資訊時代企業管理研究論文
一、大資料時代背景下資訊資料庫的形成研究
人類社會的發展需要有效資訊的傳承，而大資料時代下的網路資訊資料庫能夠將這一傳承過程更加細緻化、豐富化。透過來自網路各方的資料整合，完成資訊資料庫的構建平臺，從而令個人或機構從中呼叫對其有益的資訊資源，從而實現對“大資料”的分析和整理，使資料轉化為立體的資訊與資源，應用於個人或企業的實際管理。這就是“大資料”時代背景下的企業管理模式的演變過程與發展雛形。
1.資料庫的構建
資訊資料在我們的生活中無處不在，從細微處就可見其巨大影響力。在現代社會中，幾乎人人都配有手機，大多數年輕人擁有電腦，這就是資料庫構建的基礎平臺，我們都在其中扮演著非常重要的角色。只要發一條資訊就會在資料平臺上留有痕跡，更何況在音訊、影片、影象等各類互動方式的作用下，資料資訊如海水般湧入資料庫平臺，資料庫中貯存海量資料資源。計算機等現代電子裝置的廣泛應用，為“大資料”的出現提供了豐厚的土壤。“大資料”資訊的背後都是人的種種實際行為。每一刻，無數個體與機構的存在都為資料庫增添新的資訊儲備。看似無章無序的大資料跟企業管理有著千絲萬縷的密切關係，而且各家企業對於大資料的理解角度各不相同，因其社會服務的角色略有差異。資訊大資料時代的資料庫特點主要體現在三個方面：其一是資料種類豐富；其二為資料傳輸速度非常之快；其三是資料庫容量巨大。在計算機網路快速發展的當前，不僅是個人資訊能夠在時代中留下痕跡，而且，大量的企業資訊也在網路的範疇之中。在大資料時代背景下，幾乎沒有任何的商業機密，所有的資料資訊說明了一切，只要擁有足夠的技術手段與智慧的策略分析就可以獲取個體或機構所需的資訊資源。
2.資料分析
網路資料資源的.豐富性是把雙刃劍。網路“大資料”資訊是為人們提供資訊的重要渠道，從中我們可以獲得來自世界任何一個角落所上傳的資料資訊。但在大資料時代的企業管理中，要想在海量的資料庫中快速獲取有效的資訊，就要透過相關的技術手段對獲取的大量資料進行分析，從而篩選出一定範圍的有效資料，為企業管理所用。不同企業對這一分析過程的速度差異往往就會影響企業做出正確決策的時間，從而對企業的市場競爭造成一定的影響。利用大資料的分析能力，相關的計算機資訊科技手段能夠為企業的決策層提供適度的有效資訊，從而令企業管理者從資料分析的角度來判斷企業的經營方向。大資料背後涵蓋的資訊，能夠讓決策者準確的瞭解行業動向、消費群體的變化以及客戶需求的改變等內容，從而為企業做出合理的決策方案。
二、在資訊大資料時代下企業管理機制的境遇
“大資料”帶給人們很多新鮮的體驗，在其背後承載著時代的發展與科技的進步。與此同時，資訊大資料時代的到來給各行各業的發展帶來新機遇與挑戰。從企業管理的角度來講，大資料時代下的企業管理呈現出新的格局，企業人力資源管理模式出現明顯變革，企業業務管理模式的展開也有了質的飛躍。這些都是大資料時代帶給人們的巨大驚喜。
1.企業人力資源管理的變革
企業管理從某種意義來講，其實質就是企業人力資源的管理。現代企業都講求“以人文字”，只有將企業各層級人員進行有效管理，才能將企業生產、銷售等各環節的管理帶動起來。在資訊大資料時代下企業人資管理呈現出較大的發展變革，從對企業的新進人員招聘到企業高層管理者的管理都呈現出資料時代的特點。因為在網路資料庫中，很多資訊資源都是透明的，只不過資訊偶爾是不對稱的。所以，企業人力資源管理拼的是企業真正的實力，如何能在企業有限的能力之下，留住合適企業發展的人才，將是大資料時代企業發展的重中之重。
2.企業產品及各項業務渠道管理的突破
十多年前，當營銷的概念出現在企業經營管理的範疇中時，引起了各行各業不小的激盪，多數企業從中獲得了新的發展基機遇，將產品以及服務推送到有需求的客戶手中，這是較之前的傳統的企業銷售模式有了較大的改變。而在資訊大資料時代下的企業管理模式，對大部分企業來講，也將有著質的飛躍。獲取大量的資料資訊對於企業管理異常重要，特別是對於企業產品的營銷與銷售渠道的拓展方面，更是如魚得水。另外，大資料時代下的企業管理具有一定的時效性，例如：分析客戶產品需求時所用到的資訊一定要及時、準確，才能夠體現當前的產品市場需求，便於企業調整產品生產戰略。
三、結束語
在現代社會中，企業競爭不僅僅侷限在產品本身的競爭，更是服務、渠道與資訊的競爭。在我國市場經濟條件下，資訊大資料時代更具有其獨特的意義，只要企業掌握了更多、更及時、更有效的資料資訊，就可能一舉攀升至行業榜首。企業要能夠透過“大資料”掌握市場的發展動態與趨勢，搶佔市場先機，從而實現企業長遠發展的戰略目標，令企業處於行業的優勢地位。
作者：聞菲 單位：中石化南京工程有限公司