淺談職業晉升之向老闆談晉升的技巧
我們通常所說的職業晉升，主要指職等、職位的晉升。職等的晉升即工作崗位不變，只是提高的薪酬水平，重點在薪酬水平的提高上。而職位晉升，伴隨的不光是薪酬的變化，相應的工作崗位、職責範圍都會發生變化，重點在職責範圍或者說是權利上的擴大。那麼，希望得到兩種重點不同的晉升時，怎麼主動和老闆有效地溝通呢？
在主動溝通前，應該先掂掂自己的份量才行，自己的內在條件是否達到了要求，如果所在單位的考核晉升制度較完善，所有晉升因素都已明瞭，且已達到公司晉升制度上的標準，那麼可以很快地知道這個問題的答案，如果不是呢？
獨之秀職業顧問建議各位去各大人力資源管理諮詢類或者職業規劃諮詢類網站、媒體上做個大概的瞭解，可以參照一下當前各行各業的人力管理現狀，找到較符合自己的情況來比較分析即可，這裡就不詳說了。
準備工作，無外乎就是為了提高達到目標的成功率，切忌在沒有仔細準備的情況下貿然去和老闆溝通，這樣多半得到的不是好臉色。在接觸老闆之前，先揣摩一下老闆的想法，儘可能的做個換位思考。老闆是什麼樣的人，脾氣如何，你是否和老闆接觸的機會比較多，或者老闆對你的印象好不好，等等這些都是後期溝通時需要考慮的因素，最好的情況莫過於老闆對你很熟，對你的工作業績也很瞭解並認可，只是一時沒有注意到或者還在考慮是否該提拔你了，這樣溝通的成功率會非常大。
聰明的人會抓住機會，而高明的人會創造機會，如果現在的`情況還達不到剛才最好的情況，那麼，努力讓這個情況出現，不失為一個好的對策。
讓老闆熟悉你，這是需要具備的最基礎的外在條件。有些公司規模較小，工作中和老闆抬頭不見低頭見，這樣一來，此條件很好達成。除非自己疏忽於平時和老闆的主動接觸，當然不是故意沒事找事的去和老闆套近乎，不用說，這還會受到同事的議論或者老闆不好的顏色。但是，工作之餘，以一個普通的身份接觸“普通”的老闆，本著平常心坦然且自然的交流，讓彼此都有個更好的認識，這又何嘗不可呢？相信無論是什麼樣的老闆，在這種接觸歷史的前提下，還不至於與其交談時換來的是和你初次認識的寒暄。規模較大的公司，平時和老闆難得一見，那麼這時需要營造熟識情境的物件當然是對你晉升起很大決定作用的人了。
老闆對你工作業績的瞭解並認可，這是需要具備的關鍵性外在條件。相信大家都是本著對自己業績自信的態度才來探討這個話題的，其實很簡單的一個道理，“懷才不遇”這個成語的出現就能說明，並不是自己沒有才能，只是沒有被人發現而重用而已，試想，你若是一個老闆，對一個員工的業績認可了，也熟悉這個員工，會在他主動提出晉升的情況下找出反駁理由嗎？很難吧。
老闆只是一時沒有注意，或者還在考慮是否該提拔你了，不要疏忽這個環節，看似前兩個外在條件的成立會使此條件水到渠成，卻往往讓眾多英雄折腰於此。可能大家在很多媒體或者訊息渠道瞭解到一些資訊，諸如一個員工去和老闆談晉升自己的問題，結果是陪了夫人又折兵，老闆的對外的說法是：“我本來還想升他的，這下好，反倒自己來要了…”，其實，這個條件達成後是很有危險性的。如果老闆沒有意識到該提拔你了，這樣還稍微好點，只是自己確實沒有引起老闆注意，接下來就是讓老闆注意你。如果是老闆已經在考慮你了，這時老闆可就是拿著錘子的那雙眼睛，開始到處找你的釘子了，稍有不慎，被老闆逮個正著，結果自己知道。和老闆談晉升，也就是和老闆做次有目的的交流溝通，這時，我們強調了技巧的核心問題，即溝通的技巧。