競聘中心辦公室副主任演講稿範文
尊敬的各位領導、評委、同仁,大家好!
今天,我懷著十分激動、敬意的心情,站在這裡為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講,藉此,我要感謝各位領導為我們搭建了一個展示才華、鍛鍊提高、晉升職位的平臺。下面,我簡要彙報自己的思想和工作,不妥之處請指正。
我叫xxx,xxxx年x月出生,現年xx歲,中共黨員,大專文化。1979年在漢川織布廠當擋車工;1982至1996年先後在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計;1996年10月調入孝感市工商局開發區分局從事個體管理工作;2002年9月市場管辦徹底脫鉤後,進入市場開發服務中心,在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業經歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力——
在工廠,我當過紡織女工,從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;在商業系統,我站過櫃檯,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協調的'能力得以培養;在工商機關,我學習行政法規,最佳化登記服務,促進個私發展,行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,我始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度,勤勤懇懇,兢兢業業,切實做好人事管理工作。先後為中心120名幹部辦理了勞動保險,進行了工資調標、工資改革、正常晉級,並起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定;每年精心組織幹部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,並根據實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,2005年我個人被市場中心評為先進工作者。
這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然,我自身還存在理論學習不夠深入、服務幹部職工不夠有力等問題。但我相信,自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如願以償,我將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創中心人事管理工作的新局面。
一是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論,學政策業務,全面提高適崗能力,做一個“三力”幹部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。
二是要強化大局意識。作為一名人事幹部,首先要有強烈的政治意識和大局意識,在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。
三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事,對基層同志來辦事或諮詢政策要熱情接待,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,瞭解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創新意識。創新是永恆的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面,必須積極進取,開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下,採取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”:即對中心幹部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現幹部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細緻性清理,做好日常工資晉級工作,實現幹部工資管理規範化;進一步建立健全乾部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現幹部管理機制系統化。
各位領導、評委、同仁,無論這次競聘結果如何,我都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰,都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,紮實工作,為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!