面試時離職原因的說法

面試時離職原因的說法

面試時會被問及到各種各樣的離職原因，以下的面試時離職原因的說法相關文章，歡迎閱讀瀏覽。

面試時離職原因的說法【1】

相信大家尋找東家，面試時會被問及到各種各樣的離職原因，往往因為一個離職原因未回答好，與好的工作擦肩而過;離職原因怎麼說最好?這個問題確實是很難有一個統一的標準，也許你離職的原因正是你現在應聘的公司所忌諱的。

在面試初次跳槽的人員時常會聽到：環境差、上司不好、人際關係緊張、老闆的情人不好、老闆娘很煩、老闆很刻薄、公司管理很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對中性一點，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來等;中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關係嚴重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫(或妻子)在這邊等;中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發揮，公司體制有問題，公司要把我調往分公司做經理，當時想出去做生意等。

把以上各種回答追問下去，我們常會感到應試者：忠誠度不夠，不會處理人際關係，品格不健康，在撒謊、不誠實，因能力有問題而得不到升職、加薪、續簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業文化，不穩定、騎牛找馬……對於中基層我們一般不會把這道題目的權重放得太重，而對於中高層則可能因為這一道題不過關而不被錄用。在這裡翻船，實在是可惜。

一個人離職歸咎起來有兩種情況，一個是自己的問題，一個是原單位的問題。不管怎麼樣，一個不斷離職的人肯定不受歡迎的，所以，不要輕易辭職，老是換地方。當然如果不是很合適的話，也不要老是呆在一個地方，這兩種人都是不受歡迎的。

至於理由還是儘量在實話實說的基礎上適當修飾一下，不過有一點要注意的就是不要輕易攻擊你原來供職的單位和你的原上司，這樣多半沒有什麼好的結果。下面給出一些參考，適合中層管理人員：

1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，並且交集面較小，那麼這個時候勞資雙方都可能不划算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方其中有一方會不划算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。

2、職位的生命週期已到：企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的，並非常設職能，因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有後續補充說明，否則考官會認為你無能)

4、企業發展較慢：當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態、價值觀與忠誠度問題)。

5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態與忠誠度的問題)。

6、職業生涯發展問題：在企業中無法實現我個人的職業生涯規劃時，我會選擇離職(當心考官會認為你不穩定)。

7、理念問題：當我的理念與企業理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經營管理理念不健康的企業中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不要用)。

8、用人機制問題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關係外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，並不代表我有什麼問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利於企業的匹配互補組合(內閣重組就是這種情況)。

面試中有必要完全坦白離職的原因嗎【2】

面試中有必要完全坦白離職的原因嗎?當聊到離開上一家公司的原因時，我們是否應該老實說出來真正的原因呢?有必要在面試中坦白你對老東家的所有真實想法嗎?基本上，我非常推薦大家在面試中老實回答為什麼離開老東家。從一個頂尖僱主的角度來看，這是一個標準的、直接的面試問題。

你誠實直接的回答是最好的

我不是說僱主一定就會接受你的說法，覺得你的說法是合理的。有的時候你離開上一份工作的理由就是不那麼光彩。當遇到這種情況，你最好的機會是讓你的潛在僱主瞭解你當時的判斷不太準確，你不是那麼成熟。事實上，坦白承認顯示了你非常成熟，對自己今天的情況非常瞭解，這些都是潛在的僱主關注的。

然而，不直接回答這個問題的話，你潛在的僱主會立刻在心裡給你亮起紅燈。不老實回答這個問題，也有可能導致不好的結果。你知道大多數頂尖公司會進行調查和你原公司的人聊聊來了解情況麼?你永遠也不知道他們會不會這麼做。但是，如果他們發現了任何一點和你說的不相符的事實，你可能就要跟你的機會bye-bye了。

不要說一些你本來不需要說的話

至於你需要做到多坦誠，我只能說最重要的就是當被問及為何你離開上一家公司時，儘量不要說一些關於你之前公司消極的或者帶有批判性的內容。說一些事實是可以的，像是公司停止對市場投資，你負責的產品線預算被削減，或者之前的老闆最近離開了公司等等。

但是，一定要避免說一些很尖銳帶有批判性的話，像是“我討厭我的老闆”，“公司一點都不專業”，這樣你給人留下的印象也會更好。第一次和別人見面時，這些內容是帶有情緒和個人的事，不宜在這種場合談及。你要意識到你所說的和你表達的方式代表了你個人。可能你的評論是正確的，但是用一種消極的方式說這些消極的話會給別人一種你總是在抱怨並且不容易滿足的印象。

對僱主而言，積極的態度更有吸引力

相反，說一些積極並和你職業目標和興趣相關聯的話。比如說，你在尋找一個不同型別的工作機會和平臺，或者你對在不同型別的產品線工作感興趣，亦或是想換一種節奏更快或者規模更小的工作環境。也可以是你在尋求更大範圍的責任，一個可以和高管距離更近的工作機會。這些回答更加成熟，是潛在僱主希望聽到的`回答，讓他們更有興趣瞭解你，最終幫助你給別下留下更積極、更討喜的印象。

面試時，HR詢問離職原因的技巧【3】

面試官必問的3個問題

1. 請描述上份工作的主要工作內容，要求達到的績效結果?(可判斷求職者過去的工作內容及經歷是否與招聘崗位的要求相匹配);

2. 在上份工作中，主要工作業績或貢獻都有哪些?是如何達成的?(運用STAR);

3. 離職原因?(可從中得到許多深層次的資訊)。

面試經典7問

1. 以往工作的職責是什麼?

2. 請講一下您的工作經歷;

3. 工作中最得意最成功的一件事是什麼?

4. 有哪方面的知識、技能或能力需要提升?

5. 對於新的工作您有什麼設想?

6. 您離職的原因是什麼?

7. 您對薪金待遇和福利有什麼要求?

面試從來只問三個問題

1. 你能不能?(能力);

2. 你願不願?(動機);

3. 和你處得來嗎?(合適度)。。。

不論你是面試官還是應聘者，碰到的問題也無非是這三者的各種演繹罷了。

寶潔面試經典八大問題

1. 請你舉一個具體的例子，說明你給自己確定了一個很高的目標，然後達到這個目標。

2. 請舉例說明你在一項團隊活動中如何團結他人，並且起到領導者的作用，並帶領團隊最終獲得所希望的結果。

3. 請你描述一種情形，在這種情形中你必須去尋找相關的資訊，發現關鍵的問題事項，並且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結果。

4. 請你舉一個例子說明你是怎樣透過事實來說服他人的。

5. 請你舉一個例子，說明在完成一項重要任務時，你是怎樣和他人進行有效合作的。

6. 請你舉一個例子，說明你的一個有創意的建議曾經對一項計劃的成功起到了重要的作用。

7. 請你舉一個具體的例子，說明你是怎樣評估形勢，將精力集中在最重要的事情上從而獲得你所期望的結果。

8. 請你舉一個具體的例子，說明你是怎樣獲得一門技能並且將它用於實際工作中的。

有沒有發現，HR幾乎都無一例外地詢問候選人：“你為什麼要離職?”可這樣問，你知道候選人會怎麼回答嗎?他會立馬不假思索地丟擲爛熟於胸的答案，這個答案他在來公司面試之前已經考慮過N多次了：感覺發展空間不夠啊。

其實，到底是不是呢?相信你也會犯嘀咕。

您不妨問他一下幾個問題：

1. 與上司相處經歷：你最不喜歡現在上司的什麼特點?

2. 對工作環境的滿意度：你在這家公司工作時，生活上有哪些不便?

3. 對崗位工作本身的滿意度：你在現在這個崗位上工作時，從事哪些任務讓你提不起興趣?

4. 對團隊合作的滿意度：在你和部門其他團隊成員協作時，你經歷的最糟糕的一次合作是什麼?

不錯吧!這就是技巧!別再傻傻的問：“你為什麼要離職?”這樣的問題了!