記時就告訴客人實際情況，如果客人表示可以理解，仍然要求入住，我們可以送客人一個小小的禮物表達我們的歉意。
拋掉我認為的老觀念，我們從客人認為的角度來考慮問題，肯定效果就截然不同，掌聲和點贊就會多起來。
所以，職場中說話可是一門很深的學問，學問學問，那就要求我們多學習，多思考，多總結。只有從心出發，用心學習，解決問題才會不偏離軌道、遊刃有餘。