油田機械製造產品開發研究論文
摘要：在改革開放之後，我國社會經濟快速發展建設，市場競爭越加激烈，戰略管理在企業現代化發展建設內作用越加顯著，尤其是新產品開發戰略和企業建設之間有著緊密關聯。本文就以油田機械製造行業作為研究物件，對產品開發戰略進行分析研究，希望能夠幫助油田機械製造行業完成現代化發展建設。
關鍵詞：油田機械製造業；產品開發戰略；研究
新產品開發戰略在落實過程中，必須與企業發展戰略相結合。石油機械製造業作為我國一個特殊行業，想要長久發展建設，就必須在競爭激烈的市場內佔有一席之地，積極構建產品開展戰略。
1產品開發概述
1.1新產品開發戰略。新產品開發戰略是企業與市場發展建設相結合之後所作出的決策，具有全域性性及前瞻性，在企業發展建設內具有重要作用。新產品開發戰略能夠有效規範企業產品研發情況，嚴禁企業隨意或者是臨時更改銷售產品，進而忽略產品研發機會。1.2新產品開發組織。新產品開發組在落實過程中，具有較強靈活性，需要藉助資訊傳遞系統及管理權力，開展新產品開發組織工作。新產品開發組織活動在落實過程中，原則為新產品高效快速開展有關工作。1.3激發新產品創新方法。市場經濟在快速發展建設中，需要與市場需求相結合，完成產品研發，在企業生存決策內具有重要意義。新產品在開發時，需要最大程度提升產品技術含量，縮短新產品研發時間，有效降低新產品研發經濟成本，進而讓企業在產品層面就在市場內贏得先機。激發新產品創新方法較多，應用最廣泛有三種新產品創新方法，分別為專利保護、研發激勵、評估方法[1]。
2油田機械製造業產品開發狀況分析
2.1油田機械製造業優劣勢。優勢：油田機械製造業在發展建設過程中，已經探索出專門技術體系；油田機械製造業製造能力優良，在機械製造業內處於領先地位；油田機械製造業產品類別十分完善，在技術層面具有一定優勢。劣勢：油田機械製造業產品結構還需要進一步完善，部分產品在機械製造業市場內佔有比例較低；油田機械製造業市場結構還存在不合理情況，需要逐漸進行完善調整；油田機械製造業市場競爭十分激烈，市場開放程度不斷提高，但是國外大型油田機械製造業逐漸參與到我國市場內，競爭越加激烈。2.2油田機械製造行業產品開發存在的問題及原因。首先，油田機械製造業與機械製造業發展趨勢之間還存在一定差別，油田機械製造業正處於經濟體制轉型階段，無法適應新形勢發展實際情況。造成油田機械製造業出現這種情況原因較多，其中包含歷史原因，也包含現行原因；其次，油田機械製造業在運營上較為粗放。油田機械製造業在機械工業發展建設過程中，受到舊經濟體制影響，對市場瞭解過於膚淺，並未對市場進行深入研究，進而造成決策在制定上還存在一定漏洞[2]。
3油田機械製造業產品開發戰略
3.1職責之間的協調戰略。首先，市場營銷戰略。油田機械製造業在發展建設過程中，需要培養自身營銷團隊，以新產品作為基礎條件，以提高產品服務質量作為目標，進而從營銷層面提高油田機械製造業在市場內競爭力，換取最高回報。與此同時，營銷團隊應該積極採集有關資訊，為客戶提供多元化服務，逐漸推動油田機械製造業自動化轉型；其次，財務戰略。逐漸對產品研發預算管理體系進行完善，藉助有限資金完成產品研發實際需求。財務戰略在落實過程中，需要藉助財務決策、監督、核算等流程進行控制；最後，生產運營戰略。新產品在研發過程中，需要從多個方面開展戰略工作，例如工作人員水平、材料等，進而保證新產品能夠有效彰顯出設計人員設計理念。3.2相應的組織戰略。新產品研發實際上是一個專業性較強的'課題，需要十分嚴謹全面。想要充分發揮出新產品研發在企業經營建設作用，就需要不斷對制定針對性組織戰略。產品研發組織戰略在制定過程中，應該由專家及管理人員構成，有效調節生產戰略、財務戰略、人力資源戰略等方面的矛盾，最大程度保證研發人員執行體系完善，提高資金週轉效率及質量，為油田機械製造行業發展建設提供良好市場執行環境。只有做到這樣，新產品在研發過程中，才能夠有效縮短產品商業化建設時間，提高油田機械製造業市場佔有率[3]。3.3加強戰略控制。控制主要就是對油田機械製造行業新產品研發及執行進行全面監管，戰略控制在落實過程中，能夠有效調節人力資源戰略、生產執行戰略及財務戰略等戰略之間存在的矛盾，繼而保證新產品開發戰略順利落實。戰略控制還可以劃分為三個階段，分別為預先戰略控制、研發戰略控制與成果戰略控制，其中預先戰略控制主要是在產品開發之前對其進行控制，主要是對新產品構思及專案進行選擇；研發戰略控制主要是在新產品開發過程中進行戰略控制，繼進規範新產品研發流程；成果戰略控制主要是在產品後期實驗及試銷售進行管理，進而對新產品商業化建設進行有效調控，發揮出新產品在市場內作用[4]。
綜上所述，正式由於產品開發戰略在企業發展建設內所具有的重要性，所以油田機械製造行業快速發展建設，進而適應市場發展建設實際需求，就應該提高對產品開發戰略重視程度。油田機械製造行業在發展建設過程中，需要對自身產品開發戰略上面所存在的優勢及缺點進行了解，進而構建針對性產品開發戰略，透過產品推動油田機械製造行業發展。
參考文獻
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