集團財務管理實訓個人總結範文
經過一個學期的集團財務管理實訓，我掌握了大概一個集團財務管理的操作，經過對金蝶軟體的操作，分別模擬了各個部門和各個職位要做的工作並讓我受益匪淺。
在這個軟體裡我們是建立藍鯊集團有限公司企業組織架構，掌握管理單元和組織單元的構建，設定組織單元屬性維護，清楚各個業務屬性的含義以及聯絡，EAS軟體基礎資料的輔助資料的錄入操作，瞭解各業務間的聯絡，EAS軟體的總賬業務系統操作，理解步驟間的聯絡，EAS軟體的報表業務系統操作，初步分析財務資料。
然後並開始完成每個崗位上的任務，以預設使用者administrator登入系統，增加組織許可權，進行對各個組織單元進行屬性維護，設定自定義核算專案，完善財務資料?輔助賬型別，設定計量單位、地址簿、摘要。重要引數設定。基礎設定。初始化資料錄入，包括往來科目初始餘額錄入、輔助賬科目初始餘額錄入、科目初始餘額錄入。新增憑證、稽核憑證、憑證過賬。結轉損益。月末結賬。在集團的分別建立資產負債表和利潤表個別報表模板。對資產負債表和利潤表模板進行專案公式批次填充。對報表模板進行格式修改，採用ACCT設定報表公式。把審批透過的報表模板進行分配。到實體組織編制個別資產負債表和利潤表。分析報表資料。過學習實操這個系統，明白企業要嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的儲存趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支援，大家的利益是透過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的`努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。四?堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那麼在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。透過學習集團財務管理系統，明白要好好學習理論知識，把理論知識記熟了，才能把集團財務管理系統學好。